Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2012 в 20:46, курсовая работа
Данная работа посвящена вопросу стимулирования труда посредством надбавок и доплат. Целью работы является подробное теоретическое изучение понятия и механизма установления доплат и надбавок, законодательной базы по этому вопросу, анализ особенностей его применения на практике и выработка рекомендаций для рационализации этого механизма.
В соответствии с целью были поставлены задачи:
Изучение публикаций в периодических изданиях и научной литературе, посвященных данному вопросу.
Ознакомление с законами и постановлениями, касающимися установления доплат и надбавок.
Уделение особого внимания специфике применения механизма установления доплат и надбавок в учреждениях здравоохранения.
Анализ сложившейся ситуации относительно стимулирования труда по средствам надбавок и доплат в ОЦПС.
Разработка рекомендаций для улучшения работы механизма стимулирования труда.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ПОРЯДОК И ОСОБЕННОСТИ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПОСРЕДСТВОМ ДОПЛАТ И НАДБАВОК В РФ 5
1.1. Виды стимулирования 5
1.2. Надбавки и доплаты 10
1.3. Особенности установления доплат и надбавок в учреждениях здравоохранения 13
ГЛАВА 2. СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПО СРЕДСТВАМ НАДБАВОК
И ДОПЛАТ НА ПРЕДПРИЯТИИ 26
2.1. Характеристика предприятия, его показатели 26
2.2. Система доплат и надбавок применяемая в лаборатории оцпс 30
2.3. Анализ показателей доплат и надбавок организации 31
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 37
Решение всех задач Центра направлено на достижение главной цели: предупредить или предотвратить рождение ребенка, имеющего уродства или ребенка-инвалида. В рамках достижения этой цели ежегодно предотвращается рождение около 300 детей с тяжелыми врожденными уродствами и хромосомной патологией (синдром Дауна).
Центр является единственным учреждением в регионе, где выполняются инвазивные методы пренатальной диагностики, позволяющие определить хромосомный набор плода до 12 недель беременности. В организационно-методическую работу Центра входят информационно-обучающие семинары, выездные врачебно-консультативные бригады по проблеме репродуктивного здоровья.
В течение прошедшего 2010 г. цитогенетическая лаборатория работала в рамках губернаторской программы «Мать и дитя», в том числе и «ВиДо», что позволило обеспечить регулярное и достаточное поступление необходимых реактивов, расходных материалов разового инструментария, современных дезинфицирующих средств для проведения кариотипирования биологического материала полученного в результате инвазивных методов пренатальной диагностики.
Штат сотрудников лаборатории
2008 |
2009 |
2010 | ||
№ |
Наименование |
Физические лица | ||
1 |
Зав. лабораторией – врач-лаборант-генетик |
1 |
1 |
1 |
2 |
Врач-лаборант-генетик |
6 |
3 |
4 |
3 |
Врач клинической лабораторной диагностики |
1 |
1 |
1 |
4 |
Биолог |
2 |
2 |
2 |
Продолжение табл. 1
5 |
Фельдшер-лаборант |
2 |
2 |
2 |
6 |
Медицинский лабораторный техник |
- |
- |
2 |
7 |
Санитарка |
2 |
2 |
2 |
Итого: |
14 |
11 |
14 |
Из числа врачей, три врача-лаборанта имеют стаж работы более 10 лет, два врача – высшую категорию, два биолога – имеют первичную специализацию в г. Томске и в г. Санкт-Петербурге. В 2009 г. врач-лаборант прошла специализацию по лабораторной генетике в г. Санкт-Петербурге на кафедре генетики СПАПДО. 2 врача прошли первичную специализацию по лабораторной генетике в г. Томске на кафедре медицинской генетики.
