Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Февраля 2012 в 18:52, курсовая работа
Целью работы является разработка и реализация стратегии организации ОАО «Сургутнефтегаз».
Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:
- определить понятия роста, развития и стратегии организации;
- уточнить сущность и виды стратегий развития организации;
- произвести оценку ОАО «Сургутнефтегаз» как объекта управления;
- провести анализ внешней и внутренней среды предприятия;
- разработать миссию и цели предприятия при разработке новой стратегии развития;
- определить направления в стратегии развития предприятия;
Выработка стратегии предполагает уяснение текущей стратегии и анализ портфеля продукции. Выбор стратегии связан с состоянием ключевых факторов, к которым относятся сильные стороны отрасли и фирмы, цели, интересы высшего руководства, финансовые ресурсы, квалификация работников, обязательства, степень зависимости от внешней среды, фактор времени.
Выполнение стратегии связано с проведением стратегических изменений, которые должны привести к решению трех задач: 1) установление приоритетности административных задач в соответствии с принятой стратегией; 2) установление соответствия между выбранной стратегией и внутриорганизационными процессами; 3) приведение в соответствие с выбранной стратегией стиля лидерства и управления. Основными областями проведения стратегических изменений являются организационная структура и организационная культура.
Стратегические изменения обязательно сталкиваются с организационными изменениями. Задача руководства - постараться провести изменения так, чтобы при этом были разрешены возникающие в связи с сопротивлением конфликты. Проведение изменения должно завершаться установлением нового статус-кво в организации.
Список литературы
1. Ансофф И. Стратегическое управление./Пер. с англ.-М.: Экономика, 1989.
2. Большаков А.С. Менеджмент: Учебное пос.–СПб.: Питер, 2000–160с.
3. Боди Д., Пейтон Р. Основы менеджмента / Под ред. Каптуревского С.Н. – СПб.: Издателоьство «Питер», 1999.- 816с.
4. Предпринимательская деятельность в рыночной экономике. - Гамбург, 1992.
5. Брэддик У. Менеджмент в организации. - М.: "ИНФРА-М", 1997.-344с.
6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. - М.: Изд-во МГУ, 1995. - 416 С.
7. Виханский О.С., Наумов А.И. Практикум по курсу "Менеджмент" / Под ред. А.И. Наумов - М.: Гардаркна, 1998.
8. Виханский О.С. Наумов А.И. Менеджмент: Учебник, 3-е изд. -М.: Гардарина, 1998.
9. Глухов В.В. Основы менеджмента. Учебно-справочное пособие. - С-Пб.: Специальная литератур , 1995 -327 С.
10. Дафт Р.Л. Менеджмент. – СПб.: Издательство «Питер», 2000.- 832с.
11. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. Учебное пособие. - М.: Дека, 1996.-290с.
12. Годовой отчет ОАО «Сургутнефтегаз» за 2007-1010 гг. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.surgutneftegas.ru
13. Талаканское месторождение работает в режиме промышленной эксплуатации [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.surgutneftegas.ru/
14. В русле материальных потоков [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.logistics.ru/9/11/
15. ОАО «Сургутнефтегаз» внедрил новые технологии управления поставками и закупочной деятельностью [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.surgutneftegas.ru/
Информация о работе Разработка стратегии развития предприятия