Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Мая 2012 в 19:00, курсовая работа
Ранее руководители предприятий даже не задумывались о конкуренции, о повышении эффективности, об увеличение прибыли, так как предприятия не являлись собственностью начальника или директора.
Большинство предпринимателей, руководителей, и специалистов предприятий, зачастую даже тех, чья профессиональная подготовка включала изучение менеджмента, пока к сожалению не понимают сущности этой сферы деятельности и знакомы лишь с отдельными функциями системы управления.
Введение 3
Глава 1. Сущность, понятие и виды организационных структур 5
1.1 Система управления 5
1.2 Понятие организационной структуры управления 5
1.3 Факторы, влияющие на организационную структуру управления 9
1.4 Линейная организационная структура управления 13
1.5 Функциональная организационная структура управления 14
1.6 Линейно-штабная организационная структура управления 15
1.7 Централизованно-функциональная организационная структура управления 17
1.8 Дивизионная организационная структура управления 18
1.9 Гибкие структуры 23
1.10 Адаптивные структуры 26
Глава 2. Анализ деятельности ЗАО «Панфиловский элеватор» 28
2.1 История создания предприятия. 28
2.2 Цель и предмет деятельности предприятия. 29
2.3 Описание продукции и услуг, производимых предприятием. 30
Глава 3. Анализ организационной структуры управления организации 32
Заключение 44
Список литературы 46