Таблица 2
Основные показатели работы лаборатории
Вид исследования |
2008г |
2009г |
2010г |
Отклонение показателей | |||||||||
Количество проведенных |
% выявленной патологии |
Количество проведенных |
% выявленной патологии |
Количество проведенных |
% выявленной патологии |
2009 к 2008 |
2010 к 2009 |
2010 к 2008 | |||||
Абсол. |
Относит. % |
Абсол. |
Относит. % |
Абсолют. |
Относит. % | ||||||||
11 |
Кариотип периферической крови |
1601 |
9,5% |
2038 |
10% |
1636 |
10% |
437 |
127 |
-402 |
80 |
35 |
102 |
22 |
Кариотип пуповинной крови плода |
845 |
4,5% |
767 |
6% |
684 |
6,3% |
-161 |
90,1 |
-161 |
89 |
-161 |
80 |
Продолжение табл. 2
33 |
Кариотип клеток хориона |
268 |
19,4% |
456 |
14,7% |
491 |
14,3% |
188 |
170 |
223 |
107 |
223 |
183 |
44 |
Исследования полового хроматина |
271 |
- |
313 |
- |
310 |
- |
42 |
115 |
39 |
99 |
39 |
114 |
55 |
Исследования ворсин хориона, полученного методом МВА |
32 |
65% |
35 |
40% |
58 |
47% |
3 |
109 |
23 |
165 |
26 |
181 |
66 |
Итого |
3017 |
3609 |
3179 |
592 |
119 |
-430 |
88 |
162 |
105 |
Кариотипирование плода может быть осуществлено на протяжении всей беременности: в I триместре цитогенетический анализ проводится с использованием клеток ворсинчатого хориона – цитотрофобласта в сроке 9-14 недель, во II и III триместрах материалом для исследования служат клетки плаценты, амниотической жидкости и лимфоциты пуповинной крови плода.
В лаборатории отработаны методы приготовления и анализа хромосомных препаратов из клеток хориона, плаценты и пуповинной крови плода. Метод культивирования амниоцитов требует особо высокого качества сред, длительного времени, специального оборудования.
В лаборатории было проведено 1175 пренатальных цитогенетических анализов. 491 анализ проведён на хромосомных препаратах из клеток хориона, полученных в результате хорионбиопсии – измененный кариотип выявлен в 70 случаях. 684 анализа сделаны на препаратах из культуры лимфоцитов пуповинной крови плода, полученной в результате кордоцентеза – измененный кариотип выявлен в 44 случаях, При проведении 1175 анализов обнаружено 114 аномалий кариотипа, что составило 9,6% . На препаратах из клеток хориона, полученных в результате МВА проведёно 58 анализов – в 27 случаях был выявлен аномальный кариотип, что составляет 47% .
Рассмотрим для начала должностные оклады врачей-лаборантов согласно категориям:
Отметим, что на протяжении рассматриваемого нами периода постоянная часть заработной платы не менялась.
Должность |
2008-2010 гг. |
Врач-лаборант 2 категории |
7 000 р. |
Врач-лаборант 1 категории |
8 000 р. |
Врач-лаборант высшей категории |
10 000 р. |
К этим должностным окладам приплюсовываются надбавки и доплаты за показатели работы.
Для врача-лаборанта существует Норма-план.
В 2008г он равнялся - 1 анализ в день.
В 2009 г. – 1 анализ в день.
В 2010 г. - 2 анализа в день.
Это примерно 21 анализ в месяц, и 250 анализов в год.
За перевыполнение плана начисляется доплата в размере 250 р. за каждый анализ. К примеру: 45 ан. – 21 ан. (Норма) = 24 ан. * 250 р. = 6000 р. - это надбавка по бюджетному расчету.
Существуют также доплаты за «ВиДо»:
Нормой выполнения плана анализов по такой программе является 8 анализов. Это анализы из ОблЗдрава.
Одно
такое исследование
Эта сумма
следующим образом делится
70% - врачу-лаборанту (527 р.)
25% - лаборанту (189 р.)
5% - санитарке (38 р.)
Расчет
надбавки:
Еще один видом доплаты врача-лаборанта является проведение анализов «Добровольного медицинского страхования». Из расчета – 10% от стоимости услуги. Стоимость прописана в прейскуранте цен.
Доплаты и надбавки лаборанта
Должностной оклад лаборанта 8 000 р. Норма план равен 25 анализов в месяц. Доплата за перевыполнение плана равно 120 р. за каждый анализ.
Пример: 57 ан. – 25 (Норма) = 32 ан. * 120 р. = 3840 р. надбавка по бюджетному расчету.
