Совершенствование организации труда на предприятии: оптимизация норм трудозатрат

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Марта 2012 в 14:47, курсовая работа

Описание

Цель данной курсовой работы – оптимизация затрат рабочего времени через анализ исходной ситуации посредством разработки мероприятий, совершенствующих организацию труда. Цель реализуется через постановку и решение следующих задач:
 спроектировать нормативную трудоемкость рабочих операций;

Содержание

Введение……………………………………………………………………3
Глава 1 «Проектирование нормативной трудоемкости рабочих операций»……………………………………………………………………….4
Глава 2 «Оптимизация затрат рабочего времени»…………………….10
Глава 3 «Расчет экономической эффективности»………………………15
Заключение………………………………………………………………...16

Работа состоит из  1 файл

Задание 1.doc

— 309.50 Кб (Скачать документ)

 

Таблица 4. Наблюдательный лист индивидуальной фотографии

рабочего времени

 

Наименование затрат рабочего времени

Текущее время

Продолжитель-ность, мин.

Индекс

1

2

3

4

5

 

Начало наблюдения

8:00

 

 

1

Приход на рабочее место

8:05

5

НТД

2

Получение задания и чертежей

8:09

4

ПЗ

3

Ознакомление с заданием, чертежом

8:12

3

ПЗ

4

Получение заготовок и инструмента

8:18

6

ПЗ

5

Установка режущего инструмента

8:25

7

ПЗ

6

Оперативные работы

9:03

38

ОП

7

Смена инструмента

9:05

2

ОРМ

8

Осмотр и смазка станка

9:11

6

ОРМ

9

Отдых

9:21

10

ОТЛ

10

Оперативная работа

10:07

46

ОП

11

Разговор с товарищем (личный)

10:10

3

НТД

12

Уход по личным надобностям

10:18

8

ОТЛ

13

Оперативная работа

11:15

57

ОП

14

Простой (закончились заготовки)

11:39

24

ПОТ

15

Разговор с мастером (по работе)

11:47

8

ПЗ

16

Получение нового задания

11:52

5

ПЗ

17

Уход на обед

12:00

8

НТД

18

Приход с обеда

13:02

62=60+2

НТД

19

Переустановка режущего инструмента

13:04

2

ПЗ

20

Получение материала

13:08

4

ПЗ

21

Оперативная работа

14:20

72

ОП

22

Отдых

14:24

4

ОТЛ

23

Оперативная работа

15:14

50

ОП

24

Простой (неисправность станка)

15:38

24

ПОТ

25

Оперативная работа

16:10

32

ОП

26

Отдых

16:17

7

ОТЛ

27

Оперативная работа

16:30

13

ОП

28

Сдача изделий ОТК

16:40

10

ПЗ

29

Уборка рабочего места

16:48

8

ОРМ

30

Уборка инструмента в шкаф

16:57

9

ПЗ

31

Посторонний разговор с соседом  и уход с работы

17:00

3

НТД

 

ИТОГО

 

480

 

 

Продолжительность выполняемого действия (графа 4 табл.4) определялась как разность текущего и предыдущего значения времени.

На основании данных табл.4 производим группировку одноименных затрат рабочего времени и заполняем табл.5:

Таблица 5.  Сводка одноименных затрат рабочего времени

Наименование затрат рабочего времени

Продолжитель-

ность (мин.)

Индекс

1

2

3

4

 

Подготовительно–заключительное время:

 

 

2

Получение задания и чертежей

4

ПЗ

3

Ознакомление с заданием, чертежом

3

ПЗ

4

Получение заготовок и инструмента

6

ПЗ

5

Установка режущего инструмента

7

ПЗ

15

Разговор с мастером (по работе)

8

ПЗ

16

Получение нового задания

5

ПЗ

19

Переустановка режущего инструмента

2

ПЗ

20

Получение материала

4

ПЗ

28

Сдача изделий ОТК

10

ПЗ

30

Уборка инструмента в шкаф

9

ПЗ

 

Итого подготовительно-заключительного времени

58

 

 

Оперативное время

 

 

6

Оперативные работы

38

ОП

10

Оперативная работа

46

ОП

13

Оперативная работа

57

ОП

21

Оперативная работа

72

ОП

23

Оперативная работа

50

ОП

25

Оперативная работа

32

ОП

27

Оперативная работа

13

ОП

 

Итого оперативного времени

308

 

 

Время обслуживания рабочего места:

