Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Марта 2013 в 13:53, курсовая работа
Цель курсовой работы — определить основные направления по улучшению производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Задачи курсовой работы:
1. Представить характеристику предприятия и отрасли исследования;
2. Произвести анализ основных экономических показателей хозяйственной деятельности и финансового состояния предприятия за 2005-2006 гг.
3. выявить существующие проблемы функционирования предприятия.
4. Определить основные направления по устранению. Выявленных проблем и улучшению производственно-хозяйственной деятельности объекта по результатам проведенного анализа.
СОДЕРЖАНИЕ.
Введение 3
Глава 1. Характеристика и отрасль предприятия ОАО «ИСС» 5
1.1 Характеристика предприятия ОАО «ИСС» 5
1.2. Отрасль «космическая» 23
Глава 2. Анализ основных экономических показателей хозяйственной деятельности и финансового состояния предприятия 25
2.1. Анализ основных экономических показателей предприятия за 2005-2006гг. 25
2.2. Анализ структуры себестоимости продукции 27
2.3. Анализ динамики основных средств предприятия ОАО «ИСС» 28
2.4. Анализ Эффективности использования продовольственных ресурсов предприятия 30
2.5. Основные финансовые коэффициенты 32
2.6. Анализ структуры баланса 35
2.7. Оценка вероятности банкротства 36
2.8. Структура кредиторской задолжности предприятия 36
2.9. Структура собственного капитала 37
2.10 Анализ структуры запасов ОАО «ИСС» 38
Глава 3. Основные направления по улучшению производственно-хозяйственной деятельности предприятия 40
3.1. Общие выводы по анализу основных экономических показателей, проблемы функционирования предприятия 40
3.2. Пути улучшения производственно-хозяйственной деятельности предприятия 40
Космический аппарат TELKOM-3 будет изготовлен
в ОАО «ИСС» на базе современной
спутниковой платформы «
На нем будет установлено 32 транспондера С-диапазона и 10 транспондеров Ku-диапазона. Масса спутника TELKOM-3 составит 1600 кг, мощность – 5,6 кВт, срок активного существования – 15 лет. Космический аппарат должен быть изготовлен и выведен на орбиту в середине 2011 года.
AMOS-5.
В июле 2008 года ОАО «Информационные спутниковые системы» имени академика М.Ф. Решетнёва» заключило контракт с израильским оператором спутниковой связи SPACE-COMMUNICATION LTD. на поставку геостационарной связной спутниковой системы AMOS-5.
В соответствии с условиями контракта ОАО «ИСС» разработает и поставит на орбиту телекоммуникационный космический аппарат AMOS-5, создаст наземный сегмент управления, а также предоставит оператору услуги по обучению персонала и технической поддержке в процессе эксплуатации спутника.
Космический аппарат AMOS-5 будет изготовлен в ОАО «ИСС» на базе современной спутниковой платформы «Экспресс-1000Н» и оснащен связной полезной нагрузкой производства компании Thales Alenia Space (Франция). Это первый спутник решетневской фирмы, на котором будут применяться литий-ионные аккумуляторные батареи фирмы Saft и звёздный датчик производства компании SODERN.
При массе всего в 1600 кг AMOS 5 будет иметь 36 транспондеров в C- и Ku-диапазонах. Мощность, выделяемая для полезной нагрузки, составит 5,6 кВт, срок активного существования – 15 лет. Космический аппарат должен быть изготовлен и выведен на орбиту в 2011 году.
Проблемы:
Сейчас решается эта проблема: в некоторые цехи уже завезены и установлены новые станки для изготовления космической продукции.
Иногородним у которых нет своего жилья в г.Железногорске, предприятие выделяет комнату в общежитии или прописывает его там. в таком случае (прописки), рабочий уже сам ищет себе съёмную квартиру либо комнату.
На сегодняшний день ведется
строительство двух многоподъездных
домов,которое частично спансирует
ОАО «ИСС», таким образом работникам
завода будет предоставляется ипотека
на жилье в этих домах, с некоторыми
условиями, например, 5 из 10% ипотечного
кредитования платит предприятие а
остальную сумму выплачивает
рабочий. При этом ипотека даётся
сроком до 20 лет. Но подсчитав все
«плюсы» и «минусы»,можно
Перспективы развития: Программы и проекты
ОАО «Информационные
спутниковые системы» имени
В соответствии с Федеральной космической программой России формируется государственный заказ на создание и использование космической техники в социально-экономических и научных целях. ОАО «ИСС» является головным исполнителем по ряду важнейших проектов: спутников серии «Экспресс-АМ», «Луч-5А/5Б», «Гонец-М». Предприятие также работает над проектами других космических аппаратов на базе платформ «Экспресс-2000» и «Экспресс-4000».
Федеральная целевая программа «ГЛОНАСС» направлена на дальнейшее развитие и эффективное использование Глобальной навигационной спутниковой системы за счет внедрения передовых технологий спутниковой навигации в интересах социально-экономического развития страны и обеспечения национальной безопасности. ОАО «ИСС» отвечает за космический сегмент системы и является головным предприятием по разработке и созданию навигационных космических аппаратов. В настоящее время на предприятии изготавливаются спутники второго поколения «Глонасс-М» для восполнения орбитальной группировки и ведется активная разработка спутника следующего поколения «Глонасс-К». Этот перспективный аппарат с улучшенными характеристиками будет создаваться для модернизации системы.
