Вибір загальних стратегій розвитку підприємства

Мета написання курсової роботи – закріплення теоретичного матеріалу й придбання навичок розробки стратегії розвитку підриємтва.
Завдання:
вивчення існуючих методик стратегічного аналізу й вибору, їхніх достоїнств, недоліків й обмежень;
навчитися аналізувати зовнішнє і внутрішнє середовище діяльності підприємств;
практичне застосування отриманих знань для розробки стратегії розвитку гірничо-виробничого підприємства (на прикладі ВАТ «ЦГЗК»).

Вступ 3 стор.
РОЗДІЛ 1. Інформація про підприємство та аналіз зовнішнього
середовища 6 стор.
Характеристика виробничо-господарської діяльності
підприємства 6 стор.
Аналіз зовнішнього середовища 13 стор.
Аналіз макросередовища 13 стор.
Аналіз мікросередовища за моделлю М. Портера 22 стор.
1.3. Визначення зовнішніх можливостей та погроз 31 стор.
РОЗДІЛ 2. Внутрішнє середовище підприємства та побудова SWOT -
матриці 33 стор.
2.1. Функціональний аналіз підприємства 33 стор.
2.1.1. Маркетинг і ЗЕД 33 стор.
2.1.2. Виробництво 34 стор.
2.1.3. Фінанси 35 стор.
2.1.4. Персонал 35 стор.
2.1.5. Організація управління 36 стор.
2.2. Визначення сильних та слабких сторін підприємства 36 стор.
2.3. Побудова SWOT–матриці 37 стор.
РОЗДІЛ 3. Вибір загальних стратегій розвитку підприємства 41 стор.
Формування місії та цілей підприємства 41 стор.
Визначення стратегічних альтернатив та вибір
загальної стратегії розвитку підприємства 42 стор.
Висновки 50 стор.
Список літератури 53 стор.