Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2013 в 07:26, контрольная работа
Формируя инновационные проекты, руководство должно учитывать их особенности и эффективность: проекты, нацеленные на получение краткосрочных результатов и содержащие минимальный риск, но дающие скромную выгоду; среднесрочные проекты со средним уровнем риска и средней выгодой; долгосрочные проекты с высокой степенью риска и потенциально большой выгодой. При разработке инновационного проекта и управлении его реализацией, необходимо располагать информацией о современных достижениях науки и техники, создавать стратегические альянсы с другими компаниями, вузовским сектором науки, что повысит отдачу вложений в инновационный проект.
Введение 3
1. Основные этапы создания и реализации инновационного проекта 4
2. Оценка общей экономической эффективности инновации 5
3. Расчетно-аналитическое задание 9
Список использованных источников
где Дt – дополнительные доходы (экономия) по проекту для его участников в год t;
Сt – необходимые для продолжения проекта дополнительные собственные (не за счет целевой государственной поддержки проекта) затраты участников проекта;
d – ставка дисконта;
Ис – стартовые инвестиции.
3. С учетом того, что стартовые инвестиции в условии задачи не обозначены, примем их равными 0, тогда чистая дисконтированная стоимость 1 проекта будет равна:
Найдем d, приравняв сумму дисконтов к 0, получим:
4. Чистая дисконтированная стоимость 2 проекта:
Найдем d, приравняв сумму дисконтов к 0, получим:
5. Приравняем уравнения друг к другу:
Отсюда, либо , тогда уравнение не имеет решений, так как деление на 0 запрещено, либо , тогда:
Решая кубическое уравнение, находим d=0,2964134, таким образом ставка дисконта равна 29,6%.
6.Зная ставку дисконта, вычислим и :
Таким образом, наиболее эффективен для реализации инновационный проекта 2.
Список использованных источников