Нормирование труда на машиностроительном предприятии

 

                                                                                                                      Продолжение таблицы 4.1.

- для занятых  на тяжелых и вредных работах	0,02	0,01
7.Средняя продолжительность  рабочего дня, ч	7,85	7,86
8.Полезный (эффективный)  фонд рабочего времени, ч	1 529,9	1 754,3
9.Общий фонд  рабочего времени (ФВР), чел-ч	1 109 178	1 594 659

 

Общий фонд рабочего времени зависит от численности  работающих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем  за год и средней продолжительности  рабочего дня.

В анализируемом  примере плановый ФВР больше отчетного  на 485481 чел-часов, в том числе за счет изменения:

• численности персонала

∆ФВР_чр=(ССЧ_пл-ССЧ_отч)*Д_отч*П_отч = (909-725)*194,9*7,85=

=281513 ч-час

• количества отработанных дней одним рабочим:

∆ФВР_д=ССЧ_пл*(Д_пл-Д_отч)*П_отч = 909*(223,2-194,9)*7,85=

=201939 ч-час

• продолжительности рабочего дня:

∆ФВР_п=ССЧ_пл*Д_пл*(П_пл-П_отч) = 909*223,2*(7,86-7,85)=

=2029 ч-час

Как видно из приведенных данных, предприятие планирует использовать трудовые ресурсы гораздо эффективнее, чем в отчетном периоде. В среднем одним рабочим в плановом периоде будет отработано 223,2 дня, что на 28,3 дня больше, чем в отчетном.

Существенное  значение имеют целодневные и  внутрисменные потери рабочего времени. Как видно из таблицы 4.1., потери рабочего времени могут быть вызваны различными обстоятельствами: очередными и дополнительными отпусками, отпусками по учебе, отпусками в связи с родами, нетрудоспособностью в связи с болезнью, прогулами и т.д.

Главная задача планирования потребности в кадрах, их подготовки и повышения квалификации заключается в определении оптимальной численности, состава и структуры работающих с целью увеличения производительности труда, снижения затрат рабочего времени на производство продукции.

Для расчета  численности рабочих их подразделяют на две группы: рабочие основные и рабочие вспомогательные. Соответственно этому используются разные методы определения плановой численности рабочих, учитывающие некоторые особенности, специфику труда этих категорий и специфику производства на предприятии. Выделяют три основных метода определения требуемого количества рабочих: расчет по трудоемкости работ, по нормам обслуживания и по рабочим местам.

Рассчитаем  численность работников на примере  вагоносборочного цеха.

Рабочие-сдельщики. Расчет произведем по трудоемкости.

Таблица 4.2.

№ п/п	Наименование  продукции	Кол-во, шт	Трудоемкость  на ед, н/час	Трудоемкость  на программу, н/час
1	Мод. 2114 -08 (вагон-платформа	30	159	4770
2	Мод. 2114-07 (лесовоз)	30	155	4650
3	Мод. 15-2132 (вагон-цистерна)	55	135	7425
4	Мод. 15-2134 (рулоновоз)	10	243	2430
	ИТОГО:	125		19275

 

Расчет численности рабочих-сдельщиков можно представить следующей формулой:

Ч=Т/(ФРВ/П*Н_выр), где

Ч – численность

Т – трудоемкость, н/час

ФРВ – среднегодовой  фонд рабочего времени, ч

П – потери (для  примера принимаем 8,4%)

Н_выр – норма выработки (принимаем 5%)

Произведем  расчет:

Ч = 19275/(168/1,084*1,05) = 118 чел

Для того, чтобы  произвести продукцию на 19275 н/часов  необходимо 118 человек.

Производственные-повременщики. Расчет произведем по рабочим местам.

Рассчитаем  численность машинистов кранов (крановщиков). Для работы в вагоносборочном цехе задействовано в одну смену 7 кранов. Для выполнения плановых показателей цех работает в две смены. Следовательно, необходимое количество машинистов кранов (крановщиков) в каждую смену 7 человек, итого 14 человек. С учетом невыходов (8,4%) Ч = 7чел.*2смены*1,084 = 15 чел.

Вспомогательные рабочие. Расчет произведем по нормам обслуживания. Рассчитаем количество уборщиков. Расчет численности вспомогательных рабочих можно представить следующей формулой:

Ч=(О_об*С)/Н_об, где

О_об – объем работ по обслуживанию (в нашем случае S=450м²)

С – количество смен

Н_об – норма обслуживания (S обслуживаемая одним рабочим)

Ч = 450*2/430 = 2 человека.

Для уборки цеха необходимо два уборщика.

Руководители  и специалисты. Согласно штатного расписания количество ИТР, необходимое для нормального управления и функционирования цеха, следующее:

Начальник цеха – 1 чел.

Старший мастер – 2 чел.

Мастер участка - 6 чел.

Инженер-технолог – 1чел.

Диспетчер – 2чел.

Итого:12 чел.

Таким образом, численность цеха получается путем суммирования всех категорий работников, в нашем примере это:

Ч_цеха = Ч_сд+Ч_повр+Ч_всп+Ч_итр=118+15+2+12=147 чел.

