Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Мая 2011 в 20:27, курсовая работа
В настоящее время кадровое планирование стало во многих отечественных и зарубежных организациях интегрирующей составной частью предпринимательского планирования. До 60х годов в развитых странах в вопросах управления персоналом ориентировались лишь на текущие потребности организации. При таком подходе работодатель рассчитывал получить в любой момент необходимое ему количество работников, для использования которых не требуется длительной специальной подготовки.
Введение..................................................................................................................2
1. Теории управления о роли человека в организации.................................3
2. Методы управления персоналом...................................................................8
3. Стратегия управления персоналом организации.....................................12
4. Способы повышения эффективности управления персоналом............13
5. Оценка экономической эффективности проектов совершенствования управления персоналом.....................................................................................14
Заключение….......................................................................................................17
Список использованной литературы..............................................................
Этап разработки оргпроекта | Удельный вес затрат, % к итогу |
Техникоэкономическое обоснование Задание на оргпроектирование Организационный общий проект Организационный рабочий проект | 10 15 20 60 25 |
Весь оргпроект | 100 |
Такая группировка затрат
Заключение
Экономические
реформы, проводимые в России, существен
но изменили статус организации как
основного звена экономики. Появились
частные организации, наряду с базирующимися
на государственной собственности, смешанные,
имеющие коллективную собственность.
Рынок ставит организацию в принципиально
новые отношения с государственными органами,
с производственными и иными партнерами,
работниками. Появились новые экономические
и правовые регуляторы. В связи с этим
изменились отношения между руководителями
организации, между руководителями и подчиненными,
между всеми работниками внутри организации.
Именно поэтому крайне необходимо перестраивать
систему управления персонала ее подгонять
ее под современные требования.
Список использованной литературы: