Управление инновационной деятельностью предприятия

Министерство  образования Республики Беларусь

УО «Белорусский государственный экономический  университет» 
 
 

Кафедра маркетинга 
 
 
 
 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА 
 

      по  дисциплине: Управление товаром

на  тему: Управление инновационной деятельностью предприятия 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Студент

ФМк, 4 курс, РММ2                       ______________                        О.Л.Радько

 

Руководитель

                                                        _______________                        
 
 
 
 
 
 
 
 

МИНСК 2011

 

 

РЕФЕРАТ 

      Курсовая работа: 60с., рис.1, табл.4, источник 25, прил. 5

    ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕТНОСТЬ, ИННОВАЦИИ, ЖИЗНЕННЫЙ  ЦИКЛ ИННОВАЦИЙ, ТЕХНИЧЕСКИЙ УСПЕХ, ТРАНСФЕР РИСКА, ДОГОВОР ФАКТОРИНГА, СТРАХОВАНИЕ

     Объект исследования:  ОАО « Гомельстройматериалы»

      Предмет изучения – Управление инновационной деятельностью напредприятия

      Цель работы: исследовать деятельность  предприятия, проанализировать деятельность предприятия в области внедрения инноваций и разработать пути оптимизации деятельности конкретного предприятия в области внедрения инноваций.

      Методы  исследования: анализ текущей деятельности предприятия в области внедрения инноваций.

      Исследования  и разработки: изучена существующая система внедрения инноваций на предприятии, выявлены недостатки, разработаны конкретные предложения по укреплению позиций лидера в данной области.

        Область возможного практического  применения: применение разработанных мероприятий по улучшению производства на практике, способствование на основе приведенных данных увеличению инновационных проектов на производстве.

      Автор работы подтверждает, что приведенный  в ней материал правильно и  объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические, методологические и методические положения  и концепции сопровождаются ссылками на их авторов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Содержание:

     Введение                                                                                               4

     1. Понятие инновационной деятельности предприятия                     5

     1.1 Общее положение                                                                           5

     1.2. Жизненный цикл инноваций                                                        8

     1.3. Управление инновационной деятельностью  предприятия       10

     1.4. Характеристика и виды риска в инновационной деятельности   17

     2. Анализ инновационной деятельности  предприятия                      22

     2.1. Нормативно - правовая база инновационной  деятельности в Республике Беларусь                                                                                     22

     2.2. Характеристика ОАО « Гомельстройматериалы»                     28

     2.3.Анализ  состояния инновационной деятельности  ОАО «Гомельстройматериалы»                                                                           31

     3. Основные направления совершенствования инновационной деятельности на предприятии                                                                     34

     3.1. Рекомендации по внедрению инноваций  на ОАО «Гомельстройматериалы»                                                                           34

     Заключение                                                                                        36

     Список  используемой литературы                                                    38

     Приложения                                                                                       40 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ

           Развитие рыночных отношении, приватизация государственной и муниципальной собственности, разрушение командно-плановой экономики, сокращение объемов производства, рост числа неплатежеспособных предприятий и организаций изменили механизм управления научно-техническим прогрессом, повлияли на темпы и характер научно-исследовательских, опытно-конструкторских и проектно-изыскательских работ, на разработку и внедрение нововведений (инноваций), как основы экономического роста, повышения конкурентоспособности организаций и экономики в целом.

           Как ни парадоксально, но именно в настоящее время Беларусь переживает бум новаторства. На смену одним формам и методам управления экономикой приходят другие. Идут процессы приватизации, акционирования, развития новых организационных форм хозяйственной и финансовой деятельности, формируется рынок ценных бумаг, рынок капитала и инноваций, рынок труда и др. В этих условиях инновационной деятельностью буквально вынуждены заниматься все организации, все субъекты хозяйствования от государственного уровня управления до вновь созданного общества с ограниченной ответственностью в сфере малого бизнеса.

     Инновационная деятельность предполагает целый комплекс научных, технических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий.

