Управление персоналом

         Социально-психологические методы воздействуют на исполнителя через систему моральной ответственности и социально-психологических установок, позволяющих изменять в нужном направлении поведение работника.

           Идеологические  методы так же являются мотивирующими и воздействуют на исполнителей через систему морально-политической ответственности, чувство долга, любви к родине. К ним относят пропаганду, агитацию, методы стимулирования политической и общественной активности, воспитания трудовой морали, критику и самокритику, политическое образование и самообразование, политическую ответственность и др.   

Заключение

          Управление персоналом должно  быть направлено на укрепление, повышение и эффективное использования  кадрового потенциала организации.  Характеристиками кадрового потенциала  работника являются его возраст, здоровье, личные характеристики, подготовка и способность к профессиональному росту, непрерывному образованию, отношение к труду, опыт и навыки к труду, стаж работы в данной специальности, профессия, семейное положение. Оценка реального кадрового потенциала работника позволяет дифференцированно подходить к проблеме включения в систему занятости на предприятии (организации) работников с различными характеристиками, в том числе с разным уровнем трудоспособности на различных этапах жизненного цикла человека.

         Управление персоналом призвано  организовывать труд и координировать  действия людей, групп, и персонала  в целом. Такая организация  и координация порождают синергетические эффекты как результат слаженной, совместной деятельности людей, направленной на достижение общих целей и задач. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  используемой литературы

 
1. Грачев М.В. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации. — М.: «Дело», 2003.  
2. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н. Новгород, 2001. 
3. Дизель П.М., Раньян У.М. Поведение человека в организации. М., 2003. 
4. Управление персоналом организации/Под ред. А.Я. Кибанова. — М.: ИНФРА, 2007.

5. Управление персоналом организации. Под. ред д.э.н. профессора А. Я. Кибанова - М.: Инфра - М 2008.

6. Сербиновский Б. Ю. Управление персоналом: Учебник – 2-е изд.. – М.: «Дашков и К»,2009.