Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2011 в 06:47, контрольная работа
Корпоративная стратегия – как сложная система – может иметь несколько существенно разных концептуальных построений на основе своих ключевых подсистем. В указанных параграфах относительно подробно отражены 3 логики таких построений как в проектно-аналитическом, так и в деятельностно-практическом аспектах. Во-первых, из всех стратегий основных подсистем организации выделяется одна ключевая стратегия (продуктово-маркетинговая), посредством которой – во многом задается и существенным образом детерминируется – весь процесс работки всех других частных стратегий организации, а также ее корпоративной стратегии а целом.
Введение………………………………………………………………..2
Анализ подходов к разработке стратегии в организациях……….3
Использования наступательных стратегий для создания конкурентного преимущества………………………………………………………………..8
Приведение структуры организации в соответствие с ее стратегией…………………………………………………………….14
Заключение…………………………………………………………...22
Литература……………………………………………………….……23