Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Марта 2012 в 14:47, курсовая работа
Цель данной курсовой работы – оптимизация затрат рабочего времени через анализ исходной ситуации посредством разработки мероприятий, совершенствующих организацию труда. Цель реализуется через постановку и решение следующих задач:
спроектировать нормативную трудоемкость рабочих операций;
Введение……………………………………………………………………3
Глава 1 «Проектирование нормативной трудоемкости рабочих операций»……………………………………………………………………….4
Глава 2 «Оптимизация затрат рабочего времени»…………………….10
Глава 3 «Расчет экономической эффективности»………………………15
Заключение………………………………………………………………...16
Таблица 4. Наблюдательный лист индивидуальной фотографии
рабочего времени
№ | Наименование затрат рабочего времени | Текущее время | Продолжитель-ность, мин. | Индекс | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
| Начало наблюдения | 8:00 |
|
| |
1 | Приход на рабочее место | 8:05 | 5 | НТД | |
2 | Получение задания и чертежей | 8:09 | 4 | ПЗ | |
3 | Ознакомление с заданием, чертежом | 8:12 | 3 | ПЗ | |
4 | Получение заготовок и инструмента | 8:18 | 6 | ПЗ | |
5 | Установка режущего инструмента | 8:25 | 7 | ПЗ | |
6 | Оперативные работы | 9:03 | 38 | ОП | |
7 | Смена инструмента | 9:05 | 2 | ОРМ | |
8 | Осмотр и смазка станка | 9:11 | 6 | ОРМ | |
9 | Отдых | 9:21 | 10 | ОТЛ | |
10 | Оперативная работа | 10:07 | 46 | ОП | |
11 | Разговор с товарищем (личный) | 10:10 | 3 | НТД | |
12 | Уход по личным надобностям | 10:18 | 8 | ОТЛ | |
13 | Оперативная работа | 11:15 | 57 | ОП | |
14 | Простой (закончились заготовки) | 11:39 | 24 | ПОТ | |
15 | Разговор с мастером (по работе) | 11:47 | 8 | ПЗ | |
16 | Получение нового задания | 11:52 | 5 | ПЗ | |
17 | Уход на обед | 12:00 | 8 | НТД | |
18 | Приход с обеда | 13:02 | 62=60+2 | НТД | |
19 | Переустановка режущего инструмента | 13:04 | 2 | ПЗ | |
20 | Получение материала | 13:08 | 4 | ПЗ | |
21 | Оперативная работа | 14:20 | 72 | ОП | |
22 | Отдых | 14:24 | 4 | ОТЛ | |
23 | Оперативная работа | 15:14 | 50 | ОП | |
24 | Простой (неисправность станка) | 15:38 | 24 | ПОТ | |
25 | Оперативная работа | 16:10 | 32 | ОП | |
26 | Отдых | 16:17 | 7 | ОТЛ | |
27 | Оперативная работа | 16:30 | 13 | ОП | |
28 | Сдача изделий ОТК | 16:40 | 10 | ПЗ | |
29 | Уборка рабочего места | 16:48 | 8 | ОРМ | |
30 | Уборка инструмента в шкаф | 16:57 | 9 | ПЗ | |
31 | Посторонний разговор с соседом и уход с работы | 17:00 | 3 | НТД | |
| ИТОГО |
| 480 |
|
Продолжительность выполняемого действия (графа 4 табл.4) определялась как разность текущего и предыдущего значения времени.
