Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2011 в 11:48, курсовая работа
Процесс инвестирования играет важную роль в экономике любой страны. Инвестирование в значительной степени определяет экономический рост государства, занятость населения и составляет существенный элемент базы, на которой основывается экономическое развитие общества. Поэтому проблема, связанная с эффективным осуществлением инвестирования, заслуживает серьезного внимания.
Инвестиционная деятельность представляет собой один из наиболее важных аспектов функционирования любой коммерческой организации. Причинами, обусловливающими необходимость инвестиций, являются обновление имеющейся материально-технической базы, наращивание объемов производства, освоение новых видов деятельности.
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Сущность риска и его воздействие на инвестиционный процесс, классификация инвестиционных рисков………………………………………...4
1.1. Сущность риска и его воздействие на инвестиционный процесс………...4
1.2. Классификация инвестиционных рисков…………………………………...7
Глава 2. Методы управления рисками в инвестиционной деятельности…….13
2.1. Структура исследования инвестиционного риска…………………….......13
2.2. Определение цели инвестиционного риска……………………………….14
2.3. Выяснение (идентификация) и оценка риска……………………………..17
2.4. Методы воздействия на риск……………………………………………….20
Глава 3. Исследование рисков на примере предприятия…………...…………24
Заключение……………………………………………………………………….35
Список использованных источников…………
5.
Экологические риски связаны
со следующими факторами
6.
Законодательно-правововые
По формам проявления инвестиционные риски подразделяются на:
1.
Риски реального
2.
Риски финансового
По источникам возникновения инвестиционные риски делятся на:
1. Систематический (рыночный, недиверсифицируемый) риск, возникает для всех участников инвестиционной деятельности и всех форм инвестирования. Определяется сменой стадий экономического цикла, уровнем платежеспособного спроса, изменениями налогового законодательства и другими факторами, на которые инвестор повлиять при выборе объекта инвестирования не может.
2.
Несистематический (
Инвестиционная деятельность характеризуется рядом инвестиционных рисков, классификация которых по видам может быть следующей:
Классификация
в некоторой степени условна, так как
провести четкую границу между отдельными
видами инвестиционных рисков достаточно
сложно. Ряд инвестиционных рисков находится
во взаимосвязи, изменения в одном из них
вызывают изменения в другом, что влияет
на результаты инвестиционной деятельности.
Глава 2. Методы управления рисками в инвестиционной
деятельности
Процесс управления рисками объективно может быть разбит на шесть этапов:
1. Определение цели;
2. Выяснение риска;
3. Оценка риска;
4. Выбор методов воздействия на риск;
5. Применение методов;
6. Оценка результатов.
На каждом из этапов используются свои методы управления рисками. Результаты каждого этапа становятся исходными данными для последующих этапов, образуя систему принятия решений с обратной связью. Такая система обеспечивает максимально эффективное достижение целей, поскольку знание, получаемое на каждом из этапов, позволяет корректировать не только методы воздействия на риск, но и сами цели управления рисками.
Таким образом, с целью построения системы методов управления риском необходимо рассмотреть следующие аспекты проблемы:
1. Сущность, создание и внедрение системы управления рисками;
2.
Специфика применения и
3.
Разработка методики
В зависимости от деловой среды, стратегии развития и других факторов компания может сталкиваться с различными проявлениями инвестиционного риска. Тем не менее, существуют некие общие цели, достижению которых должен способствовать эффективно организованный процесс управления инвестиционными рисками.
Как правило, основная цель, которую преследуют компании при создании системы управления рисками, - это повышение эффективности работы, снижение потерь и максимизация дохода. Таким образом, основная цель управления рисками – это наиболее эффективное использование капитала и получение максимального дохода при повышении устойчивости развития компании.
Методы
определения целей управления инвестиционными
рисками являются фундаментальными
для формирования всей структуры
классификации и анализа
Исходя из этого, следует, что выбор того или иного метода управления рисками должен обеспечиваться созданной на предприятии системой управления рисками, в которой в качестве субъектов выступают сотрудники фирмы.
Благодаря внедрению системы управления рисками, достигается максимальная эффективность методов определения цели, таких как:
1.
Оценка рисков независимыми
2. "Мозговой штурм";
3. Контрольные списки источников рисков.
Оценка
рисков независимыми экспертами заключается
в проведении интервьюирования и/или
анкетирования опытных
Метод
"мозговой штурм" использует дискуссии,
на которых субъектами системы управления
рисками при помощи методических
пособий обсуждаются все
Также следует выделить контрольные списки источников рисков, представляющие собой структурированные списки потенциальных источников риска, в основе которых лежит историческая информация об инцидентах, произошедших ранее.
Слабые стороны методов определения цели связаны с отсутствием в реальной бизнес-среде полной определенности относительно будущего состояния рынка. Неустранимая информационная неопределенность влечет столь же неустранимый риск адекватности принятия инвестиционных решений компанией. Всегда остается возможность того, что проект, признанный состоятельным, окажется в итоге убыточным, поскольку достигнутые в ходе инвестиционного процесса значения параметров отклонились от плановых, или же какие-либо факторы вообще не были учтены. В то же время компания обязана прилагать усилия по повышению уровня своей осведомленности и пытаться измерять рискованность своих инвестиционных решений (договоров) как на стадии разработки проекта, так и в ходе инвестиционного процесса.
Ввиду отсутствия наиболее эффективного и доступного метода на практике для подготовки сбалансированного решения относительно цели инвестиций в проекты требуется применение комплекса рассмотренных выше методов, дополняя их друг другом.
В таком случае предлагается следующая схема определения цели:
1.
"Мозговой штурм" совета
директоров, цель которого утвердить
стратегию компании в
2.
Привлечение независимых
В результате определения целей высшим руководством фирмы и разработкой системы экспертами позволит создать контрольные списки потенциальных источников инвестиционных рисков, необходимых для стандартизации процесса классификации, выявления и оценки рисков проектов
Подобная схема, благодаря привлечению не только высшего руководства, но и рядовых сотрудников предприятия и независимых консультантов, специализирующихся на разработке и внедрении систем управления рисками, приводит к достаточно полному описанию сферы проектов.
Таким
образом, создание системы управления
рисками и определения целей – это определяющий
этап дальнейшего существования и развития
института управления рисками на предприятии.
Базовым этапом, позволяющим сформировать дальнейший план действий по управлению инвестиционными рисками, является этапы выяснения и оценки риска.
Задачей качественного анализа риска является выявление источников и причин риска, этапов и работ рассматриваемого проекта, при выполнении которых возникает риск, то есть:
1. Определение потенциальных зон риска,
2. Выявление рисков, сопутствующих контракту,
3.
Прогнозирование практических
Информация о работе Анализ и управление рисками в инвестиционной деятельности