 

5. РАСЧЕТ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ ОСНОВНЫХ, ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ РАБОЧИХ, РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СЛУЖАЩИХ

 

Заработная  плата и прежде всего ее размер, структура, распределение между различными категориями работающих, является не только экономической, но и социальной категорией. Именно зарплата, отражая распределительные отношения, претерпела наибольшие изменения при переходя от плановой экономики к рыночной.

Заработная  плата является основным источником дохода работников предприятия, поэтому  в значительной мере обуславливает уровень их благосостояния. Так, за счет средств, полученных как вознаграждение за трудовую деятельность, удовлетворяют свои основные жизненные потребности более 65 млн. занятых в экономике.

Тарифная система  дифференцирует оплату труда рабочих  по разрядам и условиям труда, учитывая главным образом, его качественную сторону, стимулирует повышение  квалификации кадров. Вместе с тем  тарифная система не создает непосредственной материальной заинтересованности рабочих в улучшении количественных показателей своей работы и общих итогов деятельности трудового коллектива. Переход на рыночные отношения заставляет предприятие постоянно увязывать систему заработной платы, как с качеством труда, так и с его количеством, т.е. производительностью труда.

При разработке конкретных систем оплаты труда администрация  предприятия должна постоянно учитывать  правило – система исчесления заработной платы должна быть настолько простой и ясной, чтобы связь между производительностью и заработной платой могла быть доступной для понимания каждым работником.

В практике используют две основные формы оплаты труда: повременную и сдельную. Повременная – это такая форма оплаты труда, при которой зарплата начисляется работнику по установленной тарифной ставке или окладу за фактически отработанное им рабочее время. При сдельной форме оплаты труда заработную плату начисляют по заранее установленным расценкам за каждую единицу выполненной работы или выпущенной продукции. Повременная форма выступает в виде простой повременной или повременно-премиальной системы оплаты труда. Сдельная – в виде прямой сдельной и бригадной (коллективной) сдельной, сдельно-премиальной (аккордной), косвенно-сдельной, сдельно-прогрессивной и ряде других систем оплаты труда.

Рассчитаем  фонд заработной платы рабочих сдельщиков по сдельно премиальной системе  оплаты труда. (Таб. 5.1.)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

№ п/п	Наименование  продукции	Кол-во	Трудоёмкость,      н/ч		Сдельная  заработная плата,                  руб.		Премия (90%), руб.		Доплата за вредные условия труда (6%), руб.		Ночные (1,3%), руб.		Районный  коэффициент, руб.     30 %		Итого зарплаты, руб.		Резерв  на отпуск (8,4%), руб.		Итого зарплаты, руб.(с резервом на отпуск)
			на единицу	на программу	на единицу	на программу	на единицу	на программу	на единицу	на программу	на единицу	на программу	на единицу	на программу	на единицу	на программу	на единицу	на программу	на единицу	на программу
1	мод. 13-2114-08 (платформа)	30	159	4770	7 874	236220	7087	212610	472	14160	92	2760	2295	68850	17820	298380	1497	44910	19317	579510
2	мод. 13-2114-07 (лесовоз)	30	155	4650	7 987	239610	7188	215640	431	12930	93	2790	4710	141300	20409	612270	1714	51420	22123	663690
5	13-2132 (вагон-цистерна)	55	135	7425	7 274	400070	6547	360085	393	21615	85	4675	4290	235950	18589	1022395	1561	85855	20150	1108250
6	13-2134 (рулоновоз)	10	243	2430	12832	128320	11549	115490	693	6930	150	1500	7567	75670	32791	327910	2754	27540	35545	355450
	Итого по цеху			19275		1004220		903825		55635		11725		521770		2260955		209725		2706900

Таблица 5.1.

Расчет фонда  заработной платы по рабочим-сдельщикам

 

Исходя, из фонда  заработной платы можно рассчитать среднюю заработную плату по рабочим-сдельщикам:

З/п = ФЗП/Ч, где

З/п – средняя  заработная плата за месяц, руб.

ФЗП – фонд заработной платы, руб.

Ч – численность, чел.

З/п = 2706900/118=22940 руб.

 

Рассчитаем  ФЗП вспомогательных рабочих, руководителей и специалистов (Табл.5.3., 5.4.). Расчет произведем по повременно-премиальной системе оплаты труда. Для этого представим размер часовых тарифных ставок (Табл.5.2.)

 

Таблица 5.2.

Размер часовых  тарифных ставок

Разряд и  тарифный коэффициент
I	II	III	IV	V	VI
1,0	1,08	1,20	1,35	1,53	1,78
26,69	28,83	32,03	36,03	40,84	47,51

 

Таблица 5.3.

Расчет фонда  заработной платы вспомогательных  рабочих

Профессия	Численность (штат)	Разряд	Часовая тарифная ставка (оклад)	Оплата по тарифу	Оплата за условия  труда, 12%	Премия (60%)	Районный коэф-т, 30%	Итого з/плата  с р.к.	Резерв на отпуск, (8,4%)	Итого с резервом на отпуск
Машинист крана (крановщик)	15	5	40,84	102917	12350	61750	53105	230122	19330	249452
Уборщик	2		4550	9100		5460	4368	18928	1590	20518
Итого	17			112017	12350	67210	57473	249050	20920	269970