Разработка путей оптимизации информационного обеспечения подготовки и принятия управленческих решений в агрохолдинге «БЭЗРК-Белгранкор

     Для решения проблем агрохолдинга «БЭЗРК - Белгранкорм», можно предложить ряд рекомендаций:

     1. Для эффективного влияния процессов  информационного обеспечения на  подготовку и принятие управленческих  решений необходимо осуществление  подготовки персонала информационным  технологиям, используемым в агрохолдинге. Информатизация  позволит значительно улучшить материально-техническую базу агрохолдинга «БЭЗРК-БЕЛГРАНКОРМ»;

     2. Внедрение новейших информационных  технологий значительно упростит  производственную коммуникацию  и освободит менеджеров высшего  руководящего звена для осуществления их первоочередных задач по сохранению конкурентоспособности на рынке, повышению производительности труда, рационализированному ведению дел;

     3. Применение методов статистики  для определения той или иной  ситуации на производстве. Заблаговременное прогнозирование и анализ возможных результатов деятельности послужат более качественной разработки и принятия управленческих решений;

     4. Создание на официальном сайте  агрохолдинга «БЭЗРК-БЕЛГРАНКОРМ» взаимодействие и обратную связь с посетителями, например, в виде форума сайта. Это позволит менеджерам агрохолдинга тщательно и детально разрабатывать управленческие решения, так как в полной мере смогут узнавать о недостатках выпускаемой продукции.

     По  данному разделу можно сделать  следующие выводы:

         1. Среди некоторых недостатков применения современных информационных технологий при разработки и принятия управленческих решений следует отметить необходимость в освоении компьютерной грамоты управленческих кадров в сфере современных технологий в агрохолдинге «БЭЗРК-БЕЛГРАНКОРМ». Современному руководителю необходимо оценивать различные варианты и возможности применения комплекса информационных технологий с точки зрения целей и интересов организации в целом;

          2. Применение статистических методов, новейших разработок в сфере компьютерных технологий дает новые возможности для решения ряда задач, которые стоят перед менеджерами агрохолдинга. Возможность переложить часть рутинных обязанностей связанных с документооборотом на электронные средства информационного обеспечения освобождает значительную часть рабочего времени руководителя, которое он может грамотно использовать для подготовки и принятия управленческих решений по другим важным вопросам агрохолдинга «БЭЗРК-БЕЛГРАНКОРМ»;

          3. Создание взаимодействия и обратной связь с посетителями на официальном сайте агрохолдинга «БЭЗРК-БЕЛГРАНКОРМ» необходимо, так как посетители форума  смогут обсуждать как положительные так и отрицательные стороны выпускаемой продукции, что в свою очередь поможет менеджерам агрохолдинга более тщательно и детально разрабатывать и принимать управленческие решения. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     Ускорение научно-технического прогресса предъявляет  все более высокие требования к информационному обеспечению  органов управления. Эффективность этого вида деятельности, которая ставит своей целью подготовку и обоснование управленческих решений, во многом определяет эффективность менеджмента в целом. Повышение эффективности использования информационных систем достигается путем сквозного построения и совместимости информационных систем, что позволяет устранить дублирование и обеспечить многократное использование информации, установить определенные интеграционные связки, повысить степень использования информации.

     Информационное обеспечение допускает: распространение информации, то есть представление пользователям информации, необходимой для решения управленческих, научно-производственных и других вопросов, которые возникают в процессе деятельности; создание наиболее благоприятных условий для эффективного распространения информации.

     Содержание  каждой конкретной информации определяется потребностями управленческих звеньев  и производимых управленческих решений. К информации предъявляются определенные требования:

1. Сжатость, четкость формулировок, своевременность поступления;

     2. Удовлетворение потребностей конкретных управляющих;

     3. Точность и достоверность, правильный отбор начальных сведений, оптимальность систематизации и непрерывность сбора и обработки возведений.

     Глубокий  и тщательный анализ является необходимой предпосылкой принятия управленческих решений. Без информации и ее анализа невозможно эффективное функционирование и развитие деятельности фирмы.

         Среди некоторых недостатков применения современных информационных технологий при разработки и принятия управленческих решений следует отметить необходимость в освоении компьютерной грамоты управленческих кадров в сфере современных технологий в агрохолдинге «БЭЗРК-БЕЛГРАНКОРМ». Современному руководителю необходимо оценивать различные варианты и возможности применения комплекса информационных технологий с точки зрения целей и интересов организации в целом.

