Организационная структура предприятия

Московский  Государственный Открытый Университет

Им.В.С.Черномырдина

Факультет: ”Менеджмент и экономическая политика”

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

По дисциплине: “ Теория менеджмента.”

На тему: Организационная структура предприятия

ООО АН”Держава”

 

 

 

 

 

 

 

Выполнил:

Студент 2 курса

Факультета МиЭП

Крылов Александр Владимирович

Специальность 080200

Шифр 911613

 

 

 

Москва 2013

СОДЕРЖАНИЕ

• Введение
• 1. Организационная структура ООО АН «Держава»
• 2. Система управления ООО АН «Держава»
• Заключение
• Список использованных источников и литературы

Введение

Функции управления деятельностью  предприятия реализуются подразделениями  аппарата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные, психологические и другие отношение друг с другом. Организационные отношения, складывающиеся между подразделениями и работниками аппарата управления предприятия, определяют его организационную структуру.

Под организационной  структурой управления предприятием понимается состав (перечень) отделов, служб и подразделений в аппарате управления, системная их организация, характер соподчиненности и подотчетности друг другу и высшему органу управления фирмы, а также набор координационных и информационных связей, порядок распределения функций управления по различным уровням и подразделениям управленческой иерархии. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. - Минск, 2002. - С. 45.

В структуре управления организацией выделяются следующие  элементы:

звенья (отделы)

уровни (ступени) управления;

связи (горизонтальные и  вертикальные).

К звеньям управления относятся структурные подразделения, а также отдельные специалисты, выполняющие соответствующие функции  управления либо их часть. К звеньям  управления следует относить и менеджеров, осуществляющих регулирование и координацию деятельности нескольких структурных подразделений.

В основе образования  звена управления лежит выполнение отделом определенной функции управления. Устанавливающиеся между отделами связи носят горизонтальный характер.

Под уровнем управления понимают совокупность звеньев управления, занимающих определенную ступень в системах управления организацией. Ступени управления находятся в вертикальной зависимости и подчиняются друг другу по иерархии: менеджеры более высокой ступени управления принимают решения, которые конкретизируются и доводятся до нижестоящих звеньев. Отсюда возникла пирамидальная структура управления организацией. Там же. С. 46.

Организационные структуры  управления отличаются большим разнообразием  форм, в основе которых лежат отличительные признаки, в частности размеры производственно-коммерческой деятельности организации, производственный профиль, степень финансово-экономической самостоятельности, централизация (децентрализация) управления и др.

В состав организации может входить одна фирма или несколько компаний, объединенных так называемой системой участия (для контроля за деятельностью организации достаточно, к примеру, владеть определенной долей ее акций).

Переход к рынку привел к образованию ряда новых организаций. Наиболее распространенной организационной формой являются арендные. С их появлением централизованное управление приобрело ограниченный характер. В связи с этим организационная структура таких формирований строится с учетом полного хозрасчета и самоуправления. Там же. С. 46.

Мировая практика показала, что в рыночной экономике наиболее жизнеспособны организации, работающие на основе широкого привлечения заемного капитала. В связи с этим появились  такие формы организаций, как  общества с ограниченной ответственностью. Они создаются юридическими лицами и гражданами путем объединения их вкладов в целях осуществления хозяйственной деятельности.

Совместные предприятия  создаются на основе вложения капитала отечественных и иностранных  партнеров, совместно осуществляющих хозяйственную деятельность, управление организацией и распределение прибыли. Создание совместных предприятий направлено на привлечение в экономику современных видов оборудования и технологий; материальных и финансовых ресурсов, а также управленческого опыта; на насыщение рынка качественными товарами; решение проблем конкурентоспособности продукции.

Акционерное общество - организационная  форма объединения средств организаций  и граждан в целях осуществления  хозяйственной деятельности. Акционерное  общество имеет уставный фонд, разделенный на определенное число акций, равное номинальной их себестоимости, несет имущественную ответственность по обязательствам только своим имуществом. Общая номинальная стоимость акций составляет уставный фонд.Современный экономический словарь. - М., 1999. - С. 17.

Холдинговые компании - держательские  компании, создаваемые с целью  владения контрольными пакетами ценных бумаг, главным образом промышленных фирм. В данном случае преобладает  функция контроля, поскольку, контролируя промышленную компанию, которая имеет участие в ряде других фирм и кредитно-финансовых учреждений, можно полностью или частично контролировать всю цепь этих компаний. Там же. - С. 377.

Существуют и другие формы организаций, отличающиеся содержанием  и пропорциями функций, структурой и степенью централизации управления. Поэтому организационная структура организации и ее управление не являются чем-то застывшим, они постепенно изменяются, совершенствуются в соответствии с изменениями внешней среды.

Базой для построения организационной структуры управления предприятием является организационная структура производства. Многообразие функциональных связей и возможных способов их распределения между подразделениями и работниками определяет разнообразие возможных видов организационных структур управления производством. Все эти виды сводятся в основном к четырем типам организационных структур: линейным, функциональным, дивизиональным и адаптивным.

Объектом курсовой работы является ООО АН «Держава».

Вопрос организационной структуры подробно освещается на страницах специальной литературы (в частности в учебниках по менеджменту):

Типы организационных  структур (бюрократический и органический), история их формирования, разновидности  данных типов (линейно-функциональные, линейно-штабные, дивизиональные, матричные, бригадные, проектные), их достоинства и недостатки подробно освещены в учебниках Кабушкина Н.И. Основы менеджмента, Веснина В.Р. Менеджмент, Виханского О.С. Менеджмент, Кравченко А.И. История менеджмента. Термины и основные экономические понятия (такие, как «акционерное общество», «холдинговая компания» и т.д.) взяты из экономических словарей и словарей по менеджменту. (Современный экономический словарь, Большой экономический словарь и т.д.)

