Управление карьерой

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Декабря 2011 в 14:28, реферат

Описание

Развитие рыночных отношений в России касается не только форм хозяйствования, ориентирующих ее на эффективное использование ограниченных ресурсов, в том числе на рациональное использование кадрового и интеллектуального потенциала личности. В этих условиях все более важное место занимает карьера, которая позволяет на уровне организации, предприятия более полно раскрывать и использовать интеллектуальной потенциал своих работников, а персоналу дает возможность удовлетворить более широкий спектр потребностей.

Содержание

Введение……………………………………………………………………..3
Карьера – основные понятия……………………………………………….4
Виды карьер………………………………………………………………...7
Этапы карьеры………………………………………………………………11
Выбор карьеры………………………………………………………………12
Основные этапы управления карьерой…………………………………….14
Заключение…………………………………………………………………..17
Список использованной литературы……………………………………….18

Работа состоит из  1 файл

Менеджмент Управление карьерой в организации.docx

— 41.84 Кб (Скачать документ)

2. Реальность. Наиболее реальны цели профессионального  продвижения и развития способностей  к исполнению ближайшей в организационной иерархии должности. 
3. Последовательная близость. Дальность цели рассеивает устремления. 
Разбивка движения по этапам концентрирует усилия. Последовательная постановка задач приближает конечную цель.

4. Прогрессивность  и последовательность. Каждая из  последующих подцелей должна  предполагать наращивание способностей  и возможностей. Если цель достигнута  рывком, без обеспечения готовности  к освоению нового положения,  карьерный процесс теряет устойчивость.

5. Возможность  корректировки цели. В процессе  продвижения могут изменяться  его мотивы. Двигаться к цели, жестко ориентируясь на исходные  материалы, 
– торможение карьерного процесса.

6. Возможность  оценки результативности. Цель должна  быть формализована и предполагать  критерии оценки ее достижения. Соотнесение полученных результатов  с поставленной ранее целью  – основа оценки эффективности  и дальнейшего планирования карьерного  движения. 
 
 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 

1. Виханский О.С. Стратегическое управление. М., 2001

2. Пугачев В.П. Руководство персоналом. – М.: Аспект-Пресс, 2006

3.  Сотникова С.И. Управление карьерой: учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2001.

4. Цветаев В.М. «Управление персоналом»: -С-П.: «ПИТЕР» 2000

5. Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современной организации.- М.: Гросс-Медиа, 2007 
 

Информация о работе Управление карьерой