Сущность и значение функций менеджмента

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2011 в 21:33, реферат

Описание

В кабинетах многих менеджеров висят плакаты со словами Анри Файоля: "Управлять - значит прогнозировать и планировать, организовывать, руководить командой, координировать и контролировать". В этих словах одного из основоположников научного менеджмента сформулированы основные функции управления, которым посвящена настоящая глава.

Содержание

Введение……………………………………………………………..2
1. Сущность и значение функций менеджмента…………………..2
2. Классификация функций…………………………………………4
3. Характеристика общих функций менеджмента…………………5
4.Виды управленческой деятельности……………………………..8
5.Анализ функций управления…………………………………….10
Заключение………………………………………………………….11

Работа состоит из  1 файл

менеджмент.doc

— 127.50 Кб (Скачать документ)

Важнейшими  задачами второго этапа перехода к цивилизованной рыночной экономике  должны стать воспитание корпоративного собственника и совершенствование  систем менеджмента.

Рынок не в состоянии обеспечить устойчивые связи между производственными  единицами, выполняющими разные функции  в едином технологическом процессе, поэтому возникает необходимость  в долгосрочных договорных связях, а в ряде случаев - и в имущественной зависимости.  Кроме того, в России в среднем звене управления образовался вакуум, что явилось следствием разукрупнения и приватизации промышленных объединений. В странах же с развитыми рыночными отношениями функции среднего звена управления выполняют: ФПГ; производственные концерны, состоящие из холдинга и дочерних предприятий; холдинги; ТНК; инновационно-технологические центры (ИТЦ), специализирующиеся на коммерциализации разработок и дополняемые центрами информационного сервиса  и обучения технологическому менеджменту.

В данной работе были рассмотрены основные функции  управления.

Каждая  функция менеджмента представляет собой сферу действия  определенного процесса управления, а система управления конкретным объектом или видом деятельности - это совокупность функций, связанных единым управленческим циклом. В этом суть процессного подхода к исследованию функций менеджмента.

Основные  функции обладают самостоятельностью и следуют одна за другой пока каждая конкретная не выполнится.   
 
 
 

Список  литературы: 

  1. Орлов А.И. Менеджмент- М.: « Изумруд», 2003.
  2. Румянцева З.П., Соломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. Менеджмент организации. Учебное пособие - М.: Инфра - М, 2001
  3. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Коршнева и др.- 2-е изд., доп. и перерар.- М.: ИНФРА-М, 2000.
  4. Сетков В.И. Основы общего менеджмента (краткий курс). М.: ИНФРА-М, 2003.
  5. Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: Проспект, 2007.

Информация о работе Сущность и значение функций менеджмента