Управленческая мысль в России

«Децентрализация  системы управления, проводимая в  процессе реформирования, не предполагает полного отказа от государственного регулирования социально-экономических  процессов, протекающих на уровне организаций  и предприятий. Движение к рынку  — это сложный процесс, непременным  и активным участником которого должно быть государство.[14]»

Рынок не способен решить многих проблем, связанных с  нуждами всего общества, социальным единством страны, проведением фундаментальных  научных исследований, долгосрочных целевых программ и т.д.

Государственное управление в настоящее время  понимается как сфера практической деятельности по решению проблем  государственной организации и  регулирования общественной жизни. Роль государства состоит в том, что оно должно устанавливать  и охранять общие правила функционирования рынка, используя законодательство, государственные заказы, лицензирование экспорта и импорта, установление кредитных  ставок, различные формы контроля рационального использования природных  ресурсов и т. п.

На государство  возлагается задача заполнения внерыночных  зон хозяйствования. Здесь в первую очередь имеются в виду: экологическая  безопасность, социально-экономические  права человека, перераспределение  доходов, ликвидация структурных и  региональных диспропорций, развитие эффективных международных экономических  отношений. Именно таким путем государство  регулирует спрос и предложение  на макроуровне, не ограничивая действие механизма саморегулирования на уровне организаций.

Роль государства  по отношению к отечественным  предприятиям и зарубежному бизнесу  должна быть разной. Оно обязано  защищать интересы российских компаний за рубежом, где им приходится конкурировать  с иностранными компаниями. Внутри страны государство должно выступать  в качестве коммерческого партнера, который оплачивает все, что покупает, из налоговых сборов. «Переход к  полицентрической системе хозяйствования должен обеспечить повышение роли самоуправления на всех уровнях. Центры хозяйствования все больше перемещаются в регионы, экономическая самостоятельность  которых в переходный период должна расти. С одной стороны, это приводит к увеличению количества и сложности  задач, решаемых в регионах, с другой - существенно повышает роль координации  общих усилий на уровне управления народным хозяйством в целом. Только так обеспечивается управляемость  экономики страны в целом.[15]»

Важным положением новой парадигмы является установка  на сочетание рыночных и административных методов управления предприятиями  государственного сектора. Государственный  сектор экономики сокращается за счет расширения сферы рыночного  предпринимательства, приватизации и  акционирования. Однако на его долю приходится существенная часть внутреннего  валового продукта страны, что повышает значение эффективного хозяйствования. Оно достигается на базе комбинирования рыночных и административных методов.

«Концепция управления организациями негосударственного сектора как открытыми, социально  ориентированными системами означает решительный поворот к рынку  и потребителю. Каждая организация, функционирующая в рыночной среде, должна самостоятельно решать вопросы не только внутренней организации, но и всей совокупности связей с внешней средой.[16]»

Таким образом, к числу основных направлений  теоретических обобщений и разработок, получивших распространение в России, относятся:

-Реинжиниринг - перестройка на современной информационной и технологической основе организации производства и управления.

-Системотехника - прикладная наука, исследующая  задачи реального создания сложных  управляющих систем (в первую  очередь в экономике), а также  сложных справочно-информационных  систем.

-Ситуационное  управление - метод решения сложных  задач, оперативного управления, заключающийся в принятии управленческих  решений по мере возникновения  проблем в соответствии со  складывающейся экономической ситуацией.

-Концепция внутренних  рынков объединений и корпораций (организационных рынков), работающих  на конкурсной основе.

-Теория альянсов  — ассоциативные формы организации  и управления.

-Развитие и  использование интеллектуальных  ресурсов.

-Проблемы доверия  к управленческому аппарату, к  принимаемым этим аппаратом решениям.

-Постановка  и решение задач управления  персоналом. 

Заключение

Формирование  в России рыночных отношений, развитие экономических реформ, создание новых  организационно-правовых форм предпринимательской  деятельности обусловливает необходимость  углубления знаний об управлении.

Однако даже в нынешних сложных и неблагоприятных  условиях (высокие налоги, массовая неплатежеспособность, борьба за контроль над собственностью) можно работать с прибылью.

Анализ работы успешных предпринимателей, действующих  в реальных условиях, показывает, что  главный ключ к их достижениям  отнюдь не массированные инвестиции, а профессиональное эффективное  управление, как в производственных подразделениях, так и в верхних  эшелонах.

Многие промышленные предприятия испытывают серьезные  трудности из-за профессиональной некомпетентности их руководителей работать в условиях рынка. Их мышление, стиль и методы управления не отвечают современным  динамичным требованиям социально-экономического развития общества.

За 70 лет принудительного  управления экономикой из живой памяти российского народа полностью выветрились  знания о рыночной экономике.

Весь свод законов  рыночной экономики Российской Федерации  необходимо создать заново - и их еще надо хорошо освоить, чтобы по ним жить.

Российское общество находится в эволюционной стадии развития, на переходном этапе, характеризующемся  стремительными темпами изменений  во всех сферах общественной жизни.

Главная особенность  процесса управления в современных  рыночных условиях в том, что его  осуществление происходит в динамичных условиях под воздействием таких  факторов, как труд и собственность.

Управление совместной деятельностью людей претерпевает изменения, ибо меняются их менталитет, степень активности, стремление к  самовыражению, достижению успехов, отношения  между людьми, занятыми в производственно-хозяйственной  деятельности. 

Список  литературы

Веснин В.Р. Менеджмент. – М.: Проспект, 2007. - 512 с.

Казначевская Г.Б., Чуев И.Н., Матросова О.В. Менеджмент. – Ростов н/Д.: Феникс, 2007. – 378 с.

Кравченко А.И. История  менеджмента. - М.: Трикста, 2005.- 560 с.

Огарков А.А. Управление организацией, - М.: Эксмо, 2006. – 512 с.

Румянцева З.П. Общее  управление организацией. Теория и  практика. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 304 с.

Раздорожный А.А. Управление организацией (предприятием). – М.: Экзамен, 2006. – 637 с.

Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации. – М.: Экзамен, 2006. – 315с. 
 

[1] Казначевская Г.Б., Чуев И.Н., Матросова О.В. Менеджмент. – Ростов н/Д.: Феникс, 2007. –354 с.

[2] Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации. – М.: Экзамен, 2006. - 291 с.

[3] Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации. – М.: Экзамен, 2006. - 291 с.

[4] Казначевская Г.Б., Чуев И.Н., Матросова О.В. Менеджмент. – Ростов н/Д.: Феникс, 2007. – 355 с.

[5] Казначевская Г.Б., Чуев И.Н., Матросова О.В. Менеджмент. – Ростов н/Д.: Феникс, 2007. - 356 с.

[6] Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации. – М.: Экзамен, 2006. - 292 с.

[7] Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации. – М.: Экзамен, 2006. - 292 с.

[8] Казначевская Г.Б., Чуев И.Н., Матросова О.В. Менеджмент. – Ростов н/Д.: Феникс, 2007. – 357 с.

[9] Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации. – М.: Экзамен, 2006. - 293 с.

[10] Кравченко А.И. История менеджмента. - М.: Трикста, 2005.-  272 с.

[11] Кравченко А.И. История менеджмента. - М.: Трикста, 2005.-  273 с.

[12] Веснин В.Р. Менеджмент. – М.: Проспект, 2007. - 60 с.

[13] Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 33 с.

[14] Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 34 с.

[15] Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 36 с.

[16] Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 38 с.