Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Января 2012 в 02:57, отчет по практике
Организационно - правовая форма собственности – общество с ограниченной ответственностью.
Специализация магазина ООО ТД «Союз» смешанная (реализует как продовольственную группу товаров, так и непродовольственную). В свою очередь данный магазин (в зависимости от степени ограничения ассортимента товаров и его полноты) – по группе продовольственных товаров – можно подразделить на универсальное предприятие (включает большое число различных групп продовольственных товаров), а по группе промышленных товаров – комбинированное предприятие.
1. Факторы внешней среды организации прямого воздействия…………………………………3
2. Структура штата организации………………………………………….……………………….6
3. Формы планирования, виды планов в организации. Анализ процесса планирования реали- зации плана организации…………………………………………………………………….……..8
4. Анализ эффективности применения мотивации в организации……………………………..10
5. Анализ видов эффективности применяемого контроля в организации……………………..12
6. Организационно-распорядительные методы управления…………………………………....13
7. Процесс принятия и реализации управленческих решений………………………………....14
8. Организация коммуникационного процесса……………………………………………….....15
9. Стиль управления и форма власти, применяемые в организации…………………………..16