Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Ноября 2012 в 15:35, контрольная работа
Путь к эффективному управлению производством лежит через понимание мотивации трудовой деятельности работника. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к работе, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления трудовыми процессами. Для этого необходимо знать, как возникают или вызываются те или иные методы, как и какими способами они могут быть реализованы. Актуальность проблематики заключается в том, что, поняв механизм формирования мотивационной сферы человека, руководители смогут эффективно управлять персоналом, повышая производительность предприятия при помощи мотивирования своих сотрудников.
Введение 2
Гл. 1. Мотивация и стимулирование персонала 3
1.1 Основные характеристики содержательных теорий мотивации 3
1.2 Сущность, структура и разновидности стимулирования труда 10
Гл. 2. Сравнительный анализ различных подходов к мотивации. 13
Заключение 19
Список использованных источников 20