Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2012 в 11:20, курсовая работа
Целью настоящей работы является исследование методов и практики расчетов показателей эффективности производства предприятия. Здесь, даются характеристики показателей эффективности производства, которые необходимо применять при оценке эффективности производства предприятия. На основании расчетов данных показателей управление предприятием должно корректировать процессы производства, совершенствовать управление производством предприятия в целях повышения эффективности производства.
Введение
Эффективность производства как составляющая успеха организации
Понятие эффективности производства
Эффективность производства: система показателей
Анализ эффективности производства на РУП «МТЗ»
Характеристика объекта исследования
Основные технико-экономические показатели
Показатели экономической эффективности производства
Обобщающие показатели
Показатели эффективности использования труда
Показатели эффективности использования основных
средств, оборотных средств и капитальных вложений
Показатели эффективности использования материальных ресурсов
Пути повышения эффективности производства на РУП «МТЗ»
Литература
Характеристика объекта
Строительство «Минского тракторного завода» было начато на основании Постановления Совета Министров СССР №1142 от 29 мая 1946 года. Первая продукция была выпущена в 1948 году - это был пусковой двигатель ПД -10, а в 1950 - двигатель Д-35. С августа 1951 г. завод перешел на выпуск трелевочных тракторов КТ-12. Совершенствуя трактор КТ-12, конструкторы завода создали его модификацию ТДТ-40 и с 1956 г. начался их выпуск.
Первый колесный трактор «Беларусь» МТЗ-2 сошел с конвейера 14 октября 1953 года.
В настоящее
время производственное объединение
«Минский тракторный завод» является
крупнейшим предприятием в мире по
выпуску колесных тракторов. На долю
ПО «Минский тракторный завод» приходится
до 7-8% мирового рынка тракторов в
своем классе. Оно входит в семерку
самых крупных экспортеров
Сегодня на предприятии изготавливается:
В состав ПО «Минский тракторный завод» входят заводы:
За пределами Республики Беларусь имеются сборочные производства по сборке тракторов «Беларусь»: в Польше (АО), Пакистане (собственность пакистанской стороны) и Эфиопии (собственность эфиопской стороны).
ОСНОВНЫЕ СТРУКТУРНЫЕ
МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЕ ПРОИЗВОДСТВО
В состав
металлургического производства входят:
пять литейных цехов, кузнечный цех,
цех заготовки шихты и
Существующие производственные мощности в металлургических цехах позволяют производить:
Эти объемы обеспечивают заготовками планируемые выпуски продукции на РУП “МТЗ”, ММЗ и безвозвратные поставки внутри республики, а также поставки на экспорт в объеме до 25 тыс. тонн.
ТЕРМИЧЕСКОЕ ПРОИЗВОДСТВО
На МТЗ
действуют более 300 установок ТВЧ,
более 250 агрегатов и универсальных
линий химико-термической и
Более 8500 наименований заготовок, деталей и узлов подвергаются химико-термической, объемной термообработке, термообработке, пайке ТВЧ.
МЕХАНОСБОРОЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО
МЕХАНИЧЕСКИЙ ЦЕХ №2
Производственная
площадь -
в т.ч.:
механической обработки - 6412 м кв.
сборки
-
окраски
-
термообработки
-
В основном производстве находится 389 единиц оборудования. Из них 44,2 % в эксплуатации свыше 20 лет.
В механическом
цеху № 2 производится механическая обработка
корпуса заднего моста, рукава полуоси,
изготовление полуоси, вилок КПП, дифференциала,
сборка, испытание и окраска
Механический цех №3
Производственная площадь - 17220 м кв.
в т.ч. механической обработки - 10430 м кв.
сборки
-
гальваники
-
термообработки
-
арматурно-сварочного участка 780 м кв.
Оборудование, находящееся в основном производстве - 590 единиц, из них в эксплуатации свыше 20 лет - 45,7%.
В цехе имеются участки механической обработки чугунных и стальных корпусных деталей, а также участок обработки деталей из точного стального литья и тяг, деталей автоматного производства, сборки, гальваники, термообработки, арматурно-сварочный участок, участок доделки автоматных деталей.
Специализируется на изготовлении деталей переднего ведущего моста, сборке и обкатке ПВМ, изготовлении деталей метизного производства ( болты, гайки, ниппеля, штуцера, и т.д.), их доделке, турбоприводов гидро- и пневмосистемы, сварке, пайке, гибке, испытании, покрытии метизных изделий, термообработке метизных изделий.
