Аналіз трудової та соціально-трудової сфери ПП «Наталі-Фарм»

• на підвищення заробітних плат працівникам:

     Таким чином, найбільшу ефективність (0,79) отримана від модернізації та заміни обладнання, також велика ефективність (0,78) від оренди нового приміщення та за рахунок підвищення заробітної плати (0,63), а такий захід, як перевезення торгового обладнання принесло незначну ефективність (0,18). Тобто найкращими пропозиціями виявилися заміна та модернізація обладнання, оренда нового приміщення та підвищення рівня оплати праці працівників.

    Термін  окупності розраховується для визначення тривалості періоду повернення коштів, що витрачені на реалізацію заходу, тобто коли (через скільки періодів) сума чистих грошових надходжень (чистого прибутку) від реалізації запропонованих заходів стане рівною витратам, що витрачено на реалізацію даних заходів. Він розраховується за формулою 3.3, що дає приблизне значення терміну окупності:

    де  І – витрати на реалізацію запропонованих заходів по підвищенню ефективності діяльності;

    ЧП_ср – середньорічний чистий прибуток, що отримає підприємство в результаті впровадження заходів, що пропонуються.

    Результати розрахунків економічної ефективності занесемо в табл. 3.2. 

    Табл. 3.2 – Показники економічної ефективності

     Висновки  по 3 розділу: на впровадження запропонованих заходів по підвищенню ефективності діяльності підприємства було витрачено 10455 грн., був отриманий економічний ефект в розмірі 6983 грн. та загальна економічна ефективність 0,67. Найбільшу ефективність (0,79) отримана від модернізації та заміни обладнання, також велика ефективність (0,78) від оренди нового приміщення та за рахунок підвищення заробітної плати (0,63), а такий захід, як перевезення торгового обладнання принесло незначну ефективність (0,18). Тобто найкращими пропозиціями виявилися заміна та модернізація обладнання, оренда нового приміщення та підвищення рівня оплати праці працівників. Витрати, що були вкладені в підвищення ефективності діяльності аптеки окупляться приблизно через 1 рік діяльності підприємства. 
 
 
 
 
 

ВИСНОВКИ 

     Таким чином, аналіз трудової та соціально-трудової сфер підприємства дозволяє виявляти недоліки в використанні трудових ресурсів, усувати їх, створювати найкращі умови для найбільш повного використання трудових ресурсів.

    В ході аналізу трудової та соціально-трудової сфер ПП «Наталі-Фарм» було виявлено, що підприємство забезпечене основними  та допоміжними робітниками і  зміна складу працівників ПП «Наталі-Фарм» не спричинена соціальними проблемами. Обсяг реалізації продукції підприємства у ІІ кварталі поточного року підвищився на 12,89%.

    На  підприємстві немає плинності кадрів, що безумовно є позитивним для  діяльності підприємства. Також позитивним є те, що загальне вироблення у ІІ кварталі порівняно з І кварталом збільшилось на 12,89%. Годинне вироблення збільшилось в ІІ кварталі відносно І кварталу на 23,85 грн. Середньоквартальне вироблення одним працівником зросло на 12,89%. Сумарний вплив всіх факторів на величину середньоквартального вироблення одного працівника склав 3098,8 грн. в ІІ кварталі, а вплив інтенсивності склав 9,49 грн.

    Індекс  зміни продуктивності праці працівників  більший за індекс зміни оплати праці  і складає 1,17, тому сума економії заробітної плати склала 697 грн.

    Негативні моменти на підприємстві також присутні: працівники невдоволені оплатою  праці, підприємство отримує не досить високі прибутки.

    Для підвищення рівня прибутковості  підприємства можна використати декілька різних підходів:

• Так як аптека розташована в недосить прохідному місці, то й покупців небагато. Отож, для вирішення цього питання потрібно змінити місце розташування аптеки.
• Введення системи накопичення знижок для заохочення попиту покупців.
• Зміна системи оплати праці на підприємстві, введення різноманітних доплат та премій.

    Найкращим варіантом підвищення прибутку підприємства є поєднання декількох варіантів: необхідно орендувати інше приміщення в більш людному місці, ввести різноманітні знижки для різних груп населення, запровадити систему доплат та премій працівникам підприємства.

    Отож, для підвищення ефективності роботи підприємства було впроваджено декілька заходів: орендовано інше приміщення, підвищення рівня оплати праці робітникам підприємства, впроваджено нову техніку і проведено модернізацію старого.

    На  всі ці заходи було витрачено 10455 грн., по статтям:

• оренда обладнаного для нормальних умов праці робітників приміщення – 3400 грн. за місяць;
• перевезення торгового обладнання в нове приміщення – 615 грн.;
• модернізація та заміна обладнання – 4500 грн.;
• на підвищення заробітних плат працівникам – 1940 грн.

    Внаслідок запровадження даних заходів  було отримано економічний ефект  в розмірі 6983 грн., економічна ефективність всіх запропонованих заходів склала 0,67. Найбільшу ефективність (0,79) отримана від модернізації та заміни обладнання, також велика ефективність (0,78) від оренди нового приміщення та за рахунок підвищення заробітної плати (0,63), а такий захід, як перевезення торгового обладнання принесло незначну ефективність (0,18). Тобто найкращими пропозиціями виявилися заміна та модернізація обладнання, оренда нового приміщення та підвищення рівня оплати праці працівників.

    Витрати, що були вкладені в підвищення ефективності діяльності аптеки окупляться приблизно через 1 рік діяльності підприємства. 

СПИСОК  ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ: 

1. Господарський Кодекс України.
2. Закон України «Про відпустки».
3. Закон України «Про господарські підприємства».
4. Закон України «Про охорону праці».
5. Кодекс законів про працю в Україні.
6. Звіт з праці ф.1 – ПВ.
7. Аналіз господарської діяльності підприємства:  Навч. посібник / Г.В.Савицька. - 7-ое вид. - Мн.: Нове знання, 2004. -704с.
8. Владимирова Л. П. Економіка праці: Навч. посібник.— 2-е видд., перероб. и доп. — М.: Видавничий Будинок «Дашков и К°», 2002. - 300 с.
9. Завіновська Г. Т. Економіка праці: Навч.-метод, посібник для самост. вивч. дисц. — К.: КНЕУ, 2001. — 158 с.
10. Коробов М.Я. Фінансово-економічний аналіз діяльності підприємств: навч. Посіб. - 3-е вид.,перероб. і доп. - К, Т-во «Знання», КОО.2002. - 294с.
11. Мельничук Г.М. Аналіз господарської діяльності в промисловості: Підручник. – К.: Вища школа, 2001. – 318с.
12. Мних Є.В. Економічний аналіз на промисловому підприємстві: Навчальний посібник. – Л.: Світ, 2000. – 208с.
13. Ткаченко М.О. Економіка праці та соціально-трудові відносини: Методичні вказівки до виконання курсової роботи «Аналіз трудової та соціально-трудової сфер діяльності підприємства» / Укл.: М.О.Ткаченко. – Запоріжжя, 2007. – 117с.
14. Чернелевський Л.М. Економічний аналіз на підприємствах промисловості та торгівлі: Підручник. – К.: Пектораль, 2003. – 309с.
15. Фінансові звіти, штатний розклад та ін. ПП «Наталі-Фарм» за І-ІІ кв. 2007р.