Так же при написании  курсовой автор использовал статьи из профессиональной периодики. (Журнал «Менеджмент в России и за рубежом»).

Помимо указанной литературы, автор при написании работы использовал  текущий архив ООО АН «Держава»: устав, учредительный договор, трудовые договора, должностные инструкции. А также Гражданский кодекс РФ.

Цель данной курсовой работы дать определение организационной  структуре и управленческому  аппарату ООО АН Держава.

Для достижения указанной  цели необходимо решить ряд задач:

Рассмотреть организационную  структуру предприятия ООО АН Держава;

Изучить документы, помогающие определить организационную структуру  предприятия ООО АН Держава;

Рассмотреть систему  управления предприятия ООО АН Держава;

Проанализировать документы, помогающие в определение системы  управления данной предприятия.

Поставленным цели и  задачам подчинена и структура  данной курсовой работы, которая состоит  из введения, 2-х глав и заключения.

Глава 1. Организационная  структура ООО АН «Держава»

Предприятие ООО АН «Держава»  по организационно-правовой структуре является обществом с ограниченной ответственностью. (Общество с ограниченной ответственностью - это хозяйственной общество, учрежденной одним или несколькими лицами, которое отвечает перед кредиторами только своим объявленным капиталом, размер которого определяется законом; типичная форма компании одного лица. Современный экономический словарь. - М., 1999. - С. 224. )

Главными документами  предприятия являются Устав и  Учредительный договор, анализ которых  позволяет выделить основные положения  ООО.

Устав предприятия - это  зарегистрированный и утвержденный в установленном порядке документ, свод положений, правил деятельности юридического лица, определяющий его структуру, устройство, виды деятельности, отношения с другими  лицами и государственными органами, права и обязанности. Там же. С. 359.

Устав ООО «Держава»:

Учредителями Общества с ограниченной ответственностью Агентство  недвижимости «Держава» являются граждане Российской Федерации:

Туричев Николай Александрович

Малькова Светлана Евгеньевна

В своей деятельности общество руководствуется Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», другим действующим законодательством, настоящим Уставом и внутренними актами общества.

Официальное полное наименование общества:

Общество с ограниченной ответственностью Агентство недвижимости «Держава». Сокращенное наименование общества: 000 АН «Держава».

Общество является юридическим  лицом, имеет самостоятельный баланс, печать, товарный знак и другие средства индивидуализации.

Права юридического лица общество приобретает со дня его  государственной регистрации.

Общество имеет право  входить в состав объединений, ассоциаций, сохраняя права юридического лица, а также свободно выходить из их состава.

Общество вправе выступать учредителем и участником, других хозяйственных товариществ и обществ, за исключением случаев, предусмотренных действующим законодательством.

Общество вправе создавать  филиалы и представительства.

Общество вправе самостоятельно осуществлять внешнеэкономическую деятельность в порядке, установленном действующим законодательством.

Видами деятельности общества являются:

-риэлтерская деятельность;

-комплексное правовое  обслуживание;

-налоговое консультирование;

-оказание иных юридических  услуг;

-торгово-закупочная деятельность, в т.ч. оптовая, розничная и  комиссионная торговля, открытие  собственных торговых точек;

- туристическая деятельность, в том числе туризм, международный  туризм и экскурсии;

-экскурсионно-методическая  деятельность;

-организация мини-рынков, мелкооптовых складов, сети магазинов;

-организация гостиничных  и сервисных комплексов, точек  бытового обслуживания населения;

-эксплуатация и организация  работы оздоровительных учреждений, баз отдыха, спортивных и туристических  баз;

-общестроительные, ремонтно-строительные (штукатурные, малярные, обойные и облицовочные работы, остекление), строительно-монтажные и реставрационные работы; электромонтажные работы, сантехнические работы;

-открытие интернет-кафе;

-деревообработка;

-оказание бытовых услуг;

-транспортно-экспедиционные  услуги;

-выполнение проектно-сметных  работ, разработка проектно-сметной  документации;

-производство, переработка,  хранение, приобретение и реализация  сельскохозяйственной продукции;

-производство, приобретение  и реализация ТИП;

-услуги по складированию  различных товаров и грузов;

-оптовая и розничная  реализация нефтепродуктов, ГСМ;

-устройство и эксплуатация  стационарных, контейнерных, передвижных  автозаправочных станций;

-организация платных  автостоянок;

-организация автосервиса, шиномонтаж;

-издательская деятельность;

-производство и реализация  товаров народного потребления,  продукции производственно-технического  назначения;

-автотранспортные перевозки;

-организация пунктов  общественного питания;

-фармацевтическая деятельность;

-посредническая деятельность;

-бартерные операции;

-внешнеэкономическая  деятельность;

-оказание маркетинговых,  консультативных, юридических и  информационных услуг;

-организация выставок, ярмарок, аукционов;

-оказание научно-технических  и экономических услуг;

-заготовка, переработка  вторсырья и отходов;

-производство природных  и промышленных материалов;

-дилерское и агентское  представление интересов, товаров  и услуг российских и иностранных  фирм;

-другие виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством.

Все виды деятельности, предусмотренные  действующим законодательством  как лицензионные, осуществляются на основании полученной лицензии.