     Применение  статистических методов, новейших разработок в сфере компьютерных технологий дает новые возможности для решения ряда задач, которые стоят перед менеджерами агрохолдинга. Возможность переложить часть рутинных обязанностей связанных с документооборотом на электронные средства информационного обеспечения освобождает значительную часть рабочего времени руководителя, которое он может грамотно использовать для подготовки и принятия управленческих решений по другим важным вопросам агрохолдинга «БЭЗРК-БЕЛГРАНКОРМ».

     В заключение следует еще раз подчеркнуть, что планирование, внедрение и  эксплуатация системы менеджмента  потока работ соединены со значительными трудностями, которые связаны не только с техническими аспектами. Для успеха такой системы очень важные и человеческие предпосылки – способность к учебе, культура группового труда, открытость относительно нововведений и тому подобное. 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 

1.   Бусыгин, А. В. Эффективный менеджмент [Текст] / А. В. Бусыгин. – М . : Финпресс, 2007. – 674 с.

2. Герчикова,  И.Н. Менеджмент [Текст] / И. Н. Герчикова. – М . : ЮНИТИ, 2007. – 86 с.

3.   Годин, В. В. Информационное обеспечение управленческой

деятельности  [Текст] / В. В. Годин, И. К. Корнеев. – М . : Высшая школа; Мастерство, 2010. – 239 с.

4.   Карданская, Н. Л. Принятие управленческих решений [Текст] / Н. Л. Карданская. – М . : Юнити, 2009. – 407 с.

6.   Карминский, А. М. Информатизация бизнеса [Текст] / А. М. Карминский, П. В. Нестеров. – М . : Финансы и статистика, 2007. – 87 с.

7. Корп, Е. Разговор о понятиях [Текст] / Е. Корп // Известия. – 2007. – 19 января. – С. 6.

8.   Литвак, Б. Г. Разработка управленческих решений [Текст] / Б. Г. Литвак. – М . : Дело, 2008. – 392 с.

9. Мильнер, Б. З. Теория организаций [Текст] / Б. З. Мильнер. – М . : Инфра-М, 2008. – 230 с.

10. Путилина, О. Н. Ресурсы бизнес информации Кабинета деловой информации ГПНТБ России [Текст] / О. Н. Путилина // НТБ. – 2009. – № 3. – С. 7 – 10.

11. Ременников, В. Б. Разработка управленческого решения [Текст] / В. Б. Ременников. – М . : ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 144 с.

12.   Селезнев, Ю. И. Информационное  обеспечение управленческого решения [Текст] / Ю. И. Селезнев – М . : изд-во РАГС, 2010. – 231 с.

13.   Селиверстова, А. В. Совершенствование механизма отбора информации для принятия управленческих решений [Текст] / А. В. Селиверстова. – Челябинск, 2007. – 90 с.

14. Сотникова,  С. И. Основы управления персоналом [Текст] / С. И. Сотникова. – Новосибирск : НГУЭУ, 2010. – 148 с.

15. Старобинский, Э. И. Как управлять персоналом [Текст] / Э. И. Старобинский. – М . : ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 126 с.

16.   Степанова, Е. Е. Информационное обеспечение управленческой деятельности [Текст] / Е. Е. Степанова, Н.В. Хмелевская – М . : Инфра-М, 2007. – 138 с.

17. Цветаев, В. М. Управление персоналом [Текст] / В. М. Цветаев. – СПб . : «Питер», 2010. – 287 с. 

18. Шекшня, С. В. Управление персоналом современной организации [Текст] /  С. В. Шекшня. – М . : Наука, 2009. – 43 с. 

19. Шумилов, Ю. П. Менеджмент информационных ресурсов [Текст] / Ю. П. Шумилов // ИРР. – 2005. – № 4. – С. 56 – 58.

20. Устав  Открытого акционерного общества  «Белгородский экспериментальный завод рыбных комбикормов» [Электронный ресурс] // агрохолдинг «БЭЗРК-Белгранкорм»: агрохолдинг «Белгородский экспериментальный завод рыбных комбикормов»: [сайт] / «БЭЗРК-Белгранкорм». – Белгород, 2010. – Режим доступа: http://www.jasnzori.ru/