Министерство  образования и науки РФ

филиал

Государственного  образовательного  учреждения

высшего  профессионального  образования-

Всероссийского  заочного финансово-экономического института

 в  г.Туле 
 
 
 
 

КОНТРОЛЬНАЯ  РАБОТА

по  дисциплине  «Управление персоналом»

на  тему: Вариант 10

         
 
 
 
 

                                            Выполнила: студентка 4 курса

                                                    факультета  ФиК

                                                    специальности  ФиК

                                                    группы вечерней

                                                    Кутукова В. В.

                                                     № л.д.07ффб03147

                                           Проверил: Лукоянова А. В.   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                 Тула 2010 г. 

Вариант 10

      Теоретический вопрос: Трудовой потенциал общества, организации, работника (на конкретных примерах).

      Тесты:

1. Структура персонала организации – это:

1 соотношение профессиональных групп, специалистов и рабочих.

2 совокупность  отдельных лиц работников, объединенных  по какому-либо признаку.

3 выделение  групп работников по функциям (видам деятельности) организации.

4 совокупность  сотрудников организации, объединенных в специализированные службы

5 случайный  состав организации, работающий  по найму и обладающий определенными  признаками. 

2. Для обнаружения того способа поведения, который является наиболее  важным для выполнения  профессиональных обязанностей, необходимых на данном вакантном месте наиболее успешно применять:

      1 собеседование

      2 рабочие задания

      3 тесты

      4 графологическую экспертизу

      5 анализ документов 

3. К группе факторов, определяющих условия труда относятся:

      1 эстетические, экономические, социальные

      2санитарно-гигиенические, этические, правовые, организационные

 3 санитарно-гигиенические, эстетические, психофизиологические,                                социально-психологические                          

     4 этические, правовые, психологические, социологические

     5 физиологические, экологические, этические, социальные 

4. Показатели степени удовлетворенности работой оцениваются:

1 количественно путем сопоставления фактической численности             работников с расчетной величиной

2 качественно - по соответствию профессионально-квалификационного   уровня работников требования занимаемых должностей

3 на основе анализа мнение работников с помощью социологических исследований

4 как отношение числа работников, уволившихся по причинам, относимые непосредственно к текучести, к среднесписочной численности работников 

5. Нормы времени применяются:

1 при учете трудоемкости работ по обслуживанию единицы оборудования, производственных площадей в течение определенного периода

2 для установления числа работников определенного профессионально-квалификационного состава

3 для расчета численности рабочих, необходимых для обслуживания оборудования

4 при определении количества необходимого времени для обслуживания оборудования

         5 для нормирования труда и расчета численности основных рабочих 

Задача

Рассчитать численность  рабочих по нормам обслуживания, если количество агрегатов в цехе – 26, норма обслуживания – 5 человек, режим  работы непрерывный, номинальный фонд рабочего времени одного рабочего в год – 365 дней, реальный – 228 дней.

Содержание 

1. Теоретический вопрос: Трудовой потенциал общества, организации, работника (на конкретных примерах)…………………………………стр.5
2. Тесты……………………………………………………………………..стр.
3. Задача…………………………………………………………………….стр.
4. Список использованной литературы…………………………………...стр.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Трудовой  потенциал общества, организации, работника (на конкретных примерах)

1 Понятие трудового  потенциала 

     Обобщающим  показателем процесса становления  и развития человека в трудовой деятельности является трудовой потенциал общества. Словом «потенциал» обычно обозначают средства, запасы, источники, которые могут быть использованы, а также возможности отдельного лица, группы лиц, общества в конкретной обстановке.

     Во  всем мире пришли к признанию, что  главной производительной силой  является человек. Каждый работник, отдельные  группы и общество в целом располагают  возможностями и способностями  осуществлять и совершенствовать трудовую деятельность, существенно повышать ее эффективность.

Трактовка термина «потенциал» означает наличие у кого-либо (отдельно взятого человека, первичного трудового коллектива, общества в целом) скрытых, еще не проявивших себя возможностей или способностей в соответствующих сферах их жизнедеятельности. Определяя данную экономическую категорию, следует иметь в виду, что потенциал (экономический, производственный, трудовой) представляет собой обобщенную, собирательную характеристику ресурсов, привязанную к месту и времени.

Возможности людей  по осуществлению в процессе общественно полезной деятельности широкого комплекса функций (производственных, организационно-управленческих, общественно-политических и др.) определяются качествами человека как:

· специфического (трудового) ресурса и основы производства (качествами индивида как части населения);

· главной производительной силы и субъекта производственных отношений (качествами индивида как работника - носителя способности к труду, создателя  материальных и духовных благ);

· члена общества (качества индивида как социально формируемой личности, члена ассоциации трудящихся, участника управления государственными делами).

