Нормирование труда

     СОДЕРЖАНИЕ 

ВВЕДЕНИЕ 2

1. ПОНЯТИЕ И ОСНОВНЫЕ  ЗАДАЧИ НОРМИРОВАНИЯ  ТРУДА 4

2. ПОНЯТИЕ, ВИДЫ  И КЛАССИФИКАЦИЯ  НОРМ И НОРМАТИВОВ 8

3. МЕТОДЫ НОРМИРОВАНИЯ  ТРУДА 15

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 21 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     ВВЕДЕНИЕ 

     Актуальность  контрольной работы обусловлена  тем, что нормирование труда является органической составной частью функций управления предприятием в условиях рыночной экономики. Современный российский опыт подтверждает неослабевающую связь нормирования труда со всеми сферами деятельности предприятия и его подразделений: производственно-технической, финансово-экономической, социально-политической.

     За  счет результатов своего труда предприятия должны покрывать текущие производственные затраты, в том числе и на оплату труда, реконструкцию производства, обеспечивать социальное развитие, выполнять обязательства перед бюджетом, банками и другими органами.

     Нормирование  труда в организации рабочего процесса тесно связана с повышением производительности и организации труда. А именно, установление необходимых затрат рабочего времени предполагает предварительное изучение и оценку существующих методов и способов выполнения работы, проектирование более рациональных, отвечающих требованиям разработанной технологии, организации производства и труда.

     В условиях развития научно-технического прогресса и внедрения его  достижений значительно расширяются  функции нормирования в сфере  организации производства и труда. Характерной особенностью является проведение работ по проектированию и нормированию трудовых процессов  в сочетании с проектированием  технологических процессов, оборудования, инструментов, приспособлений и т.п. Этому способствует наличие методологической и материально-технической базы нормирования труда, внедрение современных  видов ЭВМ и создание автоматизированных систем микроэлементного нормирования, банков нормативных данных и т.п. Автоматизированные системы нормирования труда на предприятиях, как правило, функционируют в едином комплексе с автоматизированными системами планирования и организации производства.

     Цель  контрольной работы – исследовать  роль нормирования труда в организации  рабочего процесса.

     Для достижения указанной цели требуется  решить следующие задачи:

• рассмотреть понятие и сущность нормирования труда;
• рассмотреть понятие и классификацию норм и нормативов нормирования труда, их отличительные особенности;
• изучить методы нормирования труда на предприятиях;

     Предмет контрольной работы – исследование нормирование труда работников предприятия.

     При проведении исследования были использованы следующие методы:

• анализ существующей базы источников по рассматриваемой проблематике (метод научного анализа);
• обобщение и синтез точек зрения, представленных в базе источников (метод научного синтеза и обобщения);

     Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных  авторов по экономике труда, таких  как: Пашутко В.П., Генкина Б.М., Бухалкова М.И., Рофе А.И. и др. 
 
 
 
 
 
 
 
 

     1. ПОНЯТИЕ И ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА 

     Согласно Положению об организации нормирования труда в народном хозяйстве от 19 июня 1986 г. № 226/П-6¹ (Положение о нормировании труда), нормирование труда представляет собой составную часть (функцию) управления производством и включает в себя определение необходимых затрат труда (времени) на выполнение работ (изготовление единицы продукции) отдельными работниками (бригадами) и установление на этой основе норм труда. Необходимыми признаются затраты, соответствующие эффективному для конкретных условий производства использованию трудовых и материальных ресурсов при условии соблюдения научно обоснованных режимов труда и отдыха.

     По  мнению Пашутко В.П., нормирование труда  представляет собой процесс установления величины затрат рабочего времени в  виде нормы труда на выполнение определенной работы в наиболее рациональных для  данного производства организационно-технических  условиях².

     Нормирование  труда – это вид деятельности по управлению производством, задачей  которого является установление необходимых  затрат и результатов труда, необходимых  соотношений между численностью работников различных групп и  количеством единиц оборудования, а  также правил, регулирующих трудовую деятельность³.

     В приведенных выше определениях важным является то, что нормы труда должны соответствовать наиболее эффективным  для условий конкретного рабочего места вариантам технологического процесса, организации труда, производства и управления, т.е. оптимальным режимам работы оборудования, рациональному содержанию технологического и трудового процессов, передовым методам и приемам труда, наиболее целесообразным системам и порядку обслуживания и обеспечения рабочих мест.

     В соответствии со ст. 159 гл. 22 Трудового Кодекса Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ⁴, работникам гарантируются: государственное содействие системной организации нормирования труда; применение систем нормирования труда, определяемых работодателем с учетом мнения представительного органа работников или устанавливаемых коллективным договором.

     В современных условиях нормирование труда в организации рабочего процесса играет важную роль в экономике, так как является инструментом планирования, учета и анализа трудозатрат и соответственно издержек предприятия. Применение норм туда ведет к сокращению расходов на продукцию и экономному использованию рабочего времени, что влияет на антизатратный характер производства и, конечно, рост прибыли. 
Без нормативного регулирования продолжительности рабочего времени, уровня напряженности норм труда, организации рационального использования трудовых ресурсов и снижения трудозатрат нельзя добиться эффективности в экономике. Для работодателя важен точный учет и контроль над издержками. Ему нужен рост объема работы прежде всего за счет максимально рационального использования рабочего времени, чего невозможно добиться без нормирования труда. При определении цены труда каждого работника на конкретном предприятии становится очевидной необходимость установления продолжительности рабочего времени, степени интенсивности и темпа работы наряду с оценкой квалификации, сложности и условий труда.

