Организация производственного процесса

      По  степени технической оснащенности бывают ручные, частично и комплексно-механизированные.

Производственный  процесс на предприятии можно  назвать аналитическим. В основных цехах имеются участки приемки  сырья, с этих участков по специальному оборудованию сырье поступает на обрабатывающие участки, а оттуда уже  после обработки и переработки в цеха для выпуска готовой продукции. Предприятие производит значительное число различных видов продукции и имеет большие связи по сбыту.

По характеру  воздействия на предметы труда производственный процесс можно назвать механическим, по степени непрерывности - дискретным, так как производственный процесс идет с технологическими перерывами.

      Заготовительные процессы превращают сырье и материалы  в необходимые заготовки, приближающиеся по форме и размерам к готовым изделиям. К ним можно отнести в машиностроении литейные и кузничные процессы, в швейном производстве – раскройные и другие процессы. Обрабатывающими являются процессы, в ходе которых заготовки превращаются в готовые детали (механообрабатывающие процессы, гальванические, швейные и др.). Выпускающие (сборочные) процессы служат для изготовления готовой продукции, сборки узлов, машин (сборочные, инструментальные процессы о др.).

      Прерывные процессы предполагают наличие перерывов в изготовлении продукции, работе оборудования без ущерба для качества продукции. Непрерывные процессы осуществляются без перерывов. Часто перерывы невозможны или же они приводят к ухудшению качества продукции и состояния оборудования.

      Ручными называются процессы, выполняемые без  помощи машин и механизмов. Частично механизированные процессы характеризуются заменой ручного труда машинами на отдельных операциях, главным образом основных. Комплексно-механизированные процессы предполагают наличие взаимоувязанной системы машин и механизмов, обеспечивающей выполнение всех производственных операций без применения ручного труда, за исключением операций управления машинами и механизмами. Автоматизированные процессы обеспечивают выполнение всех операций, включая управление машинами и механизмами без непосредственного участия работника.

     Заключение

      Рассмотрев  тему: «Организация производственного  процесса» можно сделать следующие  выводы: Организация производства - это система мер, направленных на рационализацию сочетания в пространстве и времени вещественных элементов и людей, занятых в процессе производства. Под организацией производственного процесса понимают методы подбора и сочетания его элементов в пространстве и времени с целью достижения эффективного конечного результата. Главной задачей организации производства является максимальное удовлетворение потребностей общества. Множество производственных процессов, происходящих на предприятии, представляет собой совокупный производственный процесс. Процесс производства каждого отдельного вида продукции предприятия называют частным производственным процессом. В свою очередь в частном производственном процессе могут быть выделены частичные производственные процессы как законченные и технологически обособленные элементы частного производственного процесса, не являющиеся первичными элементами производственного процесса. По целевому назначению выделяют процессы основные, вспомогательные и обслуживающие. Производственная структура предприятия характеризуется разделением труда между подразделениями предприятия и их кооперацией. Необходимым условием эффективности производственного процесса является его рациональное построение. Главными элементами производственной структуры являются рабочие места, участки и цехи. Цехи основного производства организованы по предметному типу специализации производства с полным циклом. Все цехи комбината можно разделить на цехи основного, вспомогательного производства и обслуживающие хозяйства. Формирование структуры предприятия зависит от внешних факторов (отраслевых, региональных, общеструктурных) и внутренних (характер и объем выпускаемой продукции, особенности и возможности основных фондов предприятия, уровень специализации и другие). Производственный процесс представляет собой совокупность процессов труда, направленных на превращение сырья и материалов в готовую продукцию. Для рациональной организации производства предприятие не отвечает таким принципам как принцип пропорциональности, принцип прямоточности, принцип непрерывности и принцип ритмичности. Производственный процесс можно назвать аналитическим, по характеру воздействия на предметы труда - механическим, по степени непрерывности дискретным. Основными параметрами производственного процесса являются темп и такт операции. Производственный цикл - период времени изготовления изделия или партии с момента запуска сырья и материалов в основное производство до получения готового продукта. Структура производственного цикла включает время выполнения основных, вспомогательных операций и перерывов в изготовлении изделий. На продолжительность производственного цикла влияют технологические, организационные, экономические и другие факторы. Производственный процесс представляет собой организацию использования всех факторов производства в целях выпуска необходимой для удовлетворения рыночных потребностей продукции (работ или услуг). Организуемый на предприятии производственный процесс представляет собой выполнение, как правило, последовательности осуществляемых технологических операций. Производственный процесс представляет собой комплекс трудовых и естественных процессов, направленных на изготовление товара заданного качества, количества, ассортимента и в установленные сроки. Каждый производственный процесс состоит из множества частичных процессов, в результате выполнения которых создаются отдельные составные части товара. Экономика является неотъемлемой частью существования общества. Она никогда не стоит на месте. С каждым годом растет количество предприятий. И для его процветание необходимо приложить максимум усилий. Поэтому, выбрав правильную систему мер и методов организации, предприятие будет успешно развиваться.

     Глоссарий

     Список  использованных источников

     Приложения