Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Декабря 2011 в 18:20, курсовая работа
Два принципиально важных явления оказывают ключевое воздействие на долгосрочные перспективы инновационного развития — и, соответственно, на формирование инновационных стратегий. Во-первых, это глобализация и глобальная конкуренция, спрессовывающие время выхода на рынки, вынуждающие и компании и страны ускорять инновационные действия, все быстрее производить жизнеспособные товары и услуги. Усиливается роль международного обмена технологиями, транснациональных корпораций, мобильности кадров. Во-вторых, это усложнение инноваций, междисциплинарный, межотраслевой характер которых делает соответствующие инвестиции все дороже и рискованней.
Введение 3
1 Теоретические основы инновационного развития предприятия
5
1.1 Инновация: понятие, виды, цели внедрения
5
1.2
Методы внедрения инновации
10
1.3
Этапы инновационного процесса
14
2
Анализ инновационной деятельности салона-красоты «Снежная королева»
20
2.1
Экономическая характеристика предприятия
20
2.2
Использование инновационных технологий и их технико-экономические характеристики
21
3
Оценка экономической эффективности инновационных предложений
25
Заключение
28
Список используемых источников и литературы
30
Выполним
расчеты инновационной
1. Доля сотрудников (Кн), занятых в научно-исследовательских и опытно-конструкторских работах: Кн = (Чн/Чс)*100%
Кн2008 = 2/5*100% = 40%
Кн2009 = 2/5*100% = 40%
Кн2010 = 5/6*100% = 83,33%
Рассмотрев тенденцию роста показателя доли сотрудников, занятых в инновации, можно сказать, что предприятие заинтересованно в данной инновации и с каждым годом задействует в ее исполнении все больше работников.
2.
Уровень освоения новой
Кнт2008 = 101/342*100% =29,53%
Кнт2009 =135/393*100% = 34,35%
Кнт2010 = 160/444*100% = 36,03%
Данный показатель указывает на то, что «Королевство красоты Лик» для внедрения нововведений использует новое оборудование и успешно его осваивает.
3. Степень освоения новой продукции (Пн): Пн = (Вн/В)*100%
Пн2008 = 450/1040*100% = 43,26%
Пн2009 = 610/1065*100% = 57,27%
Пн2010 = 690/1098*100% =62,84 %
Показатель
Пн говорит о доле выручки от реализации
новой продукции в общей
4.
Доля материальных ресурсов
М2008 = 453/1063*100% = 42,62%
М2009 = 596/1086*100% = 54,88%
М20010 = 631/1097*100% = 57,52%
5.
Степень обеспеченности
Ки2008 = 78/107*100% = 72,9%
Ки2009 = 83/110*100% = 75,45%
Ки2010 = 89/112*100% = 79,46%
Данный показатель указывает на долю интеллектуальной собственности в общей сумме нематериальных активов предприятия.
6.
Инновационный потенциал
ПИ2008 = 164/537*100% = 30,54%
ПИ2009 =183/572*100% = 32%
ПИ2010 =198/590*100% = 33,56%
Показатель инновационного потенциала предприятия отражает долю инвестиционных проектов инновационного характера в общей стоимости всех инвестиционных проектов.
Результаты
расчета инновационной
Заключение
Экономический рост в значительной мере обусловлен воздействием на него многих факторов, в том числе и таких, как количество и качество природных ресурсов, их доступность для использования, объем и качественные параметры основного капитала, уровень технологии, восприимчивость к новым технологическим системам, наличие трудовых ресурсов, их образовательные и квалификационные характеристики, спрос на производимые товары и способность к полному использованию расширяющегося объема ресурсов, способность распределения в национальном хозяйстве имеющихся ресурсов для получения максимального количества высококачественной продукции и др. Для эффективного воздействия каждого из этих факторов необходимо освоение достижений научно-технического прогресса при внедрении инноваций, которые обеспечивают создание новшеств и их практическую реализацию в виде нового товара, вложения средств, обеспечивающих смену поколений техники и технологии, эффективное использование этих новшеств, экономический рост.
В
современной экономике роль инноваций
значительно возросла. Без применения
инноваций практически
Инновационный потенциал - один из важнейших элементов, который будет определять будущее не только отдельных регионов, но и всей страны в целом, не говоря уже о функционировании организаций. Инновации - это изменения, повышающие эффективность управления и определяющие развитие фирмы, укрепляющие позиции фирмы. Инновации - это не стихийно возникающие изменения, а запланированные и разработанные, реализуемые и реализованные. Инновации - это нововведения, улучшающие деятельность и ее результаты.
Инновационная деятельность представляет собой систему мероприятий по использованию научного, научно-технического и интеллектуального потенциала с целью получения нового или улучшенного продукта или услуги, нового способа их производства для удовлетворения как индивидуального спроса, так и потребности общества в новшествах в целом.
В условиях динамично развивающейся деятельности салона «Снежная Королева» потребовалось внедрить новые методы оценки квалификации и труда сотрудников:
1.
Отказ от принятого среднего
уровня заработной платы для
мастеров и переходе к большей
дифференциации оплаты на
2.
Сотрудники, занявшие более высокие
места, были аттестованы на
звание «ведущий специалист»
и получили более высокий
3.
Кроме того, измерялась реальная
производительность труда
Список использованной литературы
и источников
Информация о работе Инновационное развитие организации на примере салона красоты Снежная королева