Пути совершенствования работы с персоналом на примере ОАО МКО «Севзапмебель»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Декабря 2011 в 22:43, курсовая работа

Описание

Эффективная деятельность любого предприятия напрямую зависит от эффективного использования человеческими ресурсами. Поэтому ключевым элементом управления организации является функция управления персоналом, которая должна быть непосредственно увязана с общей стратегической концепцией. Важнейшим условием обеспечения эффективного управления людьми, работающими в организации, является позиция высшего руководства. Невозможно рассчитывать на успех, если высшее руководство не относит проблему управления людьми и увеличения отдачи и увеличения отдачи от человеческих ресурсов к числу приоритетов в работе организации или не готово к заинтересованной и деятельной поддержке деятельности в этом направлении.

Содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические основы управления персоналом 5
1.1 Понятие и сущность управления персоналом 5
1.2 Система управления персоналом 6
1.3 Методы управления персоналом 10
Глава 2. Анализ системы управления персоналом ОАО МКО «Севзапмебель» 13
2.1 Общая характеристика предприятия 13
2.2 Анализ экономической деятельности 14
Глава 3. Разработка стратегии управления персоналом ОАО МКО «Севзапмебель» 19
Заключение 22
Список литературы 23