Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2013 в 20:56, дипломная работа
Целью работы является рассмотрение на примере открытого акционерного общества «Щербинский лифтостроительный завод» экономическое обоснование технического перевооружения на предприятии, освещение по мере необходимости теоретических вопросов, относящихся к проблеме.
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1.1. Понятие и виды инвестиций
1.2. Понятие инвестиционного проекта
1.3. Показатели и виды эффективности инвестиционных проектов
1.4.Система показателей оценки, анализа интерпретации показателей экономической эффективности
1.5. Особенности оценки эффективности проектов с учетом факторов рисков и неопределенности
2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
2.1. Анализ предприятия
2.2. Анализ существующего технологического процесса изготовления детали «Панель вентиляционная»
2.3.Исходные данные для расчета затрат на производство детали по существующему технологическому процессу
2.4. Расчет капитальных вложений на изготовление детали-представителя
2.5.Расчет текущих затрат (себестоимости) годового выпуска продукции
3. ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА
3.1. Анализ возможных вариантов построения технологического процесса изготовления детали «Панель вентиляционная»
3.2. Исходные данные для расчета затрат на производство детали-представителя по проектному технологическому процессу
3.3. Расчет капитальных вложений на модернизацию технологического процесса
3.4.Расчет текущих затрат (себестоимости) годового выпуска продукции
3.5. Расчет показателей экономической эффективности
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
Количество основных и обслуживающих рабочих (по рабочим местам):
(2.5)
где: kяв - коэффициент, учитывающий плановые неявки;
kсм - число смен работы;
r0 - число рабочих мест, обслуживающихся одним рабочим;
rп - число рабочих мест, обслуживаемых данной группой рабочих;
Рабочие штамповщики 3 разряда
Расчет фонда заработной платы по категориям работающих.
Сдельная оплата труда
Сосн.= С ч.ср. · Тшт. · К ·А /60, (2.6)
где: Сч.ср. – часовая тарифная ставка;
Тшт – штучное калькуляционное время на изготовление детали-представителя, мин.;
К = 1,2 – коэффициент
повышения расценки при
Сосн.= ((65· 1 · 1,2 · 5000) ·5)/60 = 32500 руб.
Повременная оплата труда
Сосн.пов. = Сч.ср. · Рд · Rсп · Кз (2.7)
где: Сч.ср. - средневзвешенные часовые тарифные ставки по профессиям;
Рд - расчетный годовой фонд времени работы рабочих, ч;
Rсп - количество обслуживающих рабочих;
Кз - коэффициент занятости.
Сосн.пов= 55 · 1760 · 2 · 0,011 = 2129,6 руб.
Заработная плата специалистов:
Сспец = Смес · 11,4 · kзан (2.8)
где: Смес – должностной оклад;
11,4 – число месяцев работы в год
kзан – коэффициент занятости.
Заработная плата технолога:
Стех= 15000 · 11,4 · 1 = 171000 руб.
Заработная плата мастера:
Смас. = 17000 · 11,4 · 1 = 193800 руб.
Заработная плата старшего мастера:
Сст.м = 18000 · 11,4 · 0,2 = 41040 руб.
Заработная плата начальника участка:
Сн.уч = 20000 · 11,4 · 0,2 = 45600 руб.
Суммарная заработная плата специалистов:
(2.9)
Фонд дополнительной заработной платы:
Сдоп = Сосн раб. · Ф + ∑Сспец. · Ф (2.10)
где: Ф - процент дополнительной заработной платы с учетом премии.
Сдоп = (32500 + 2129,6) · 0,3 + 4965,84 · 0,3 = 11878,63 руб.
Отчисления в социальные фонды:
С с.ф = (∑С осн. + ∑Сспец. + Сдоп) · b (2.11)
где: b - процент отчисления в социальные фонды.
Сс.ф = (32500 + 2129,6 + 4965,84+11878,63) · 0,34 = 17501,17 руб.
2.5.3. Расчет затрат на электроэнергию
Затраты на силовую энергию:
(2.12)
где: Nэл. - установочная мощность электродвигателя, кВт;
Kм, Kв - коэффициенты, учитывающие соответственно использование электродвигателей по мощности и по времени в течении года;
Kз - коэффициент загруженности оборудования;
Kп - коэффициент,
учитывающий потери
Fд - расчетный
фонд времени работы
Сэл. - стоимость 1 кВт/ч. электроэнергии, руб.;
h - КПД электрооборудования.
Затраты на технологическую энергию:
З эл.т. = Н эл. · А · Ц эл. · Кз (2.13)
где: Н эл – норма
расхода технологической
Ц эл – стоимость 1 кВт/ч электроэнергии.
Затраты на текущий ремонт, осмотры и техническое обслуживание оборудования:
Зр = (См · nм + Сэл · nэл ) · Кз (2.14)
где: См, Сэл – стоимость единицы ремонтной сложности механической и электрической части оборудования, руб.;
nм, nэл – число единиц
ремонтной сложности
Расчет затрат на текущий ремонт и содержание производственной площади
Зпл = S · J · Cпл · Кз
где: S – площадь, занимаемая оборудованием, м2
J – коэффициент, учитывающий дополнительную площадь;
Cпл – стоимость текущего ремонта и содержания 1м2 производственной площади, руб./м2;
2.5.4. Амортизационные отчисления
Суммарные амортизационные отчисления:
З ам = К0 · Нам· Кзагр (2.16)
где: К0 – балансовая
стоимость производственных
Нам – норма амортизационных отчислений;
Кзагр– коэффициент загрузки оборудования.
