Власть и влияние руководителя

В России изменения в экономической и социальной среде, в характере хозяйственной деятельности, в природе организации за последние пять лет оказались весьма специфическими, однако суть изменений в требованиях к менеджменту оказалась та же, что и на Западе – адаптация к быстрым переменам в деловой среде, в природе организаций и в деятельности.

Одной из наиболее важной для любого предприятия проблемой, является управления человеческими ресурсами. При взаимодействии с персоналом необходимо учитывать индивидуальные особенности каждого сотрудника. Квалифицированный менеджер должен уметь разбираться в людях, выявлять их отличительные особенности и грамотно строить стратегию управления ими. Личные качества людей влияют на их жизнь и жизнь окружающих, для руководителя необходимо знать какое влияние человек может оказать на организационное поведение.

Введение

I Теоретические подходы к управлению организацией
Организация как объект управления
Власть и влияние руководителя: сущность, элементы, виды.
Методы исследования власти и влияния руководителя

Вывод

II Исследования системы управления ИП Пешкова О. И.

2.1 Анализ потребительского рынка сферы торговли Красноярского края

2.2 Мониторинг внешней и внутренней среды ИП Пешкова О. И.

2.3 Оценка существующего стиля руководителя в ИП Пешкова О.И.

Вывод

III Разработка стратегического направления деятельности ИП Пешкова О. И.

3.1 Программно-целевой подход для совершенствования стиля руководства в ИП Пешкова О. И.

3.2 Управление рисками при реализации мероприятий по совершенствованию стиля руководства в ИП Пешкова О. И.

3.3 Управление изменениями при реализации мероприятий в ИП Пешкова О. И.

Заключение

Библиографический список

Приложения