Стратегическое управление персоналом

Целью настоящей работы является проведение анализа системы стратегического управления на примере ГЛХУ «Волковысский лесхоз» и внесение рекомендаций по ее совершенствованию.
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
изучается теоретический материал по социально-экономической сущности стратегического управления;
проводится анализ существующего положения ГЛХУ «Волковысский лесхоз»;
разрабатываются рекомендации по совершенствованию системы стратегического управления ГЛХУ «Волковысский лесхоз».

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………3
1. СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ……………………...5
1.1. Стратегическое управление предприятием как исходная предпосылка стратегического управления ее персоналом……..…....................5
1.2. Понятие и основные характеристики стратегического управления персоналом предприятия...…………………………….……..………..…………7
1.3. Реализация стратегии управления персоналом…….……………10
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ГЛХУ «ВОЛКОВЫССКИЙ ЛЕСХОЗ»……13
2.1. Общая характеристика предприятия……………….……………13
2.2. Анализ существующей структуры и системы управления на предприятии…………………………………………………………...…………17
2.3 Анализ рынков и стратегия маркетинга предприятия ГЛХУ «Волковысский лесхоз»…………………………………………………………21
3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ…...….23
3.1. Рекомендации по совершенствованию программы мотивации сотрудников предприятия …................................................................................23
3.2. Рекомендации по модернизации существующей структуры и системы управления на предприятии…………………………………………..25
3.3. Обоснование социальной и экономической эффективности от внедрения предложенных рекомендаций ………...……………………………28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………...31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………….34