Методы учета затрат на производство

Попроцессный  метод применяется на предприятиях с массовым характером производства, с одним или несколькими видам  продукции, в большинстве случаев  с незавершенным производством, характерные представители применения этого метода предприятия отраслей добывающей промышленности, промышленности строительных материалов и т.д.

Производства, характеризующееся последовательной переработкой  различного сырья  в целях получения готовой  продукции, а процесс производства основан на химико-физических, биологических  и термических процессах, могут  применять попередельный метод, а также с небольшими заимствованиями  от нормативного метода.

Позаказный  метод может быть использован  в индивидуальном производстве , производстве сложных изделий, требующих больших  затрат и продолжительного периода  их создания (судостроительная, авиационная  промышленность).

На ряду с вышеперечисленными  существуют и используются  методы учёта, перенятые  у других развитых стран.

Стандарт-кост (затраты на единицу продукции). Этот метод является мощным инструментом контроля за издержками производства.  И главную идею метода можно выразить в двух основополагающих тезисах:

• все производственные затраты в учёте должны быть соотнесены со стандартами;
• отклонения, выявленные при сравнении фактических затрат со стандартам, должны быть расчленены по причинам.

Директ-костинг. Имеет характерные черты: учёт продукции  только с позиции переменных затрат и определения  их производственной себестоимости, постоянная направленность учёта в первую очередь на определение  промежуточного результата маржинального  дохода. Основные преимущества: упрощение  и точность исчисления себестоимости  продукции, так как себестоимость  планируется и учитывается в  части только производственных затрат; возможность проведения сравнительного анализа рентабельности различных  видов продукции; возможность определения  оптимальной программы выпуска  и реализации продукции.

JIT система сводится к отказу от производства продукции крупными партиями, что делает её более увязанной со спросом, нежели обычным способом «выбрасывания продукции на рынок».

Финансово-стоимостной  анализ. Этот метод системного анализа  функций объекта направленный на минимизацию затрат в сферах проектирования , производства  эксплуатации объекта при сохранении ( повышении) его качества  полезности.

Для повышения  эффективности учёта возможен вариант  совместного использования нескольких методов, потому что любой метод  неидеален.