Разработка бизнес-плана на торговых предприятиях

Мы знаем, что рыночные механизмы устанавливают рамки деятельности любой фирмы. Но эти рамки - общие для всех фирм, вступающих на рынок. Между тем некоторые фирмы добиваются успеха, а их владельцы богатеют, тогда как другие фирмы еле сводят концы с концами, а то и разоряются. Причина столь различных результатов коммерческой деятельности - неодинаковое умение руководителей фирм адаптироваться к условиям, задаваемым рыночной средой, и выбрать правильную экономическую политику фирмы.
Правила такого выбора довольно универсальны, идет ли речь о маленьком семейном предприятии или гигантской фирме с десятками тысяч занятых. Конечно, изучить эти правила детально невозможно, но составить о них общее представление и понять, где могут подстерегать ошибки, - задача реальная.

Введение 3

Глава 1. Понятие о бизнес-плане 5

Глава 2. Разделы бизнес-плана 8

2.1 Резюме бизнес-плана 8

2.2 Выбор товара и конкурентной стратегии 9

2.3 Анализ рынка 10

2.4 Оценки конкурентов 12

2.5 Элементы плана маркетинга 13

2.6 Обоснование плана производства 15

2.7 Выбор организационной формы 20

2.8 Организация трудовых отношений в фирме 24

2.9 Элементы финансового плана 25

2.10 Риски в коммерческой деятельности 27

2.11 Понятие о банкротстве фирмы 28

Заключение 31

Список используемой литературы 33