– на оборудование:
– на производственную площадь:
Зам.пл = Кпл · Нам · Кз (2.17)
Зам.пл= 178750 · 0,05 · 0,011 = 98,31руб
– на оснастку:
Зам = 432000 · 0,25 · 0,011 = 1188 руб.
Результаты приведенных выше расчетов собраны и представлены в таблице 2.3.
Таблица 2.3
Смета затрат годового выпуска продукции
№№ |
Статьи затрат |
Затраты руб. |
1. 1.1 1.2
1.3
1.4 |
Условно-переменные затраты Затраты на материалы Заработная плата производствен Заработная плата Отчисления в социальные фонды |
229100 32500
9750
11050 |
Итого: |
282400 | |
2. 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5
2.6
2.7 |
Условно-постоянные затраты Заработная плата технолога Заработная плата мастера Заработная плата старшего мастера Заработная плата начальника участка Заработная плата Заработная плата Отчисления в социальные фонды |
171000 193800 41040 45600 2129,6
638,88
724,07 |
2.8 |
Затраты на силовую электроэнергию |
1795,38 |
2.10
2.11 |
Затраты на текущий ремонт,
осмотры и техническое Затраты на текущий ремонт и содержание производственной площади |
84,7
1037 |
Продолжение таблицы 2.3
2.12 2.13 2.14 |
Амортизация оборудования Амортизация производственной площади Амортизация оснастки |
11275 98,31 1188 |
Итого: |
470410,9 |
С учетом загрузки оборудования сумма текущих затрат для производства детали по существующему технологическому процессу представителя составляет:
С = Спер + Спост
· Кз
где Спер – смета условно-переменных затрат
Спост - смена условно-постоянных затрат
Кз – коэффициент загрузки оборудования
С = 282400 + 470410,9 · 0,011 = 287574,5
3.Оценка инвестиционного проекта
3.1. Анализ возможных
вариантов построения
При разработке технологического процесса определяют характеристику исходного материала (вид, марка, размеры); размеры заготовок и расход материала; характер и последовательность операций изготовления деталей; тип и размеры оборудования; производительность оборудования; автоматизацию и механизацию процессов; квалификационный разряд работ; количество рабочих, одновременно работающих на одной операции.
Выбор варианта технологического процесса листовой штамповки зависит от объема выпуска, типа производства, формы изделия, материала, из которого оно изготовляется, специальных требований, предъявляемых к выпускаемой продукции, и других факторов.
При разработке технологического процесса очень важно просмотреть детали с точки зрения их технологичности. Иногда незначительные изменения конструкции и формы деталей могут существенно упростить технологический процесс, снизить расход металла и трудоемкость их изготовления. Эти вопросы должны совместно решаться технологами и конструкторами.
При изготовлении деталей могут применяться простые и комбинированные штампы, штампы с автоматизирующими и механизирующими устройствами, прессы простого действия, прессы двойного действия, специальные виды оборудования, устройства, автоматизирующие и механизирующие подачу и удаление деталей из пресса, многопозиционные и другие прессы–автоматы, автоматические и механизированные линии.
Согласно предлагаемому
проекту технологический
Исходной заготовкой
для гибки «вентиляционной
Рис 3.1. Исходная заготовка для гибки « вентиляционной панели».
Для получения детали «Панель вентиляционная» на координатно-пробивном револьверном прессе в качестве заготовки используем лист толщиной 1.5 мм ГОСТ 19904-90.
Первым возможным вариантом построения технологического процесса (рис. 1.5) является получение панели вентиляционной из листа размером 1250 на 2500 мм. Коэффициент использования материала при этом будет определяться по формуле:
Где Мд =2 кг– масса детали; Нр=2,33 кг/шт.
- отход
- траектория движения
Рис. 3.2 Вариант раскроя из листа под штамповку.
Вторым возможным вариантом построения технологического процесса (рис. 1.5) является получение панели вентиляционной из листа размером 1250 на 2500 мм. Коэффициент использования материала при этом будет определяться по формуле:
Где Мд =2 кг– масса детали; Нр=2,33 кг/шт.
- отход
- траектория движения
Рис. 3.3 Вариант раскроя из листа под штамповку.
Так как при рассмотрении
вариантов раскроя листа
На рисунках 3.4 и 3.5 представлены технологические переходы штамповки детали «Панель вентиляционная» согласно предлагаемой технологии.
Рис. 3.4. Технологические переходы штамповки детали «Панель вентиляционная» согласно предлагаемой технологии.
Последующие операции гибки происходят на листогибочном прессе с числовым программным управлением, что высвобождает производственные площади, единицу оборудования и рабочих штамповщиков, снижает затраты на технологическую оснастку.
Рис. 3.5. Технологические переходы штамповки детали «Панель вентиляционная» согласно предлагаемой технологии.
Разработанный технологический
процесс имеет следующие
- снижение трудоемкости изготовления деталей;
- снижение расхода материала и энергоресурсов;
- высвобождение оборудования и рабочих;
- снижение себестоимости одного изделия.
3.2. Исходные данные
для расчета затрат на
Исходные данные для расчета затрат на производство детали-представителя «Панель вентиляционная» по предлагаемому технологическому процессу представлены в таблице 3.1:
Таблица 3.1
Исходные данные
№ п/п |
Наименование данных |
Ед. изм. |
Проектный вариант | |
C5 |
B125 | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
Стоимость 1й тонны металла |
тыс. руб. |
23 |
23 |
2 |
Стоимость 1й тонны отходов |
тыс. руб. |
8 |
8 |
3 |
Программа выпуска |
шт. |
5000 |
5000 |
4 |
Амортизационные отчисления |
% |
||
Оборудование |
15 |
15 | ||
оснастка |
25 |
25 | ||
Площадь |
5 |
5 |