Стиль руководства и его роль в деятельности предприятия

Основные цели:
- раскрыть понятие стиля руководства;
- определить роль руководителя в деятельности предприятия;
- дать подробную характеристику одномерных и многомерных стилей руководства, основываясь на теориях различных научных деятелей разных эпох;
- выявить роль лидера в организации, ответив при этом на вопрос, всегда ли руководитель - это лидер, и любой ли лидер является руководителем;
- рассмотреть с точки зрения стилей руководства работу руководителя конкретной организации, учитывая технико-экономические показатели данной организации
- отметить влияние стиля руководства на результаты деятельности данной организации.

Введение
1. Стиль руководства и его роль в деятельности предприятия
1.1. Роль руководителя в деятельности предприятия
1.2. «Одномерные» стили руководства
1.2.1. Модель К. Левина
1.2.2. Модель Лайкерта
1.3. «Многомерные» стили руководства
1.3.1. «Управленческая решетка» Р. Блейка и М. Мутона
1.3.2. Модель Р. Танненбаума и У. Шмидта
1.3.3. Модель эффективности руководства Ф. Фидлера
1.3.4. Модель «путь - цель» Т. Митчела и Р. Хауса
1.3.5. Модель жизненного цикла П. Херси и К. Бланшара
1.3.6. Модель принятия решения руководителем Врума - Йеттона
1.4. Руководитель и явление лидерства в организации
2. Характеристика и технико-экономические показатели ООО «Актив-Спорт»
3. Анализ стилей управления ООО «Актив-Спорт» организация труда предпринимателя
3.1. Организация личной работы руководителя
3.2. Организация и методы управления персоналом. Влияние стиля руководства на результаты деятельности организации
Заключение
Список литературы