Проектирование организационной структуры управления

Экономика в наше время не стоит на месте. В одних отраслях она развивается, в других происходит её спад. Всем управленцам, как настоящим, так и будущим, необходимо учитывать этот фактор. В нашем случае при написании данной работы главной целью является изучить влияние рынка на различные отрасли промышленности. Для достижения поставленной цели, в процессе работы будет необходимо спроектировать организационную структуру управления, рассмотреть её особенности, недостатки и преимущества перед другими структурами.

Введение.………………………………………………………………………………..3
Глава 1 Теоретические основы формирования организационных структур
управления.……………………………………………………………………...5
§ 1.1 Понятие и принципы построения организационных структур управления….5
§ 1.2 Характеристики предприятия «Электроник»………………………………….10
Глава 2 Проектирование организационной структуры управления на предприятии 17
§ 2.1 Анализ факторов, влияющих на формирование организационных структур 17
§ 2.2 Матрица функциональных взаимосвязей предприятия «Электроник»………21
§ 2.3 Проектирование организационной структуры управления.…………………..23
Глава 3 Анализ разработанной организационной структуры управления …………. 24
§ 3.1 Оценка эффективности проектируемой организационной структуры ……... 24
§ 3.2 Выводы и рекомендации ………………………………………………………. 26
Заключение.…………………………………………………………………………….28
Список использованных источников………