Нормирование труда

Рассчитав необходимые  данные можно вычислить время  основной работы:

мин

мин

277 мин. = 5,0 ч

Время на очистку  рабочих органов:

 

мин;

мин.

Норматив времени на холостые повороты:

мин;

мин;

Норматив  времени на загрузку сеялок семенами:

мин.

мин.

Время вспомогательной  работы находим следующим образом:

мин.

мин.

Время организационно-технического обслуживания равно:

Т_обс =Т_оч +Т_кач +Т_рег +Т_тех  ; мин.

Т_обс = мин.

Проектный баланс времени:

 мин.

мин.

Далее рассчитываем нормативную норму выработки:

=0,1 V_рT_о; га.

= га

Далее определяется норма расхода топлива:

кг/га.

 

кг/га.

Поэлементные  нормативы времени проектируемого баланса рабочего времени отражены в таблице 2.7.

 

Таблица 2.7 - Проектный баланс структуры рабочего времени смены.

Элементы рабочего времени	Мин.	%
Время подготовительно-заключительной работы	59	14,1
Время основной работы	277	66,0
Время организационно-технологического обслуживания агрегата в загоне	14	3,3
Время на отдых и личные надобности	30	7,1
Время вспомогательной работы	40	9,5
Всего время смены	420	100,0

 

2.9. Внедрение  технически обоснованных норм  труда.

2.9.1. Планирование  работы по совершенствованию нормирования труда. Разработка графика согласований операций.

Работа  по совершенствованию организации  и нормирования труда в хозяйстве  строится на основе годового плана  экономического и социального развития.

Планово-экономическая  служба хозяйства с участием специалистов (агрономов, зооинженеров, инженеров и др.) разрабатывает план по совершенствованию организации и нормирования труда, в который входят следующие мероприятия:

проведение  паспортизации полей, животноводческих ферм и других объектов или уточнение  уже имеющихся соответствующих  материалов, всесторонний анализ состояния  нормирования труда по структурным  подразделениям хозяйства, замена действующих  норм более прогрессивными;

анализ  применения и выполнения норм по видам  работ и профессиям; особого внимания требует выяснение и анализ причин невыполнения рабочими хозяйствами  норм выработки (обслуживания) и создание условий для улучшения положения;

изучение  трудовых процессов и затрат рабочего времени на основе фотохронометражных наблюдений с целью улучшения  организации труда, устранение причин потерь внутрисменного рабочего времени;

пересмотр действующих норм труда в связи  с изменившимися условиями производства, выявление в связи с этим экономического эффекта;

составление нормативной части Положения  об оплате труда в хозяйстве;

проведение  производственного инструктажа.

Предусматривается также обучение специалистов методике нормирования труда на различных  процессах, совершенствование первичного учета рабочего времени и объемов  выполненных работ, отчеты руководителей  производственных подразделений об освоении норм труда.

Важное  значение, прежде всего, имеет обеспеченность предприятий сборниками единых и типовых норм труда. Это - одна из центральных задач их экономической службы.

Централизованно разработанными материалами обязаны  обеспечить хозяйства районные органы АПК, нормативно-исследовательские  организации.

В настоящее  время возможно применение обоснованных норм более чем на 90% работ в  растениеводстве и 60% - в животноводстве, практически на всех транспортных работах. До производственных подразделений (бригад, ферм, ремонтных мастерских и др.) доводится Положение об оплате труда, в котором приводятся нормы и  нормативы по видам работ или  категориям работников.

Однако  общее состояние нормирования еще  не отвечает задачам повышения эффективности  производства, его интенсификации.

Выполнению  установленных норм всеми работниками  хозяйства способствует производственный инструктаж. Различают вводный, текущий  и периодический инструктаж.

Цель  вводного инструктажа – ознакомить исполнителей с принятым в данный момент распорядком рабочего дня, картой организации труда, правилами его  охраны и др.

Текущий инструктаж направлен на то, чтобы  оказать помощь исполнителям в устранении недостатков в организации рабочего места, выборе приемов и методов  труда.

Периодический инструктаж проводится руководителями и специалистами хозяйств перед  началом работ. Его можно проводить  одновременно с агрозоотехнической учебой.

 

 

2.9.2. Порядок  пересмотра действующих норм.

Работа  по пересмотру норм труда дает эффект, если она ведется в хозяйстве  планомерно, с участием всех специалистов, руководителей бригад, ферм, звеньев, передовых рабочих.

Обычно  пересмотр норм осуществляют в конце  года, для этого создают комиссию, в состав которой входят руководители и специалисты, передовики производства. Составляют календарные планы пересмотра норм по производственным подразделениям с учетом внедрения новой техники, интенсивных технологий, коллективных форм организации труда, комплексных  норм, установления нормированных заданий  и др. внимания заслуживает пересмотр  норм на основании заявлений работников, изъявивших желание трудиться более  напряженно, что способствует значительному  росту производительности труда. При  этом хозяйство должно осуществить  необходимые организационные и  экономические меры, обеспечивающие выполнение перевыполнение повышенных норм.

Календарный план пересмотра норм труда является приложением к производственно-финансовому  плану хозяйства. При его составлении  учитывают материалы аттестации рабочих мест, действующих норм. На основе календарного плана пересмотра норм о годовом производственно-финансовом плане составляют соответствующую  таблицу. В конце года проводится проверка выполнения плана пересмотра норм по видам работ и категориям работников, определяется полученная в результате упорядочения норм затрат труда и средств экономия.

