Управленческий труд

Производственно-экономический  потенциал. Общая земельная площадь - 10959 га. сельхозугодий -10102 га из них пашни - 5933 га Луговые угодья - 4084 га. Многолетние насаждения - 85 га. Бал плодородия с/х. угодий - 28,4, пашни- 31,7. Произошли некоторые изменения в составе и структуре земельных угодий в отчетном году по сравнению с базисным. На 0,1% увеличилась площадь сельскохозяйственных угодий, на 101,1% увеличилась площадь сенокосов, эта площадь увеличилась за счет площади пастбищ на 2052 га, состав прочих угодий уменьшился на ,01%. Освоенность и распаханность 92 и 58,7 % соответственно.

Ближайшими пунктами сдачи  сельхозпродукции и пунктом материально-технического снабжения являются ОДО «Быховмолоко», Быхов РАЙПО, ОДО «Могилевский мясокомбинат», ОДО «Бобруйский мясокомбинат», ОДО «Могилевхлебопродукт», ОДО «Климовичский КХП».

Стоимость основных средств  на 01.01.2008 года составляет-43970 млн.

руб.

В 2008 году производство валовой  продукции сельского хозяйства  в сопоставимых ценах составила 9626 млн. руб.

Выручка от реализации в 2008 году составила 7571 млн. руб.

Таблица 1.2

Динамика структуры основных показателей производственной деятельности

Показатели	Прошлый год	Отчетный год	Прогноз текущего года	Отчетный к прошлому в %
Валовое производство продукции  всего, млн.р. в том числе:	7462	9626	7460	129
растениеводство	4317	5798	4387	134,3
Животноводство	3145	3825	3073	121,6
Реализация продукции, т
Зерновые всего	321	409	380	127,4
Рапс	946	742	839	78,4
Картофель	25	39	31	156
Скот и птица	334	301	330	90,1
Молоко	4295	5318	5025	123,8

 

В отчетном году наблюдаются  изменения динамики структуры основных показателей производственной деятельности. Увеличилось валовое производство продукции на 29,%, в том числе  в растениеводстве на 34,3%, а в  животноводстве на 21,6%. Увеличилась  реализация зерновых на 27,4%, картофеля  на 56% и молока на 23,8%. Уменьшилась  реализация рапса на 21,6% и скота  птицы на 9,9%.

Водные источники: на территории хозяйства протекает река Днепр, имеются ручьи и каналы. Основными  водными источниками для обеспечения  водой населения и скота являются буровые скважины и шахтные колодцы.  

Поголовье КРС на 01.01.2008 г. - 1385 голов, в т.ч. коров - 1085 голов. Среднегодовой  удой на 1 корову-7048 кг. Среднегодовой  привес КРС - 550 гр. Поголовье на 100 га с/х. угодий - 37,3 голов КРС. Поголовье  свиней-418 голов. Среднегодовой привес свиней - 330 гр.

 

Таблица 1.3

Основные показатели деятельности предприятия по отрасли животноводства

Показатели	Прошлый год	Отчетный год	Прогноз на текущий 2010 г.	Отчетный в % к прошлому
Поголовье КРС всего, гол	1369	1385	1405	101,2
в т.ч. коровы, гол	939	1085	1120	115,5
Валовой надой, т	4833	5940	6132	122,9
Приплод, гол	1373	1618	1670	117,8
Удой на 1 корову, кг	4289	7048	7253	164,3
Валовой прирост всего, т
Основное стадо КРС	750	761	793	101,4
Свиноводство	130,2	137,9	145	105,9
Среднесуточный привес свиней, г	254	330	370	130

Темпы роста показателей  деятельности СПК «Обидовичи» по отрасли животноводства в отчетном году по сравнению с прошлым годом следующие: поголовье КРС увеличилось на 1,2%, в том числе количество коров увеличилось на 15,5%, соответственно росту поголовья коров увеличился показатель валового надоя на 22,9%, а так же приплода на 17,8% и удоя на одну корову на 64,3%. Показатели валового прироста увеличились для основного стада КРС на 1,4%, для свиноводства на 5,9%, среднесуточный привес свиней повысился на 30%.

 

Таблица 1.4

Динамика показателей  урожайности и себестоимости  продукции растениеводства

Наименование показателей	Прошлый год	Отчетный год	Прогноз на текущий гjl.	Отчетный в % к прошлому
Урожайность: зерна, ц/ га	31,7	56,4	59,2	177,9
Картофеля, ц/ га	228	366	389	160,5
Кормовых корнеплодов  ц/га	462	467	470	101,1
Себестоимость 1 ц:
зерна, тыс.р.	209	346	290	119
картофеля, тыс.р.	365	237	235	64,9
кормовых корнеплодов, тыс.р.	75	69	65	92

Валовое производство зерна  в весе после доработки и сушки  за 2007 год составляет 9406 т. Урожайность 31,7 ц/га. Валовое производство картофеля за 2008 год - 2393 т. Урожайность 366 ц/га. Валовое производство кормовых 1867ц., при урожайности 467ц/га, что больше в отчетном году по сравнению с прошлым на 1,1%, при этом себестоимость 69 тыс.р., по сравнению с прошлым годом она уменьшилась на 8%.

