Управление изменениями мотивационной среды СТЭЦ

Энергетическим сердцем города Сызрани, предприятием, имеющим наилучшие экономические и экологические показатели, является Сызранская ТЭЦ. Но в настоящее время оно работает с нагрузкой от 30 до 50 %. Притом, что мощность завода позволяет выдавать электричество и пар в гораздо большем количестве.

Ведение……………………………………………………………………………… 3
1. Анализ состояния объекта исследования………………………………………. 5
1.1. Краткая характеристика предприятия……………………………………… 5
1.1.1. Общая характеристика предприятия………………………………….5
1.1.2. Техническая характеристика предприятия………………………….. 6
1.2. Анализ проблемы, причинно-следственная диаграмма Исикавы………...8
1.3. Анализ спроса на электрическую энергию………………………………... 9
1.4. STEEP анализ факторов внешнего окружения…………………………….11
1. 5. SWOT анализ предприятия………………………………………….……..13
1.6. Подходы к изменениям……………………………………………………. 14
2. Диагностика изменения ………………………………………………………….15
2.1. Модель Надлера – Ташмена…………………………………………….…. 15
2.2. Модель К. Левина «Анализ поля сил»……………………………………..19
2.3. Выбор стратегии изменения……………………………………………….. 20
2.4. Основные ТЭП Сызранской ТЭЦ до и после реализации проекта……… 22
2.5. Анализ основных технических решений проекта строительства
ПГУ-200……………………………………………………………………….22
3. Осуществление программы изменений………………………………………….23
Заключение …………………………………………………………………………..28
Библиографический список ……………………………………………………….. 30
Приложение……………………………………………