Управление изменениями

Уважаемые коллеги, вашему вниманию предложен доклад на тему «Управление изменениями». С разрешения администратора нашего торгового зала, я провела анализ для нашего совместного обсуждения и дальнейшего принятия управленческих решений в нашем коллективе.

Управление изменениями – это структурный подход к переводу индивидов, команд и организаций из текущего состояния в желаемое будущее состояние.

Для того чтобы организации вести достойное существование, необходимо постоянно меняться, улучшаться. Коллективы развиваются, совершенствуются и приспосабливаются как к внутренним, так и внешним изменениям. Любая организация находится в аналогичной ситуации: если она не приспособится к новым обстоятельствам и не сменит направление, то она может потерпеть неудачу и прекратить свое существование.

Целью данной работы является развитие компетенции в областях планирования, управления и осуществления изменений.

1. Введение
2. Основная часть:
2.1 Описание изменения;
2.2 Описание внешних факторов, вызвавших изменение, при помощи СТЭП-анализа;
2.3 Анализ изменения с помощью поля сил, предложенного Левиным;
2.4 Анализ сопротивления, которое было оказано данному изменению, и конфликт, который возник в процессе изменения, и объясните, как они были устранены;
3. Выводы на основе вышеуказанного анализа.