Изучение норм времени

     При конструировании рабочего места  в позе "сидя" и его гигиенической  оценке учитывают, что в среднем  тело мужчины в этой позе на 9,8 см длиннее, чем у женщины, а высота глаз над сиденьем соответственно отличается на 4,4 см. 

     3.2. Расчёт экономической эффективности 

     Для расчёта экономической эффективности  внедрения мероприятий по рационализации использования рабочего времени  необходимо рассчитать задачу

     Среднесписочное количество рабочих  по технологии – 31 чел

     До  внедрения мероприятий фактическое число – 26 чел

     Потери  рабочего времени:

     До  внедрения мериприятий в мин  – 38,5

     В %    - 8

     Среднегодовая зарплата 1 рабочего – 17510 грн

     Отчисления  на соц.мероприятия – 46,6%

     Фонд  рабочего времени в год – 230 дней

     Среднемесячная  зарплата(подсобных) -1000 грн

     Численность дополнительных работников - 2 чел

     Решение:

     Сокращение  потерь рабочего времени в год 

     (Потери  до внедрения мероприятия –  потери после внедрения мероприятия  )/60 ×Фактическое количество работников  ×Вонд рабочего времени = (77- 38,5)/60 ×26×230 = 3837 чел-дни

     Зарплата 2 дополнительных рабочих в год 

     Среднемесяная зарплата подсобных ×кол-во дополн.работников ×12 месяцев = 1000×2×12 = 24000грн

     Отчисления  на соц. страх

     Зарплата 2 подсобных×%отчисления = 24000×0,466 = 11184

     Отночительная экономия численности рабочих рассчитываем по формуле:

     Эч = (Б1-Б2)/(100- Б2) ×фактическую численность

     Эч = (16-8)/(100-8) ×26 = 2 чел

     Экономия  по зарплате в год 

     Численность подсобных × среднегодовую зарплату – зарплату 2 подсобных в год = 2×17510 – 24000 = 11020 грн

     Экономия  по отчислениям на соц.мероприятия

     Эсоц = Экономия зарплаты ×%отчисления = 11020×0,466 = 5135,32 грн