Организация пересмотра норм связана с обработкой большого объема информации об изменении  организационно-технических условий. Экономисты хозяйства проводят работу по упорядочению норм во всех отраслях хозяйства. Каждая отрасль и категория  работников имеют определенную специфику, соответственно применяются и методические подходы при определении норм затрат труда. Для проведения этого мероприятия специалистам сельского хозяйства требуются глубокие знания.

Исполнители должны быть заранее осведомлены  о результатах пересмотра норм, целях  этого пересмотра – повышения  производительности труда, эффективности  производства. Высокий уровень нормирования труда является важнейшим критерием  готовности предприятия к введению прогрессивных форм и систем оплаты труда.

Роль нормирования в условиях аренды и подряда возрастает. Расширяется состав норм труда. Возросло значение таких нормативных материалов, как норма численности в расчете  на бригаду, обслуживание определенного  производственного объекта, коллективные нормы выработки на однородные машины. Возросла потребность в затратах труда на 1 га, голову скота, единицу продукции. В подрядных коллективах велики взаимопомощь, взаимозаменяемость работников, что должно учитываться при нормировании труда. Взаимозаменяемость, специализация сокращают рабочее время на выполнение отдельных приемов, повышают эффективность труда. В самоуправляемых коллективах сокращается время на подготовительно-заключительные операции, подмену работников при пересменах, ожидание погрузки. Возникает необходимость разработки типовых интенсивных технологий, моделирования для них рациональных трудовых процессов для последующего нормирования.

 

 

2.9.3. Этапы  внедрения технически обоснованных  норм труда. 

Применение  научно-обоснованных норм – важный фактор повышения эффективности  сельскохозяйственного производства.

Все нормы  по труду, применяемое на аграрных предприятиях, можно подразделить на три группы: единые, типовые и местные.

Единые нормы  применяются для нормирования труда  на одинаковых работах на предприятиях одной или нескольких отраслей.

Типовые нормы  применяются для нормирования труда  на одинаковых наиболее распространенных работах с типовыми технологией и организацией труда, достигнутыми большинством предприятий. Типовые нормы труда носят рекомендательный характер, они могут не применяться, если в данном хозяйстве технология и организация труда существенно отличаются от типовых.

Местные нормы  разрабатываются и применяются  в одном конкретном хозяйстве  или группе хозяйств одного сельскохозяйственного  района. Они носят временный характер и действуют до тех пор, пока не будет установлена и реализована  единая или типовая норма труда.

В работе по внедрению научно обоснованных норм труда важное место занимает анализ применения и выполнения норм. Такой  анализ должен быть составной частью анализа хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений.

Производится  анализ выполнения норм труда, при этом устанавливают факт выполнения или  невыполнения норм труда на тех или  иных трудовых процессах. Также нужно  глубоко проанализировать причины  перевыполнения или невыполнения норм, устранить факторы, мешающие их выполнению, определить необходимость уточнения  и пересмотра норм.

Основанием  для пересмотра норм является постоянное совершенствование производства, внедрение  передовых приемов и методов  работы вместе с ходом технического прогресса и последовательным ростом уровня оплаты труда различных категорий работников. При анализе важно также выявить степень напряженности норм, т.е отношение времени, необходимого для выполнения работы при данных организационно-технических условиях к установленной норме времени.

Далее, после  анализа, следует сам процесс  внедрения новых технически обоснованных норм. При внедрении научно обоснованных, более напряженных норм труда, необходимо привести организационно-технические  условия работы в соответствие с условиями, заложенными в нормах, и осуществить соответствующие мероприятия.

На завершающем  этапе внедрения норм труда и  оценки состояния нормирования труда  определяют экономическую эффективность  внедренных научно обоснованных норм труда. Для этого сопоставляют затраты  рабочего времени и суммы прямых затрат на выполнение трудовых процессов  по новым нормам, применявшимся ранее. Анализ и оценка состояния нормирования труда позволяют разработать  меры по повышению заинтересованности в применении технически обоснованных норм выработки.

 

 

III. Тарификация и оплата труда работников отрасли растениеводства.

3.1. Связь нормирования труда с оплатой труда.

Организация оплаты труда складывается из нормирования труда, тарифного нормирования заработной платы, форм и систем оплаты труда. Посредством  нормирования труда в хозяйстве  разрабатывают научно обоснованные нормы. Они необходимы для правильного  определения труда. По тарифной системе  осуществляют государственное регулирование  заработной платы, необходимую дифференциацию уровня оплаты труда.

Наибольшее  влияние на мотивацию труда работников оказывают экономические факторы. Они непосредственно связаны с производством продукции, обменом и потреблением. Удовлетворение материальных потребностей через доходы, в том числе трудовые, - наиболее важный рычаг стимулирования трудовой активности людей.

Каждое  сельскохозяйственное предприятие  разрабатывает свою модель материального  стимулирования труда. Исходя из этого, структура доходов, т.е. соотношение  денежной и натуральной оплаты, социальные и трудовые льготы, доля доходов  от личного подсобного хозяйства  на предприятиях будут различаться.

Особую  роль в системе материального  стимулирования играет оплата труда. В  структуре доходов работников сельского  хозяйства денежная оплата труда  занимает более 60%. Через оплату труда  производится оценка трудового вклада, определяется доля каждого работающего в полученном доходе. Поэтому без разработки и внедрения рациональной системы материального стимулирования труда невозможно решить проблему повышения эффективности производства в целом.