     Если  говорить о значении нормирования труда, немаловажно будет заметить тот факт из практики жизни, что без норм труда люди просто не могут работать в полную силу. Общеизвестен закон Паркинсона о том, что работа заполняет все время, отпущенное на нее. А это означает, что любую работу, которую можно выполнить за час, можно «растянуть» (при желании) на два часа и более. Обычный уровень производительности труда не превышает 50% при отсутствии норм и неприятии серьезных мер для ее повышения. Он означает, что работники делают примерно половину той работы, которая предусмотрена нормативом, не сознавая, что при этом они «не отрабатывают» свою зарплату. Отсюда вывод: высокая производительность труда невозможна без напряженных нормативов и стандартов.

     Нормирование  труда призвано решать задачи:

• эффективного потенциала работника. Это достигается распространением сферы нормирования на все категории работников, обеспечения выполнения работы с оптимальной численностью персонала, минимальными затратами рабочего времени при высоком качестве работы (продукции, оборота, услуг);
• повышения значимости экономического аспекта в трудовых отношениях. Обе стороны – и работодатель, и наемный работник – экономически заинтересованы в применении обоснованных норм трудозатрат и рациональном использовании рабочего времени;
• отражение в мере трудозатрат изменений технологических процессов, оборудования и оснастки. Для этого необходима связь нормирования труда с планированием и организацией производства, что наиболее эффективно достигается при микроэлементном нормировании труда, участвующем в комплексе автоматизированных систем производства;
• установления нормального уровня интенсивности труда. Для обеих сторон трудовых отношений важно, чтобы заложенная в нормировании интенсивность труда обеспечивала долговременный рост производительности труда и прибыли при рациональных затратах на персонал. Для этого нормирование труда должно учитывать интенсивность труда, а также уровень нервно-психологических и интеллектуальных нагрузок, существенно возрастающих при использовании новейшей техники, технологии и прогрессивных производственных процессов;
• социальной защиты работников от чрезмерной интенсивности труда, необходимой для сохранения нормальной работоспособности на протяжении всего трудового периода. Задача социальной защиты в нормировании труда призвана обеспечивать благоприятные возможности для роста удовлетворения работника содержанием и условиями труда, наиболее полного использования его интеллектуального потенциала. Гарантом выполнения этой задачи выступает профсоюзная организация, отразившая ее в коллективном договоре;
• взаимосвязи нормирования и стимулирования труда. Норма труда может рассматриваться как средство стимулирования персонала, так как стимулирует эффективное использование материальных и трудовых ресурсов, высокое качество работы (продукции, оборота, услуг). Хорошо устанавливается связь нормирования труда с премиальными системами, когда размер премий зависит от величины норм трудозатрат, степени их напряженности и выполнения.

     2. ПОНЯТИЕ, ВИДЫ И КЛАССИФИКАЦИЯ НОРМ И НОРМАТИВОВ 

     Согласно  ст. 160 гл. 22 ТК РФ, нормы труда –  нормы выработки, времени, нормативы  численности и другие нормы –  устанавливаются в соответствии с достигнутым уровнем техники, технологии, организации производства и труда. Нормы труда могут  быть пересмотрены по мере совершенствования  или внедрения новой техники, технологии и проведения организационных  либо иных мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда, а также  в случае использования физически  и морально устаревшего оборудования.

     Таким образом, в соответствии со ст. 160 гл. 22 ТК РФ, в качестве основных норм труда  приняты нормы выработки, времени  и обслуживания.

     Норма времени ‒ это величина затрат рабочего времени установленная для выполнения единицы работы (продукции, услуги) одним или группой работников, соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях. Если в трудоемкости работ велик удельный вес времени на подготовку партии деталей (единиц продукции), что характерно для станочных работ и других механизированных процессов, то следует устанавливать отдельно нормы штучного и подготовительно-заключительного времени.

     Норма выработки ‒ это количество единиц продукции (услуг) определенного вида, которое должно быть выполнено одним работником или группой работников соответствующей квалификации в единицу рабочего времени (час, смену, месяц или иную единицу) в данных организационно-технических условиях. Норма выработки устанавливается при наличии возможностей количественного учета и контроля продукции (услуг), если одна и та же работа выполняется систематически в течение рабочей смены при неизменном количественном составе исполнителей.

     Норма обслуживания ‒ это число объектов (рабочих мест, единиц оборудования, производственных площадей и т.п.), которые работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны обслужить в единицу рабочего времени (в течение смены, месяца или иной единицы) в данных организационно-технических условиях.

     На  практике устанавливаются и другие нормы труда, производные от основных.

     Это ‒ нормы времени обслуживания, нормы численности персонала и соотношений отдельных категорий групп работников, нормы управляемости (числа подчиненных), операционные и комплексные нормы для условий коллективной (бригадной) организации и оплаты труда, нормированные задания для рабочих, оплачиваемых повременно, специалистов и других служащих.