Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Февраля 2013 в 06:26, курсовая работа
Вторая половина XX столетия и особенно его завершающая часть и начало XXI века сильно изменили взгляды ученых и практиков на роль персонала в деятельности организации и достижении ею заданных параметров производственно-хозяйственной деятельности. Если традиционно персонал, как собирательное понятие, и отдельный работник рассматривались как ресурс, потребляемый в процессе производства, то в XXI веке персонал рассматривается как основная ценность компании, как стратегический ресурс, без которого нет, и не может быть достигнуто конкурентное превосходство.
ВВЕДЕНИЕ……………………................................................................................3
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР В РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ………………5
Роль персонала на предприятии……………………………….5
Стратегическое управление………………………………………………..7
Проведение стратегических изменений в организации………………10
Роль руководителя в процессе разработки управленческих решений……………………………………………………………….15
АНАЛИТИЧЕСКАЯ ОСНОВА ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ФАКТОРА В ПРИНЯТИИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ ЕВРОСТИЛЬ ………………………………………………………………………
Организационно-экономическая характеристика предприятия……22
Социальные аспекты разработки управленческих решений в компаниях по продаже офисной мебели……………………………….23
Методы разработки управленческих решений……………………….25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………….31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………................33