     Инновационная деятельность предприятия есть система  мероприятий по использованию научного, научно-технического и интеллектуального потенциала с целью получения нового или улучшенного продукта либо услуги, нового способа их производства для удовлетворения как индивидуального спроса, так и потребностей общества в новшествах в целом.

     Целесообразность  выбора способа и варианта технико - технологического обновления зависит от конкретной ситуации, характера нововведения, его соответствия профилю, ресурсному и научно-техническому потенциалу предприятия, требованиям рынка, стадиям жизненного цикла техники и технологии, особенностям отраслевой принадлежности.

     Жизнециклическая концепция инноваций играет очень важную роль в определении как максимального объема выпуска, объема продаж и прибыли, так и продолжительности цикла жизни конкретного новшества.

     Принципиальные  отличия инновационной деятельности предприятия от текущего производства заключаются в том, что оценка текущего состояния предприятия, в том числе и техники и технологии, строится на выявлении условий успеха на основании прошлого опыта и сложившихся тенденций. 

     1.ПОНЯТИЕ  ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

     1.1. ОБЩЕЕ ПОЛОЖЕНИЕ

     Инновационная деятельность предприятия по разработке, внедрению, освоению и коммерциализации инноваций включает:

     • проведение научно-исследовательских и конструкторских работ по разработке идеи новшества, проведению лабораторных исследований, изготовлению лабораторных образцов новой продукции, видов новой техники, новых конструкций и изделий;

     • подбор необходимых видов сырья и материалов для изготовления новых видов продукции;

     • разработку технологического процесса изготовления новой продукции;

     • проектирование, изготовление, испытание и освоение образцов новой техники, необходимой для изготовления продукции;

     • разработку и внедрение новых организационно-управленческих решений, направленных на реализацию новшеств;

     • исследование, разработку или приобретение необходимых информационных ресурсов и информационного обеспечения инноваций;

     • подготовку обучение, переквалификацию и специальные методы подбора персонала, необходимого для проведения НИИОКР;

     • проведение работ или приобретение необходимой документации по лицензированию, патентованию, приобретению ноу-хау;

     • организацию и проведение маркетинговых  исследований н продвижению инноваций и т.д.

     Совокупность  управленческих, технологических и  экономических методов, обеспечивающих разработку, создание и внедрение нововведений, представляет собой инновационную политику предприятия. Ее цель - предоставить предприятию существенные преимущества по сравнению с фирмами-конкурентами и в конечном итого увеличить рентабельность производства и сбыта.

     Мотивами  инновационной деятельности выступают  как внешние, так и внутренние факторы. Внешними мотивами наиболее часто служат:

     • необходимость приспособлении предприятия к новым условиям хозяйствования;

     • изменения в налоговой, кредитно-денежной и финансовой политике;

     • совершенствование и динамика рынков сбыта и потребительских предпочтений, то есть давление спроса;

     • активизация конкурентов;

     • конъюнктурные колебания;

     • структурные отраслевые изменения;

     • появление новых дешевых ресурсов, расширение рынка факторов производства, то есть давление предложения, и т.д.

     Внутренними мотивами инновационной деятельности предприятия являются:

     • стремление увеличить объем продаж;

     • расширение доли рынка, переход на новые рынки;

     • улучшение конкурентоспособности фирмы;

     • экономическая безопасность и финансовая устойчивость предприятия;

     • максимизация прибыли в долгосрочном периоде.

     Для развития инновационной деятельности предприятия важное значение имеют  количественные и качественные показатели:

     • материально-технические, характеризующие уровень развития НИОКР (Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы), оснащенность опытно-экспериментальным оборудованием, материалами, приборами, оргтехникой, компьютерами, автоматическими устройствами и пр.;

     • кадровые, характеризующие состав, количество, структуру, квалификацию персонала, обслуживающего НИОКР;

     • научно-теоретические, отражающие результаты поисковых и фундаментальных теоретических исследований, лежащих в основе научного задела, имеющегося на предприятии;

     •  информационные, характеризующие состояние информационных ресурсов, научно-технической информации, текущей научной пёриодики, научно-технической документации в виде отчетов, регламентов, технических проектов и другой проектно - конструкторской документации;