Название отрасли: ОАО научно производственный центр «Полюс» (Томск)
Характеристика отрасли:
Направление деятельности предприятия ОАО "НПЦ "Полюс" специализируется на создании наукоемкого бортового и наземного электротехнического оборудования и систем точной механики. Разработанные и изготовленные на предприятии комплексы и устройства эксплуатируются в автоматических космических аппаратах связи и телевещания ("Молния", "Экран-М", "Галс", "Экспресс-А", "Экспресс-АМ", "Глонасс"), дистанционного зондирования Земли ("Ресурс-ДК"), космического мониторинга природной среды ("Метеор"), исследования дальнего космоса ("Фобос", "Марс"), на Международной космической станции.
Из новых научно-технических
направлений деятельности следует
отметить создание, организацию производства
и внедрение корабельных
В рамках реализации программы
конверсии разработаны и
ОАО "НПЦ "Полюс" - это органичное
сочетание научных и производственных
служб, организационно увязанных едиными
целями и задачами. Подобный симбиоз, с
учетом технологических возможностей
предприятия, позволяет выпускать электротехническую
продукцию широкого спектра с неизменно
высокими техническими и эксплуатационными
характеристиками, надежностью и качеством.
На предприятии внедрена
и сертифицирована по международным
стандартам современная система
менеджмента качества. Метрологической
службе выдан аттестат аккредитации
на право поверки средств
НАЗВАНИЕ ОТРАСЛИ: Федеральное Космическое Агентство «Роскосмос».
Характеристика отрасли:
Федеральное космическое
агентство является уполномоченным
федеральным органом
Руководство деятельностью Федерального космического агентства осуществляет Правительство Российской Федерации.
Перспективы отрасли: Федеральная целевая программа «Глобальная навигационная система».
Федеральное космическое
агентство является координатором
и вместе с другими министерствами
и ведомствами выступает в
качестве государственного заказчика
по ФЦП «Глобальная навигационная
система».
Эта программа направлена на дальнейшее
развитие и эффективное использование
глобальной навигационной спутниковой
системы ГЛОНАСС за счет внедрения передовых
технологий спутниковой навигации в интересах
социально-экономического развития страны
и обеспечения национальной безопасности,
а также сохранение Россией лидирующих
позиций в области спутниковой навигации.
ФЦП «Глобальная навигационная
система» утверждена постановлением Правительства
Российской Федерации от 20 августа
2001 года № 587. Федеральное космическое
агентство совместно с
Глава 2. Анализ основных экономических
показателей хозяйственной
Таблица 1. Основные экономические показатели хозяйственной деятельности предприятия.
Показатели |
Ед. измер. |
Анализируемый период |
Изменение |
Рост % | |
Выручка от реализации продукции |
тыс. руб. |
2005год |
2006год |
1126738 |
34,6 |
3256119 |
4382857 |
||||
Себестоимость реализованной продукции |
Тыс. руб. |
3 016946 |
4085698 |
-1068752 |
-26,16 |
Среднесписочная численность персонала, всего: |
чел. |
5 640 |
5 596 |
-44 |
-0,78 |
ФОТ, всего |
тыс. руб. |
696 327 |
832101 |
135,774 |
19,5 |
Среднемесячная заработная плата персонала |
тыс. руб. |
9,8 |
12,5 |
2,7 |
27,55 |
Основные средства |
Тыс. руб. |
892 375 |
1074927 |
182,55 |
20,46 |
Оборотный капитал |
Тыс. руб. |
3158194 |
4343073 |
-1184879 |
-37,52 |
Валовая прибыль |
Тыс. руб. |
239173 |
297159 |
57986 |
24,24 |
Прибыль до налогообложения |
Тыс. руб. |
70732 |
185054 |
114322 |
161,63 |
Чистая прибыль |
Тыс. руб. |
35229 |
109505 |
74276 |
210,8 |
Рентабельность активов предприятия |
% |
2,58 |
0,62 |
-1,96 |
-75,8 |
Рентабельность собственного капитала |
% |
2,85 |
8,4 |
5,56 |
195,07 |
Изменение=показатель года 2006-базовый год 2005
Прирост= (изменение/базовый год 2005)*100%
Рентабельность активов предприятия=(чистая прибыль/ общая стоимость активов по балансу)*100%
Рентабельность собственного капитала=(чистая прибыль/собственный капитал)*100%
Таблица 2. Структура себестоимости продукции.
Элементы затрат |
Анализируемый период, тыс. руб. |
Удельный вес базовый год, % |
Удельный вес отчетный год, % |
Изменение удельного веса, % | |
Базовый год |
Отчетный год |
||||
Материальные затраты |
719686 |
1381871 |
19,42 |
34,53 |
15,11 |
Топливо, энергия |
70374 |
83818 |
2,84 |
2,09 |
-0,75 |
Затраты на оплату труда |
696327 |
832101 |
22,22 |
20,79 |
-1,43 |
Амортизация |
55889 |
55889 |
3,47 |
1,39 |
-2,08 |
Прочие затраты |
1475110 |
1732019 |
53,16 |
41,28 |
-11,08 |
Полная себестоимость: |
2947012 |
4001880 |
100 |
100 |
100 |