Стили управления персоналом

Принятый стиль руководства может служить характеристикой качества деятельности руководителя, его способности обеспечивать эффективную управленческую деятельность, а так же создавать в коллективе особую атмосферу, способствующую развитию благоприятных взаимоотношений и поведения. Степень, до которой управляющий делегирует свои полномочия, типы власти, используемые им, и его забота, прежде всего о человеческих отношениях или, прежде всего, о выполнении задачи - все отражает стиль руководства данного руководителя.

Введение -3
I. Классификация стилей руководства – 5
II.Формирование индивидуального стиля – 9
2.1 Авторитет руководителя – 12
III. Влияние руководителя на эффективность организации – 16
3.1 Типовые стили руководства - 16
IV. Зарубежные подходы к анализу стиля руководства - 18
4.1 Стиль руководства, предложенный Рэнсисом Лайкертом -19
4.2 Стиль руководства, предложенный К. Левином -20
4.3 «Управленческая решётка» Р. Блейка и М. Мутона -25
V.Решение конкретных ситуаций по стилям управления -30
VI.Заключение -33
VII.Список используемой литературы -34