Доплаты и надбавки за анализы «ВиДо» мы уже рассмотрели в разрезе доплат и надбавок врача-лаборанта.
Анализируя полученные данные из табл. «Основные показатели работы лаборатории», можно заметить, что в 2009 г. анализов сделано больше по сравнению с 2008 г. на 127 %. При том, что норма-план в день одинаковый – 1 анализ в день. Это может служить показателем, что стимулирующая функция доплат и надбавок «работает», при условии, что количество врачей-лаборантов было меньше по сравнению с 2008г. в 2 раза. Т.е выработка была больше, следовательно заработная плата врачей-лаборантов и лаборантов была выше.
Если обратиться к данным показателям работы лаборатории 2010 г. к 2009 г., мы наблюдаем обратную ситуацию.
Количество врачей-лаборантов увеличилось. Но при этом количество проведенных анализов меньше на 430 анализов (показатели абсолютного отклонения), 88% - относительное отклонение. При условии, что норма выполнения плана увеличилась вдвое. Учитывая, что 3 врача-лаборанта в 2009 г. прошли специализацию, уровень их квалификации и мастерства выше, это не очень хороший показатель. Это может быть результатом ослабления стимулирующей функции надбавок и доплат, т.к. коэффициент надбавок и доплат за последние три года не менялся.
Если обратиться к данным 2008 г. и 2010 г., мы наблюдаем следующую ситуацию:
при норме выполнения плана сотрудниками лаборатории в 2008 г. 1 анализ/день и с количеством врачей-лаборантов в 6 чел. в то время как в 2010 г.: норма-план – 2 анализа /день с количеством врачей-лаборантов 4 чел., общий показатель работы лаборатории в 2010 г. по результатам относительного отклонения равен 105% по сравнении с 2008 г. Это все же говорит о положительной динамике работы доплат и надбавок.
Но все же стимулирующая их функция «страдает», ведь норма-выработки увеличилась в 2 раза, а показатель не намного превышает данные 2008 г.
С другой стороны, учитывая очень специфическую сферу деятельности данного учреждения, данные показатели могут лишь свидетельствовать о количестве обратившихся беременных и беременных с патологиями плода в городе и Свердловской области.
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ
Медицина в Российской Федерации – самая отсталая отрасль, которую почти не коснулись реформы. В других областях более – менее равноправные условия существования государственной и негосударственной деятельности, прежде всего потому, что медицина всегда была, есть и будет самым острым социальным вопросом.
Размер заработной платы в рыночных условиях определяется качеством труда, квалификацией, профессиональной подготовкой работника, опытом его работы. На предприятии применяются доплаты и надбавки, связанные с количеством труда и с опытом работы. Что касается квалификации работников, конечно, она находит отражение в тарифной системе предприятия. Однако, тарифные коэффициенты довольно незначительны, поэтому ставки работников от категории к категории мало различаются. Эта система не оказывает должного стимулирования работников к повышению квалификации. Необходимо пересмотреть действующие на предприятии тарифные коэффициенты и ставки (оклады) работников, тем самым повысить не только заработки работников, но и их личную заинтересованность в повышении профессионального уровня. Можно ввести дополнительное материальное поощрение работников, проходящих ежегодные курсы повышения квалификации. В конечном результате эти мероприятия положительно скажутся на работе предприятия в целом: повысится качество работы, снизится процент ошибок. Размеры доплат и надбавок должны, как и заработная плата индексироваться ежегодно.
Таким образом можно выделить следующие рекомендации по улучшению работы ОЦПС:
1) нужно создать общий закон о медицине и внести поправки во все наши законодательные акты (рекомендация к государству);
2) закупка нового оборудования;
3) устранение конкуренции между врачами;
5)
совершенствование
7)
постоянное обучение и
8) введение новых технологий.
Для еще более продуктивной работы лаборатории ОЦПС разработан план работы лаборатории на 2011 г.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Данная работа была посвящена вопросу стимулирования труда посредством надбавок и доплат. Перед нами стояла цель теоретическое изучение понятия и механизма установления доплат и надбавок, законодательной базы по этому вопросу.
Информация о работе Роль доплат и надбавок в организации оплаты труда