Бизнес-план коммерческого банка

     В то же время положение банка диктует  необходимость сокращения издержек и более эффективного использования  имеющихся ресурсов. Для банка  это означает продолжение использования  существующего аппаратного обеспечения. Найти готовое программное обеспечение, которое могло бы эффективно функционировать и отвечать практически всем предъявляемым требованиям - задача довольно трудная. Решение этой проблемы путем организации собственной разработки, во-первых, требует существенного времени, а во-вторых, достаточно рискованно с точки зрения успешного и своевременного завершения проекта.

Таблица 6.1 
План развития программно-информационного обеспечения банка  

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ

      В настоящем бизнес-плане проанализированы перспективы развития Банка с точки зрения постановки и достижимости стратегических целей и среднесрочных задач. Динамика развития, ресурсная база Банка и прогнозируемые условия развития позволяют положительно оценить перспективы достижения Банком поставленных задач. 
 

Список  используемой литературы: 

1. Бизнес-планы. Полное справочное руководство / Под  ред. И.Степанова. – М:, 2001.
2. Галенко, В.П. Бизнес-планирование в условиях открытой экономики / В.П. Галенко, Г.П. Самарина, О.А. Страхова. – М.: Издательский центр «Академия», 2005.   
3. Горемыкин В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-плана. – М.: «Ось-89», 2006.
4. Куницина Н.Н. Бизнес-планирование в коммерческом банке / Н.Н. Куницина, Л.И. Ушвицкий,  А.В. Малеева. – М.: Финансы и статистика, 2002.
5.  Пивоваров К.В. Бизнес-планирование: Учебно-методическое пособие. 7-е изд. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2005.
6. Стратегическое планирование / Под ред. Э.А. Уткина. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ», Изд-во ЭКМОС, 1999.
7. Ушаков И.И. Бизнес-план. – СПб: Питер, 2006.
8. Экономическая стратегия фирмы: Учеб. пособие / Под ред. А.П. Градова. – СПб.: Спец. лит., 1999.