На основании данных табл.4 производим группировку одноименных затрат рабочего времени и заполняем табл.5:
Таблица 5. Сводка одноименных затрат рабочего времени
№ | Наименование затрат рабочего времени | Продолжитель- ность (мин.) | Индекс |
1 | 2 | 3 | 4 |
| Подготовительно–заключительное время: |
|
|
2 | Получение задания и чертежей | 4 | ПЗ |
3 | Ознакомление с заданием, чертежом | 3 | ПЗ |
4 | Получение заготовок и инструмента | 6 | ПЗ |
5 | Установка режущего инструмента | 7 | ПЗ |
15 | Разговор с мастером (по работе) | 8 | ПЗ |
16 | Получение нового задания | 5 | ПЗ |
19 | Переустановка режущего инструмента | 2 | ПЗ |
20 | Получение материала | 4 | ПЗ |
28 | Сдача изделий ОТК | 10 | ПЗ |
30 | Уборка инструмента в шкаф | 9 | ПЗ |
| Итого подготовительно- | 58 |
|
| Оперативное время |
|
|
6 | Оперативные работы | 38 | ОП |
10 | Оперативная работа | 46 | ОП |
13 | Оперативная работа | 57 | ОП |
21 | Оперативная работа | 72 | ОП |
23 | Оперативная работа | 50 | ОП |
25 | Оперативная работа | 32 | ОП |
27 | Оперативная работа | 13 | ОП |
| Итого оперативного времени | 308 |
|
| Время обслуживания рабочего места: |
|
|
7 | Смена инструмента | 2 | ОРМ |
8 | Осмотр и смазка станка | 6 | ОРМ |
29 | Уборка рабочего места | 8 | ОРМ |
| Итого времени обслуживания рабочего места | 16 |
|
| Время на отдых и личные надобности: |
|
|
9 | Отдых | 10 | ОТЛ |
12 | Уход по личным надобностям | 8 | ОТЛ |
22 | Отдых | 4 | ОТЛ |
26 | Отдых | 7 | ОТЛ |
| Итого времени на отдых и личные надобности | 29 |
|
| Простои по организационно – техническим причинам: |
|
|
14 | … Простой (закончились заготовки) | 24 | ПОТ |
24 | … Простой (неисправность станка) | 24 | ПОТ |
| Итого простоев по организационным причинам | 48 |
|
| Простои в связи с нарушением трудовой дисциплины: |
|
|
1 | … Приход на рабочее место | 5 | НТД |
11 | … Разговор с товарищем (личный) | 3 | НТД |
17 | Уход на обед | 8 | НТД |
18 | Приход с обеда | 2 | НТД |
31 | Посторонний разговор с соседом и уход с работы | 3 | НТД |
| Итого простоев в связи с нарушением трудовой дисциплины | 21 |
|
| ИТОГО | 480 |
|
На основании данных табл. 5 составляем фактический баланс рабочего времени.
Таблица 6. Фактический баланс рабочего времени
Индекс | Продолжительность, мин. |
ПЗ | 58 |
ОП | 308 |
ОРМ | 16 |
ПОТ | 48 |
ОТЛ | 29 |
НТД | 21 |
ИТОГО | 480 |
В процессе анализа затрат рабочего времени подсчитываем следующие коэффициенты:
1) коэффициент использования рабочего времени
Кисп.
Кисп.
2) коэффициент потерь рабочего времени по организационно-техническим причинам
КПОТ
КПОТ
3) коэффициент простоя по причине нарушения трудовой дисциплины
КНТД
Где ОТЛн – нормативное время на отдых и личные надобности, рассчитываемое по нормативу (табл.3) от оперативного времени (ТОП(н)), при этом
ТОП(н)
ТОП(н)
ОТЛн=407,08*0,08=32,566
ОТЛф=29
Т.к. ОТЛф. < ОТЛн., то
КНТД
Определяем возможное повышение производительности труда при условии сокращения прямых потерь рабочего времени:
ППТ.
ППТ.
Определяем повышение производительности труда при полном устранении потерь и излишних затрат рабочего времени:
ППП
ППП
На основе рассчитанных коэффициентов составляем нормативный баланс рабочего времени.
Таблица 7. Нормативный баланс рабочего времени
Индекс
| Затраты времени (мин.) | Отклонения (мин.) | ||
нормативные | фактические | излишек | недостаток | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
ПЗ | 20 | 58 | 38 |
|
ОП | 407 | 308 |
| 99 |
ОРМ | 20 | 16 |
| 4 |
ОТЛ | 33 | 29 |
| 4 |
ПОТ | - | 48 | 48 |
|
НТД | - | 21 | 21 |
|
ИТОГО | 480 | 480 | 107 | 107 |
Пмакс
Пмакс
Для оптимизации использования рабочего времени предлагаю следующие мероприятия, направленные на совершенствование организации труда:
Мероприятия по устранению прямых потерь излишних затрат рабочего времени
Наименование мероприятий | Срок исполнения | Ответственные исполнители | Ожидаемое сокращение потерь | Затраты (тыс. руб) |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Обучающие курсы по самостоятельному устранению неполадок со станками | 1 месяц | Главный инженер-технолог Евтух А.В. | 24 мин. |
- |
Электронная пропускная система | 1 неделя | Ведущий инженер по информационному обеспечению Баринов И.Н. | 3 мин. | 9,990 |
Доплаты за отсутствие опозданий и малый процент брака | 1 день | Начальники смен: Старцев С.Н. Введенский Е.А. Бобнев Е.Ю. | 3 мин. | 10 |
Создание дополнительного рабочего места подсобного рабочего, доставляющего необходимое количество заготовок в срок каждому основному рабочему | 1 неделя | Ведущий специалист кадрового отдела Исаева Е.В. | 24 мин. | 4,330 |
Организация ежегодных конкурсов на звание «Лучшего работника», «Самого пунктуального работника», «Рекорд смены» и т.д. | 1 неделя | Ведущий специалист кадрового отдела Исаева Е.В. | 10 мин. | 10 |
ИТОГО | 2 месяца |
| 64 мин. | 34,32 |
Информация о работе Совершенствование организации труда на предприятии: оптимизация норм трудозатрат