Механический цех №4
Производственные площади - 11500 м кв.
в т.ч. механической обработки - 7700 м кв.
сборки -
гальваники
-
окраски -
Оборудование, находящееся в основном производстве - 447 единиц, из них, в эксплуатации свыше 20 лет - 53,6%.
Производится изготовление деталей: корпуса муфты сцепления и корпуса маслобака на автоматических линиях, деталей навесной системы. Ведется сборка и обкатка маслобака в сборе, сборка узлов навесной системы, муфты сцепления, покрытие деталей навесной системы и др., окраска узлов навесной системы, маслобака, муфты сцепления и др.
Механический цех №5
Производственные
площади -
в т.ч. механической обработки- 17370 м кв.
термообработки
-
Оборудование, находящееся в основном производстве - 1010 единиц, из них в эксплуатации свыше 20 лет - 51,4%.
Специализируется на выпуске шестерен и шлицевых валов.
Механический цех №7
Производственные площади - 13385 м кв.
в т.ч. механической обработки 9000 м кв.
сборки -
гальваники
-
окраски -
Оборудование, находящееся в основном производстве - 576 единиц, из них в эксплуатации свыше 20 лет – 43,6%.
Изготавливает детали типа водил, стаканов, кронштейнов, рычагов и др.
Цех кабин
Цех кабин занимает общую площадь 18600 м кв. и расположен в высотной части МЦ-5 (16200 м кв.) и в пристройке МЦ-1 (2400 м кв.).
Оборудование в основном производстве - 82 единицы, из них в эксплуатации свыше 20 лет - 52,4%.
В цехе предусмотрены следующие участки:
Обеспечение потребности цеха в листовых заготовках осуществляется на автоматической линии поперечного раскроя и 3-х гильотинных ножницах. Заготовки транспортируются при помощи мостовых кранов.
Для штамповки
деталей в цехе имеется 38 единиц
2-х кривошипных прессов
Сварка узлов
и кабин производится в кондукторах
и приспособлениях, окраска каркасов
и отдельных деталей
Организация и управление
РУП «Минский тракторный
завод» является государственным предприятием
и находится в ведении
Непосредственное руководство объединением осуществляет Генеральный директор, назначенный приказом Министра и подписавший контракт с Министром промышленности РБ.
Генеральный директор имеет ряд заместителей по основным направлениям и видам деятельности, с соответствующими административными и структурными подразделениями.
Структура аппарата управления в объединении отработана и проверена временем.
Дальнейшее
совершенствование организации
и механизма управления на уровне
объединения и его
Входящие в объединение заводы в Сморгони, Минске, Витебске, Бобруйске имеют достаточно высокую степень автономности. Они являются самостоятельными юридическими лицами со своими расчетными счетами. Их взаимодействие в рамках РУП организуется на договорной основе.
В целях
претворения в жизнь намеченных
планов на РУП «Минский тракторный
завод» за последние годы проведена
корректировка организационной
и организационно-штатной
В целях усиления работы по сбыту продукции завода, перераспределения регионов сбыта и укрепления коммерческих отделов МКЦ изменена структурная схема управления маркетинг-центром МТЗ.
Для повышения
эффективности и качества управления
на МТЗ планируется
2.2 Основные технико-
Основные технико-
Среднесписочная численность промышленно-
За 2005 г. на РУП «МТЗ» было собрано – 42 158 тракторов и машин, из них 35 721 шт. – трактора мощностью до 120 л.с., 5 817 шт. – энергонасыщенные трактора, мощностью от 120 л.с. и выше.
Объем производства продукции в отпускных ценах без налогов и платежей из выручки составил – 1 324 964 млн. руб.
Объем отгруженной продукции в фактических отпускных ценах без налогов и платежей из выручки – 1 337 385 млн. руб., в том числе:
на внутренний рынок страны – 391 411 млн. руб.;
в страны СНГ – 605 026 млн. руб.;
в страны, не входящие в состав СНГ – 340 948 млн. руб.
За 2005 год было произведено:
запасных частей – 50 643 млн. руб.;
кооперированных поставок – 132 680 млн. руб.;
товаров народного потребления – 1 095 млн. руб. и др.
Информация о работе Управление эффективностью производства на предприятиях и пути ее повышения