В силу этого  совокупная способность к труду, определяющая меру возможного участия  любого человека в общественно полезной деятельности, может быть охарактеризована не только со стороны психофизиологической пригодности и профессиональной подготовленности к выполнению конкретных трудовых функций, но и по времени и затратам труда, а также по степени гражданской и духовной зрелости личности.

Потенциал, выступая в единстве пространственных и временных  характеристик, концентрирует в  себе одновременно три уровня связей и отношений:

· первый уровень, отражающий прошлое, т.е. представляющий собой совокупность свойств, накопленных  системой в процессе ее становления и обусловливающих ее возможность функционирования и развития;

· второй уровень, характеризующий настоящее с  точки зрения практического применения и использования наличных способностей;

· третий уровень, ориентированный на развитие: в процессе трудовой деятельности работник не только реализует свои способности,. но и приобретает новые навыки.  
 

2. Трудовой потенциал  работника 

Трудовой потенциал  личности формируется под воздействием таких качеств, как умение и желание  трудиться, инициативность в труде и хозяйственная предприимчивость, творческая активность и др.

Таким образом, можно говорить о трудовом потенциале отдельного человека, предприятия, города, области, всего общества, поскольку  он представляет собой совокупность всех способностей человека к труду.

Исходной структурообразующей  единицей трудового потенциала является трудовой потенциал работника (личности), составляющий основу формирования трудовых потенциалов более высоких структурных  уровней.

Кроме того, следует  учитывать два важных обстоятельства. Во-первых, до момента занятости человека трудом говорить о его рабочей силе можно лишь условно как о физической и духовной трудоспособности вообще, как о возможном потенциальном трудовом вкладе. Во-вторых, результат использования индивидуальной рабочей силы - это реальный трудовой вклад работника, он выражается в конкретном продукте, а также в определенном уровне эффективности труда, достигнутом работником.

Трудовой потенциал  работника не является величиной  постоянной, он непрерывно изменяется. Трудоспособность человека и накапливаемые в процессе трудовой деятельности созидательные способности работника возрастают по мере развития и совершенствования знании и навыков, улучшения условий труда и жизнедеятельности. Но они могут и снижаться, если, в частности, ухудшается состояние здоровья работника, ужесточается режим труда и т.п.

Трудовой потенциал  работника включает:

· психофизиологический потенциал - способности и склонности человека, состояние его здоровья, работоспособность, выносливость, тип нервной системы и т.п.;

· квалификационный потенциал - объем, глубину и разносторонность общих и специальных знаний, трудовых навыков и умений, обусловливающих  способность работника к труду  определенного содержания и сложности;

· личностный потенциал - уровень гражданского сознания и социальной зрелости, степень усвоения работником норм отношения к труду, ценностные ориентации, интересы, потребности в сфере труда.

Трудовой потенциал  работника зависит от степени  взаимного согласования в развитии психофизиологического, квалификационного и личностного потенциалов.

3. Трудовой потенциал  организации

Применительно к организации трудовой потенциал представляет собой предельную величину возможного участия работников в производстве с учетом их психофизиологических особенностей, уровня профессиональных знаний, накопленного опыта при наличии необходимых организационно -технических условий.

Трудовой потенциал  предприятия как система всегда больше суммы составляющих ее частей - индивидуальных трудовых потенциалов отдельных работников. Уже само объединение работников в единый и планомерно организованный процесс труда порождает эффект коллективного труда, который превосходит сумму сил работников, действующих индивидуально.

Таким образом, если совокупность физических и духовных способностей человека является основой трудового потенциала личности, то производительная сила, возникающая благодаря совместной деятельности различных индивидов, составляет основу трудового потенциала коллектива предприятия. При этом необходимо учитывать, что трудовые коллективы обладают разными потенциалами в зависимости от территориального расположения предприятия, отраслевой принадлежности, размеров производства, половозрастной структуры и др. Кроме того, каждое предприятие имеет свои особенности формирования коллектива, трудовые традиции, взаимоотношения между работниками.

Структура трудового  потенциала предприятия представляет собой соотношение различных  демографических, социальных, функциональных, профессиональных и других характеристик  групп работников и отношений  между ними.

В трудовом потенциале предприятия можно выделить следующие компоненты: кадровый, профессиональный, квалификационный и организационный.