Малые предприятия и их развитие в современных условиях

    Для улучшения управления денежной наличностью, я бы предложила обсуждать с поставщиками возможность предоставления скидки с суммы платежа за досрочную оплату и аккумулирование денежных средств на специальном счёте в банке. А для улучшения управления дебиторской задолженностью: избегать дебиторов с высоким риском; при продаже большого количества товаров немедленно выставлять счёт покупателям.

    По  результатам проведенного анализа  можно сделать вывод, что баланс ООО «ТрансГрупп» не является абсолютно ликвидным, так как кредиторская задолженность больше, чем величина быстрореализуемых активов.

    Следовательно, предприятию необходимо следить  за уровнем кредиторской задолженности, добиваться отсрочки или рассрочки платежей по кредитам.

    Эффективность управления товарными запасами в ООО «ТрансГрупп» во многом зависит от организации отношений с поставщиками. Для того чтобы система «точно в срок», которая обещает предприятиям значительную экономию операционных расходов, действительно заработала, необходимо приоритеты отдавать не ценам, а именно качеству и скорости поставок. При этом снижения цен необходимо добиваться не администрированием поставщиков, а за счет их экономической стимуляции. Для того чтобы поставщики действительно были заинтересованы «сбивать» цены не в ущерб качеству обслуживания, необходимо максимизировать размеры заказов и увеличивать сроки сотрудничества 
 
 
 

Заключение

    В ходе написания данной работы была изучена технико-экономическая эффективность деятельности малого предприятия, его преимущества и проблемы в современной экономике, на конкретном примере Общества с ограниченной ответственностью «ТрансГрупп».

    Для современной экономики характерна сложная комбинация различных по масштабам производств – крупных, средних и малых. Преимущества малых предприятий по сравнению с крупными: близость к местным рынкам и приспособление к запросам потребителей; производство продукции малыми предприятиями, что невыгодно крупным фирмам; исключение лишних звеньев управления и др.

          Развитие малого предпринимательства в России в настоящее время отстает от ряда развитых стран. Это свидетельствует о том, что в стране велики резервы роста малого предпринимательства.

          Осуществляемая в  России система государственной  поддержки малого предпринимательства  недостаточно эффективна. Ее необходимо развивать и совершенствовать.

    Состояние дебиторской и кредиторской задолженности  оказывает сильное влияние на финансовое состояние предприятия  ООО «ТрансГрупп». Для улучшения его финансового положения необходимо контролировать состояние расчетов по просроченным задолженностям.

    Несмотря  на значительные, порой непредсказуемые  колебания факторов внешней среды необходимо иметь  проработанную  систему  управления  запасами если не по всем, то хотя бы по основным номенклатурным  позициям  материалов и комплектующих. 
 
 
 
 

Список  литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1, 2.

2. Налоговый кодекс РФ. Часть 2. Федеральный закон от 05.08.2000г. № 117 ФЗ (действующая редакция).

3. Федеральный Закон от 14.06.1995 года № 88- ФЗ «О государственной поддержке малого предпринимательства в РФ» (в ред. 02.02.2006 года).

4. Федеральный  закон «О бухгалтерском учете» от 21.11.96г. № 129-ФЗ. Принят Государственной Думой 23.02.96г. Одобрен Советом Федерации 20.03.96г.  (в ред. от 28.11.2011 года).

5. Федеральный  Закон «О государственной регистрации  юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» от 08.08.2001 № 129-ФЗ (ред. от от 19.05.2010).

6. Россия  в цифрах, 2011: Краткий статистический  сборник // Госкомстат России. – М., 2011. – С. 190.

7. Валикурский Д. И. «Организация предпринимательской деятельности» – М.: Издательство – торговая корпорация «Дашков и К^о», 2006 – 740с.

8. Горфинкель В.Я., Швандар В.А. «Экономика организаций»; М.: ЮНИТА-ДАНА, 2005г.

9. Жданова Е. А. «Исследование систем поддержки предпринимательства»  М.: ИНФРА – М -, 2005 –420с.

10. Лапуста М. Г., Скамай Л. Г. «Основы предпринимательства»: учебное пособие для ВУЗов.  - М.: ЗАО «Финстатинформ», 2008.- 519с.

11. Литвинов А. Н. «Справочник начинающего предпринимателя» / Серия «Бизнес класс». – Ростов н/Д: «Феникс» 2006 – 320с.

12. Петрова Н. П. «Творческие решения в бизнесе». – М.: ЮНИТИ -, 2006-346с.

13. Синявский Н. Г. «Оценка бизнеса»: Гипотезы, инструментарий, практические решения в различных областях деятельности. – М.: Финансы и статистика, 2007 – 240с.

14. Ярочкин В. И. «Основы безопасности бизнеса и предпринимательства». - М.: Академический проект, Королев: Парадигма, 2006 – 455с.

15. «Экономика организаций»: Учебник для вузов /Под ред. проф. В.Я.Горфинкеля, проф. В.А.Швандара. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003