Шпаргалка по "Оценочному менеджменту"

       1.Организационное упрaвлeниe оценочным проектом.

       График проведения оценочных работ, сроки развертывания и завершения проекта. 

       2.Процесс завершения оценочного проекта.

       Процессы  завершения - формализация выполнения проекта и подведение его к упорядоченному финалу.

       Составление отчёта об оценке. 
 

       Билет №15.

       1.Специфика оценки м/о и автотранспорта на стабильных и кризисных предприятиях.

       Оценку  машин и оборудования, как и  другого имущества, проводят в соответствии с общепринятыми понятиями и  принципами, содержащимися в международных и отечественных стандартах оценки, рассматривающих интересы субъектов рынка в приобретении, продаже имущества как товара.

       В зависимости от целей и мотивов  оценки объектом оценки могут выступать:

       -одна  отдельно взятая машина или единица оборудования (типичный случай — определение страховой стоимости или рыночной стоимости при сделках купли-продажи);

       -множество  условно независимых друг от  друга единиц машин и оборудования (типичный случай — переоценка  основных фондов);

       -производственно-технологические системы: комплекс машин и оборудования с учетом имеющихся производственно-технологических связей (типичный случай — при ликвидации предприятия, когда имущество распродается так, чтобы на его основе потенциальный покупатель мог организовать собственное производство). 

       2.Процесс управления оценочного проекта.

       Процессы  управления - определение необходимых корректирующих воздействий, их согласование, утверждение и применение.

       Под процессом исполнения оценочного проекта  будем понимать в первую очередь процессы реализации составленного плана. Исполнение проекта должно регулярно измеряться и анализироваться для того, чтобы выявить отклонения от намеченного плана и оценить их влияние на проект. Регулярное измерение параметров проекта и идентификация возникающих отклонений далее также относится к процессам исполнения и именуется контролем исполнения. Контроль исполнения следует проводить по всем параметрам, входящим в план проекта.