Государственное регулирование заработной платы

3

Содержание

          Введение

Рыночные отношения на сегодняшний день требуют внедрение новых технологий, эффективные формы хозяйствования и управления фирмой. В свою очередь, совершенствование экономического механизма через рыночные отношения, конкуренция фирм (предприятий)  и форм собственности повысили заинтересованность   в изучении и практическом применении экономический анализа деятельности.

          Комплексный экономический анализ деятельности предприятия является одной из функций управления и основывается на глубоком знании экономики, финансов и организации производства, бюджетирования, предусматривает комплексное изучение деятельности хозяйственного субъекта с целью повышения ее эффективности, и является той базой, на которой строится разработка финансовой политики предприятия.

         Эффективность принимаемых управленческих решений зависти от качества проведенного анализа. Качество самого анализа финансово-экономической деятельности предприятия зависит от применяемой методики, достоверности данных бухгалтерской отчетности, а также от компетентности лица, проводившего анализ.

Настоящая курсовая работа «Комплексный экономический анализ» имеет в качестве  своей цели углубление знаний  по учету и анализу, полученные в ходе теоретических и практических за­нятий. Проведение самостоятельного анализа финансового состояния конкретного предприятия -  Курганского линейного отдела «Энергосбыт» Южно-Уральской железной дороги, определение конечных экономических результатов деятельности данной организации и оценки эффективности ее работы в условиях социально-рыночной экономики.

Принципы комплексного экономического анализа деятельности:

1.      Анализ должен базироваться на государственном подходе при оценке экономических явлений, процессов, результатов хозяйствования.

2.      Анализ должен носить научный характер.

3.      Анализ должен быть комплексным, т.е. охватывать все звенья и стороны деятельности и всесторонне изучать причинные зависимости в экономике предприятия.

4.      Анализ должен быть системным, объективным, конкретным и точным.

5.      Анализ должен быть действительным, активно воздействовать на ход производства  и его результаты, своевременно выявляя недостатки, просчеты в работе.

6.      Анализ должен быть оперативным.

7.      Анализ должен быть эффективным т.е. затраты на его проведение должны давать многократный эффект.

Курганский линейный отдел «Энергосбыт» Южно-Уральской железной дороги - филиала открытого акционерного общества «Российские железные дороги» (далее Линейный отдел) создан в соответствии с действующим законодательством РФ.

Линейный     отдел              является     обособленным     подразделением

«Энергосбыт» Южно-Уральской железной дороги - филиала открытого акционерного общества «Российские железные дороги» (далее Энергосбыт).

Линейный отдел осуществляет свою деятельность    в соответствии с действующим    законодательством    Российской    Федерации,    локальными нормативными актами     ОАО «РЖД»,  Железной дороги,  Энергосбыта.

Целью     деятельности      Энергосбыта     является      обеспечение
электрической и тепловой энергии организаций железнодорожного транспорта, оказание  услуг  по   переработке   и   передаче  электрической   энергии  через электрические  сети  организаций  железнодорожного  транспорта  сторонним потребителям с целью получения прибыли.

Для достижения указанной цели  Энергосбыт  вправе  в  порядке, установленном законодательными и иными нормативными актами Российской Федерации, осуществлять следующие виды деятельности:

взаимодействие с организациями любых форм собственности по обеспечению Железной дороги электрической и тепловой энергией;

ведение расчетов с поставщиками электрической и тепловой энергии за потребленную электрическую и тепловую энергию;

обследование электрических установок потребителей, проверка соблюдения ими режимов потребления электрической энергии;

обеспечение расчетов за услуги по переработке и передаче электрической энергии через электрические сети организаций железнодорожного транспорта сторонним потребителям;

систематический контроль состояния электрооборудования организаций железнодорожного транспорта, правильности его подключения к системе электроснабжения;

осуществление установки, замены, ремонта, поверки расчетных приборов учета электро- и теплоэнергии, слежение за состоянием приборов технического учета электрической энергии.

внедрение и эксплуатация автоматизированных систем учета электрической энергии;

обеспечение выполнения установленных Железной дорогой технических, технологических, природоохранных, экономических и финансовых показателей и нормативов;

Имущество Энергосбыта составляют основные фонды и оборотные
средства,   нематериальные   активы,   а  также   иные   ценности,   стоимость
которых    учитывается    в    оборотно-сальдовом    балансе. Энергосбыта,
являющемся составной частью баланса Железной дороги.

Железная     дорога     осуществляет     финансирование     затрат
Энергосбыта, связанных с производством продукции, выполнением работ,
оказанием услуг для Железной дороги и других подразделений ОАО «РЖД»,
в установленном порядке.

Энергосбыт    находится    в    непосредственном    подчинении
заместителя Начальника Железной дороги по экономике.

1.1 Анализ объема и структуры продукции

Перечень исходных данных (Таблица 1) для комплексного анализа деятельности предприятия представлены за 2008 г. и 2009 г..

Таблица 1 - Исходные данные к курсовой работе

Анализируя данные таблицы 2 можно сделать вывод, что в 2009 г. по сравнению с планом переданная Эл.энергия увеличилась на 3743 тыс.р. и Эл.энергия в сопоставимых ценах на 14117 тыс. р. Темп роста составил 109,35%. Объем продаж также увеличился на 17952 тыс.р. и по сравнению с 2008 г продаж стало больше.

Таблица 2 - Анализ объема продукции