 

 

7

Смена инструмента

2

ОРМ

8

Осмотр и смазка станка

6

ОРМ

29

Уборка рабочего места

8

ОРМ

 

Итого времени обслуживания рабочего места

16

 

 

Время на отдых и личные надобности:

 

 

9

Отдых

10

ОТЛ

12

Уход по личным надобностям

8

ОТЛ

22

Отдых

4

ОТЛ

26

Отдых

7

ОТЛ

 

Итого времени на отдых и личные надобности

29

 

 

Простои по организационно – техническим причинам:

 

 

14

… Простой (закончились заготовки)

24

ПОТ

24

… Простой (неисправность станка)

24

ПОТ

 

Итого простоев по организационным причинам

48

 

 

Простои в связи с нарушением трудовой дисциплины:

 

 

1

… Приход на рабочее место

5

НТД

11

… Разговор с товарищем (личный)

3

НТД

17

Уход на обед

8

НТД

18

Приход с обеда

2

НТД

31

Посторонний разговор с соседом  и уход с работы

3

НТД

 

Итого простоев в связи с нарушением трудовой дисциплины

21

 

 

ИТОГО

480

 

На основании данных табл. 5 составляем фактический баланс рабочего времени.

Таблица 6. Фактический баланс рабочего времени

Индекс

Продолжительность, мин.

ПЗ

58

ОП

308

ОРМ

16

ПОТ

48

ОТЛ

29

НТД

21

ИТОГО

480

 

В процессе анализа затрат рабочего времени подсчитываем следующие коэффициенты:

1) коэффициент использования рабочего времени

Кисп.     

Кисп.

2) коэффициент потерь рабочего времени по организационно-техническим причинам

КПОТ  

КПОТ

3) коэффициент простоя по причине нарушения трудовой дисциплины

КНТД     

Где ОТЛн – нормативное время на отдых и личные надобности, рассчитываемое по нормативу (табл.3) от оперативного времени (ТОП(н)), при этом

ТОП(н)     

ТОП(н)

ОТЛн=407,08*0,08=32,566

ОТЛф=29

Т.к. ОТЛф. < ОТЛн.,  то

КНТД

Определяем возможное повышение производительности труда при условии сокращения прямых потерь рабочего времени:

 

ППТ.   

ППТ.   

Определяем  повышение производительности труда при полном устранении потерь и излишних затрат рабочего времени:

 

ППП  

ППП

   На основе рассчитанных коэффициентов составляем нормативный баланс рабочего времени.

Таблица 7. Нормативный баланс рабочего времени

Индекс

 

Затраты времени (мин.)

Отклонения (мин.)

нормативные

фактические

излишек

недостаток

1

2

3

4

5

ПЗ

20

58

38

 

ОП

407

308

 

99

ОРМ

20

16

 

4

ОТЛ

33

29

 

4

ПОТ

-

48

48

 

НТД

-

21

21

 

ИТОГО

480

480

107

107


Пмакс

Пмакс

Для оптимизации использования рабочего времени предлагаю следующие мероприятия, направленные на совершенствование организации труда:

 

Мероприятия по устранению прямых потерь излишних затрат рабочего времени

 

Наименование мероприятий

Срок исполнения

Ответственные исполнители

Ожидаемое сокращение потерь

Затраты

(тыс. руб)

1

2

3

4

5

Обучающие курсы по самостоятельному устранению неполадок со станками

1 месяц

Главный инженер-технолог Евтух А.В.

24 мин.

 

-

Электронная пропускная система

1 неделя

Ведущий инженер по информационному обеспечению Баринов И.Н.

3 мин.

9,990

Доплаты за отсутствие опозданий и малый процент брака

1 день

Начальники смен:

Старцев С.Н.

Введенский Е.А.

Бобнев Е.Ю.

3 мин.

10

Создание дополнительного рабочего места подсобного рабочего, доставляющего необходимое количество заготовок в срок каждому основному рабочему

1 неделя

Ведущий специалист кадрового отдела Исаева Е.В.

24 мин.

4,330

Организация ежегодных конкурсов на звание «Лучшего работника», «Самого пунктуального работника», «Рекорд смены» и т.д.

1 неделя

Ведущий специалист кадрового отдела Исаева Е.В.

10 мин.

10

ИТОГО

2 месяца

 

64 мин.

34,32

Информация о работе Совершенствование организации труда на предприятии: оптимизация норм трудозатрат