Разработка кадровой политики предприятия (на примере ОАО АК "Транснефть")

Заключение

В ходе курсовой работы цель, поставленная в начале, была достигнута, а все задачи выполнены. Цель данной работы - изучение и разработка кадровой политики в организации на примере крупной компаний России, такой как ОАО АК "Транснефть", была достигнута в результате выполнения всех поставленных задач.

Кадровая политика является составляющей частью концепции развития всей организации, она должна ориентироваться на тенденции и планы организации и учитывать: долгосрочные перспективы развития фирмы, сохранение ее самостоятельности, поступательное развитие и необходимый рост производства товаров или услуг, закрепление достигнутой прибыли и получение соответствующих дивидендов, самофинансирование роста.

Кадровая политика должна обеспечить индивидуальный подход к своим работникам.

Таким образом, кадровая политика направлена на формирование такой системы работы с кадрами, которая ориентировалась бы на получение не только экономического, но и социального эффекта при условии соблюдения действующего законодательства.

Кадровая работа базируется на системе правил, традиций, процедур, комплексе мероприятий, связанных непосредственно с осуществлением подбора кадров, необходимой их подготовки, расстановки, использования, переподготовки, мотивации, продвижения и т.д. Поэтому содержание кадровой политики не ограничивается наймом на работу (выбор источников пополнения кадров, требования к исполнителям и т.п.), а касается принципиальных позиций предприятия в отношении подготовки, развития персонала, обеспечения взаимодействия работника и организации.

Система мотивации сотрудников, равно как и любая другая система работы в организации, должна полностью соответствовать стратегии компании, ее структуре, ресурсам и корпоративной культуре. Для того чтобы привлечь и удержать в своих рядах квалифицированных специалистов, надо попытаться обнаружить ключевой мотивирующий на выбор места работы фактор и предлагать потенциальным кандидатам именно его.

Данная работа помогла ни только понять основы кадровой политики ОАО АК «Транснефть», но и открыла интерес к разрешению проблемы социальной ориентации кадровой политики Компании и повышению эффективности работы самой Компании.

Список литературы

1.      Арсеньев Ю.Н. Управление персоналом. Технологии: уч. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям 080507 “Менеджмент организации” и 080505 “Управление персоналом” / Ю.Н. Арсеньев, С.И. Шелобаев, Т.Ю. Давыдова. – М.: ЮНИТИ, 2005. – 192 с.

2.      Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М: ЮНИТИ, 2002. -560 с.

3.      Беляцкий Н.П. Управление персоналом, учебное пособие. - Мн.: ИП «Экоперспектива», 2000.- 320 с.

4.      Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе.- М.: Юристъ, 1998.

5.      Вотякова И.В.    Компетенция    и   мобильность   персонала     в    условиях инновационного развития кадрового потенциала организации //    Управление персоналом, 2008. - №4 (182). - с.15-16.

6.      Гибсон Дж. Л., Иванцевич ДМ., Доннелли Д.Х.-мл. Организации: поведение, структура, процессы. Пер. с англ. 8-е изд. — М.: ИНФРА-М, 2000.

7.      Громкова М.Т. Организационное поведение: Учеб. пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999

8.      Гурьянова А.В.     Социально-ориентированная      кадровая    политика:   ее содержание и значение для персонала организации // Вестник Самарск. гос. экон. ун-та. - Самара, 2008. - № 1 (39). - с. 69-71.

9.      Десслер Гари. Управление персоналом / Пер. с англ. – М.: «Издательство БИНОМ», 1997.- 432 с. 

10. Зайцев Г.Г. Управление персоналом: Учебное пособие. - СПб.: Изд-во «Северо-Запад», 1998.- 310 с.

11. Ижбулатова О.Н.     Формирование    и    реализация    кадровой   стратегии предприятия // Управление персоналом, 2007. - №1 (155). - с.12.

12. Инновационный менеджмент. Учебное пособие / под ред. Оголевой Л.Н. – М., ИНФРА-М., 2001.

13. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: Учеб. пособие.- М.: ИНФРА-М, 2007. - 301 с

14. Кнорринг В.И. Основы искусства управления: Учебное пособие для студентов управленческих и экономических специальностей вузов. – М.: Дело, 2003. – 327 с

15. Комаров Е.И., Жданкин Н.А. Современные тенденции в мотивации и стимулировании персонала// Управление персоналом. – 2006. - №23. – с. 65 – 69.

16. Красницкий В.С.   Формирование      кадрового    потенциала     России    // Народонаселение, 2006. - №2. - с.36.

17. Кузьмина Н.В. Система управления кадровым потенциалом в интегрированных корпоративных структурах // Дисс. на соиск. уч. степени д-ра экон. наук. – М., 2004.

18. Лютенс Ф. Организационное поведение. Пер. с англ. — М.: ИНФРА-М, 1999.

19. Молл Е.Г. Организационное поведение: Учеб. пособие. — М.: Финансы и статистика, 1998.

20. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 16. – М.: ИНФРА-М, 1999.-360 с.

21. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие, Под ред. П.В. Шеметова.- М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2003.- 312 с.

22. Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное пособие / Под ред. Е.Б. Моргунова. – М.: ИНФРА-М, 2002.

23. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. Учебник. — М.: Аспект Пресс, 1998.

24. Радугин А. А., Радугин К. А. Введение в менеджмент: социология организаций и управления. Воронеж, 1995

25. Романов П. В. Социологические интерпретации менеджмента: исследования управления, контроля и организаций в современном обществе. Саратов, 2000

26. Рубан Г.С. Работа с кадрами на производстве. – К.: 1990.

27. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. и др. Управление персоналом: Учебное пособие для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 477 с.

28. Силин А.Н., Хайруллина Н.Г. Управление персоналом: Учебник по кадровому менеджменту. – Тюмень: Издательство «Вектор Бук», 2002. – 336 с. Спивак В.А. Управление персоналом: практикум по курсу. - СПб: ИВЭСЭП, «Знание».- 2002.- 144с.

29. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. – СПб: Издательство «Питер», 2000.- 416 с.

30. Строителева Т.Г.    Новые    подходы    к    разработке    кадровой   политики предприятий Алтайского края, определяющиеся  условиями   экономического роста // Управление Персоналом, 2008. - № 9 (187). -  с.46.

31. Тонышева Л.Л., Воробьева Н.В. Мотивационный механизм управления организацией: Учебное пособие. - Тюмень, ТюмГНГУ, 2001.- 122с.

32. Фролов С.С. Социология. Учебник для высших учебных заведений. – М.: Наука, 1994. – 360с

33. Хадсон М. Введение в организационную культуру.// Социальный менеджмент. Сб. текстов. Пер. с англ. и нем./ Под ред. Бородкиной О. И., Полуэктовой Н. М., СПб, 2001

34. Чернышов В.Н., Двинин А.П. Человек и персонал в управлении. — СПб.: Энергоатомиздат, Санкт-Петербургское отделение, 1997.

35.   Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современных организациях: уникальный подход, обеспечивающий эффективную работу компании. − М.: ГроссМедиа, 2005.

36. Шекшня С.В. Управление персоналом в современной организации: Учебно-практическое пособие. - М.: БШ «Интел-Синтез», 1999.- 300 с.

37. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. – М.: Высшая школа, 1999.

38. Шкатулла В.И. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: Издательская группа НОРМА - ИНФРА-М, 2003.- 992 с.

39. Эскиндаров М. А. Развитие корпоративных отношении и современной российской экономике. - М.: Республика, 1999

40. Ярных В.П. Кадровые  политики  и  кадровые  стратегии:  цели,   задачи, результаты // http://www.smartcat.ru

41. http://www.transneft.ru /раскрытие информации/о компании

42. ОР-03.100.30-КТН-151-06 (R-421). Положение о работе с резервом кадров ОАО "АК "Транснефть", утв. президентом ОАО "АК "Транснефть" С.М. Вайнштоком 24.04.2006. - М., 2006. - 13 с.

43. http://www.transneft.ru /Устав ОАО АК "Транснефть"

44. http://www.rhr.ru /index/rule/personnel_employment

45. http://www.aup.ru/books/m152/4_2.htm