Розробка пропозицій щодо формування та реалізації кадрової стратегії підприємства

Основними етапами побудови кадрової стратегії є:
 розробка нормативної бази в межах своєї компетенції;
 формування цілей, завдань і принципів системи кадрової політики, що випливають із концепції економічного розвитку;
 аналіз та облік зовнішніх факторів;
 програмування, що включає розробку системи процедур, заходів та кадрових технологій;
 моніторинг "людських ресурсів" (реалізація конкретних заходів та оцінка їх ефективності);
 контроль на всіх ієрархічних рівнях керування.

Вступ……………………………………………………………………………….3

Розділ 1. Теоретичні основи кадрової стратегії
1.1 Кадрова політика, кадрова стратегія, управління персоналом:
змістовне наповнення дефініцій, її співвідношення та взаємозв’язки………...6
1.2 Типи трудових колективів і варіанти кадрових стратегій
підприємства……………………………………………………………………..22
1.3 Критерії вибору та послідовність розробки кадрової стратегії………..27

Розділ 2. Дослідження кадрової стратегії ТОВ «ВіДі Авто Менеджмент груп»
2.1 Організаційно-економічна характеристика підприємства і склад персоналу…………………………………………………………………………32
2.2 Ідентифікація елементів кадрової стратегії, виявлення їх ключових проблем…………………………………………………………………………..58

Розділ 3. Розробка пропозицій щодо формування та реалізації кадрової стратегії підприємства
3.1.Узгодження кадрової стратегії із стратегічними цілями компанії………79
3.2.Пропозиції щодо покращення основних показників роботи
ТОВ «ВіДі Авто Менеджмент Груп»…………………………………………..84
3.3.Шляхи вдосконалення кадрової стратегії на підприємстві ………………91

Висновки ……………………………………………………………………….101
Список використаної літератури………………………………………………104