Системный подход в практике разработки и принятия управленческих решений

     -умение  четко определять цели своей  деятельности;

     -навыки  формализации и структурирования  проблем предметной области;

     -умение  анализировать модели различных  типов с применением адекватных методик и управленческих инструментов;

     -понимание  определяющих факторов, влияющих  на развитие ситуации;

     умение  принимать обоснованные управленческие решения в условиях неопределенности.

     Решение столь сложных задач требует  от менеджера развитого системного мышления. Особенно это актуально для принятия решений в сфере государственного и муниципального управления. В практической деятельности без учета взаимного влияния разнородных факторов невозможно принятие качественных управленческих решений. В этих условиях незаменимым становится применение системного подхода к разработке управленческих решений. Системный подход к разработке управленческих решений органами государственного и муниципального управления характеризуется тем, что он

     - применяется для решения таких проблем, которые не могут быть поставлены и решены отдельными формальными методами;

     -использует  не только формальные методы, но и методы качественного  анализа, направленные на активизацию  использования интуиции и опыта  специалистов различных областей знаний;

     -объединяет  разные методы с помощью единой  методики.

     Таким образом, системный подход к разработке и принятию управленческих решений оказывает существенное влияние на совершенствование методов управления, разработку управленческих структур, совершенствование методов оценки социально-экономической эффективности мероприятий. В будущем планируется более широкое распространение системного подхода как «образа мышления» на все процессы разработки управленческих решений в системе государственного и муниципального управления 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     5. Список использованной литературы 

1. Андрейчиков А.В., Андрейчикова О.Н. Анализ, синтез, планирование решений в экономике. – М.: Финансы и статистика, 2007.

2. Воронин А.Г. Муниципальное хозяйствование и управление: проблемы теории и практики. – М.: Финансы и статистика, 2008.

3. Исследование социально-экономических и политических процессов. Учебно-методическое пособие / Под общ. ред. А.Н.Данчула. – М.: Изд-во РАГС, 2009;

4. Жариков О.Н., Королевская В.И., Хохлов С.Н. Системный подход к управлению: Учеб. Пособие для вузов/ Под ред. В.А. Персианова. – М.: Юнити-Дана, 2008.

5. Радченко А.И. Основы государственного и муниципального управления: системный подход. – Ростов - на Дону: РостИздаТ, 2009.

6. Системный анализ в менеджменте: Учеб. Пособие/ В.Н. Попов, В.С. Касьянов, Н.П. Савченко; под ред. В.Н. Попова. – М.: Кнорус, 2009.

7. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. М.: Юнити-Дана, 2008.

8. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. – М.: Инфра-М, 2008.