Управление рисками в коммерческих банках

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     Рассмотрение  наиболее известных видов банковских рисков показало их разнообразие и  сложную вложенную структуру, то есть один вид риска определяется набором других. Приведенный перечень далеко не исчерпывающий. Его разнообразие в немалой степени определяется все увеличивающимся спектром банковских услуг. Разнообразие банковских операций дополняется разнообразием клиентов и изменяющимися рыночными условиями.

     В условиях рыночных отношений возникает  необходимость соизмерения прибыли и риска. Оптимальное соотношение уровней риска и ожидаемой прибыли различно и зависит от ряда объективных и субъективных факторов.

     Необходимо  отметить, что в процессе своей  деятельности банки сталкиваются с совокупностью различных видов рисков, отличающихся между собой по месту и времени возникновения; совокупностью внешних и внутренних факторов, влияющих на их уровень; и, следовательно, по способу их анализа и методам описания.

     Продуманная внутрибанковская система лимитов  и правил позволит не только ограничивать общие рискованные обязательства банков, но и устанавливать соответствующие лимиты для отдельных подразделений банка. О любом превышении установленных лимитов следует сообщать руководству банка, разрешать подобное увеличение может только специально уполномоченный на это персонал.

     Эффективность управления рисками во многом зависит  от качества информационной системы, призванной минимум один раз в день предоставлять  руководству банка информацию о  рисках, прибылях и убытках. В свою очередь руководство банка должно следить за тем, чтобы различные элементы системы управления рисками регулярно проверялись и оценивались.

     В банке должны быть организованы различные  потоки информации для управления рисками  и внутреннего контроля с одной стороны, и для коммерческих служб – с другой.

     На  основе вышеизложенного можно сделать  вывод, что залогом успеха устойчивого  развития банка является четко продуманная  система управления рисками, которая  включает политику, соответствующую  ей организационную структуру, информационное обеспечение, систему мер ограничения, страхования и контроля за рисками, присущими банковской деятельности.

     Серьезный подход к проблеме банковских рисков и экономический анализ определенных видов риска позволить снижать  потери банка и постоянно расширять сферу предоставляемых услуг.

     В условиях усиливающейся межбанковской  конкуренции успех предпринимательской  деятельности будет сопутствовать  тем банкирам, которые лучше овладеют методами минимизации банковских рисков.

     Таким образом, в ходе проведенного исследования все поставленные в начале работы задачи были решены и цель достигнута.

     Подводя итог работе, следует сказать следующее. Современный банк не боится риска, он рассматривает его как один из элементов своей деятельности, с  которым необходимо методично работать и которым можно и нужно управлять. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 

1. Кабушкин  С.Н. / Упраление банковским кредитным  риском/ Москва ООО «Новое знание» 2006 – С. 104 - 112
2. Коноплицкая М.А. / Банковские операции/ Минск Вышэйшая школа 2008 – С. 208 - 211
3. Кравцова Г.И. / Организация деятельности коммерческих банков / Минск БГЭУ 2007 – С. 91 – 104, С. 357 - 366
4. Чернявский Ф. Управление рисками в банковском секторе Республики Беларусь/ Ф. Чернявский// Вестник ассоциации белорусских банков – 2008 - №18 (470) - С. 13 - 14
5. http://www.nbrb.by
6. http://www.absolutbank.by