Таблица 1.5

Динамика основных производственных и экономических показателей  деятельности предприятия

Показатели	Ед. измер.	Прошлый год	Отчетный год	Отчетный в % к прошлому
Валовая продукция в сопоставимых ценах	млн.р.	7462	9626	129
Стоимость товарной продукции	млн.р.	4526	6760	149,4
Среднесписочная численность   работников	чел.	333	326	97,9
Произведено продукции  на 1 работающего	т.р.	22408	29527	131,8
Сумма прибыли /убытка/	млн.р.	59	426	722
в т.ч. растениеводство	млн.р.	25	276	1004
животноводство	млн.р.	34	150	441
Уровень рентабельности	%	0,8	6,7	842
в т.ч. в растениеводстве	%	18,7	14,5	77,6
в животноводстве	%	0,98	6,6	673,5

Среднесписочная численность-326 человек в 2008 и 333 в 2007 году, этот показатель уменьшился на 2,1%.

Выручка от реализации в 2008 году составила 7571 млн. руб. Сумма прибыли  увеличилась на 622% в отчетном году по сравнению с базисным. В том числе в растениеводстве на904 % и в животноводстве на 341%. Уровень рентабельности реализованной продукции в отчетном году составил - 6,7 %. Темп роста валовой продукции в сопоставимых ценах составил 29 % в отчетном году по сравнению с базисным.

Работа любой организации  неизбежна, связана с необходимостью комплектования штата. Отбор новых  работников не только обеспечивает режим  нормального функционирования организации, но и закладывает фундамент будущего успеха. От того, на сколько эффективно поставлена работа по отбору персонала, в значительной степени зависит от человеческих ресурсов, их вклад в достижении целей организации и качество производимой продукции.

Кроме того для успешной работы предприятия необходимо иметь  стратегическую цель, отталкиваясь от которой должна осуществляться работа всех кадров управления. При этом в  их работе должно быть взаимодействие, соподчинение и согласие.

Схема соподчинения на предприятии  СПК «Обидовичи» такова:

Структура предприятия СПК  «Обидовичи» определяет место отдельных работников и коллективов при кооперации труда. Между этими работниками существуют горизонтальные и вертикальные связи. Данная структура соподчинения является линейно-функциональной. При такой структуре каждому вышестоящему руководителю делегируются полномочия в границах выполняемой функции. Здесь создаются предпосылки для компетентного решения задач, обеспечивается оперативность принятия решений и меньшая загруженность информационных каналов. В то же время при такой структуре не соблюдается принцип единоначалия, возможно дублирование и противоречивость решений, непропорциональная загруженность подразделений, требуется большая численность аппарата управления.

К достоинствам данной структуры  следует отнести:

·  Высокую компетентность специалистов, отвечающих за выполнение конкретных функций;

·  Уменьшение дублирования усилий в функциональных областях;

·  Улучшение координации деятельности в функциональных областях.

Недостатками линейно-функциональной структуры являются:

·  Нарушение принципа единоначалия;

·  Отсутствие тесного взаимодействия на горизонтальном уровне;

·  Резкое увеличение загрузки руководителя организации по согласованию действий функциональных служб.

Центральная усадьба расположена  в д. Обидовичи. СПК «Обидовичи» относится к Обидовичскому сельскому Совету. На территории землепользования размещен 21 населенный пункта с общей численностью населения 2279 человек, из них трудоспособных - 1152 человека.

СПК «Обидовичи» осуществляет сельскохозяйственную деятельность по производству и реализации продукции растениеводства элитхоз по картофелю и семеноводческое по зерновым культурам и животноводства - 7 животноводческих ферм по производству молока и выращиванию КРС и 1 свинофермы в д. Обидовичи. А так же кроме ферм на территории СПК «Обидовичи» расположены дет. сад, школа, сельский совет, 2 магазина, Филиал «Беларусьбанк», отделения связи, дом культуры, библиотека, комплексно-приемный пункт, аптека, больница, мех. двор, 16 сенажных ям, 8 сеновалов, зерноток, пилорама, 2 сушильные установки, 4 картофелехранилища, 6 центральных склад ГСМ. Выглядит данная схема следующим образом: