Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2012 в 16:30, контрольная работа
Цель дипломной работы - выработка теоретических и практических рекомендаций по повышению экономической эффективности деятельности предприятия.
Поставленная цель предопределила основные задачи исследования:
теоретически исследовать категорию «эффективность производства», отражающую результативность производства, его объективных связей и процессов,
выявить факторы, влияющие на эффективность производства в условиях рыночной экономики, дать их характеристику и исследовать основные аспекты эффективного управления ими,
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Общая характеристика предприятия……………………………………...5
2. Анализ основных технико-экономический показателей деятельности предприятия……………………………………………………………………….8
3. Анализ объемов производства и реализации……………………………18
4. Анализ себестоимости продукции…………………………………….....23
5. Анализ финансового состояния предприятия…………………………..31
6. Анализ имущественного состояния предприятия………………………32
7. Анализ финансовой устойчивости предприятия………………………..47
8. Анализ деловой активности предприятия……………………………….53
Заключение……………………………………………………………………….60
Список использованной литературы…………………………………………...63
СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………
Заключение……………………………………………………
Список
использованной литературы…………………………………………...
ВВЕДЕНИЕ
Переход
к устойчивому и долгосрочному
экономическому росту в Украине
неразрывно связан с решением ключевой
макроэкономической задачи - повышением
эффективности производства. При
всем многообразии экономических преобразований,
происходящих в стране, можно выделить
два возможных направления
Современная
экономическая ситуация диктует
необходимость поиска новых направлений
повышения эффективности
Сложность
исследуемой проблемы, важность роли
повышения эффективности
Цель
дипломной работы - выработка теоретических
и практических рекомендаций по повышению
экономической эффективности
Поставленная цель предопределила основные задачи исследования:
теоретически
исследовать категорию «
выявить факторы, влияющие на эффективность производства в условиях рыночной экономики, дать их характеристику и исследовать основные аспекты эффективного управления ими,
предложить методические подходы к оценке эффективности деятельности корпораций
определить пути построения системы оценки экономической эффективности деятельности предприятия;
предложить
практические рекомендации, направленные
на повышение экономической
Предметом исследования являются экономические отношения, возникающие в процессе управления эффективностью деятельности предприятия, и проблемы ее повышения.
Объектом исследования является производственно-хозяйственная деятельность ЗАО «Северодонецкое объединение АЗОТ».
Теоретической
и методологической основой исследования
явились труды классиков
При
выполнении данного исследования применен
комплексный метод, включающий научное
обобщение, системный и экономический
анализ, методы группировок и математических
сравнений.
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
ПРЕДПРИЯТИЯ
ЗАО
«Северодонецкое объединение
В составе объединения находятся:
Крупнотоннажный агрегат аммиака 1-А;
Крупнотоннажный агрегат аммиака 1-Б;
Производство «Оргсинтез», включающее цехи производства метанола, ацетилена и продуктов его переработки, уксусной кислоты, товаров народного потребления на основе поливиниловой дисперсии;
Производство минеральных удобрений;
Производство адипиновой кислоты и соли АГ;
Кроме основных производств объединение включает крупное энергетическое хозяйство, ремонтно-механический завод, цех КИПиА, отдел автоматизированной системы управления, научно-технический центр, проектно-конструкторское бюро, природоохранную, строительно-монтажную, транспортную, и другие вспомогательные службы.
Торговая
марка Северодонецкого «Азота»
широко известна далеко за пределами
Украины. Среди продукции, выпускаемой
на предприятии – аммиак, аргон,
карбамид, аммиачная селитра, азотная
кислота, калиевая селитра, углеаммонийные
соли, натриевая селитра, циклогексанон,
адипиновая кислота, метанол, формалин,
карбамидоформальдегидные смолы, ацетилен,
винилацетат, уксусная кислота, поливинилацетатная
дисперсия, поливиниловый спирт, товары
бытовой химии (средства для чистки
и отбеливания, моющие средства, клей,
шпатлевка, краска, пеноизол, полиэтиленовые
пленки и мешки, хозяйственные изделия
из полиэтилена и тп.). Весомую
долю ассортимента составляют минеральные
удобрения, которые обеспечивают увеличение
урожайности
Более 70% продукции с товарным знаком Северодонецкого «Азота» с успехом реализуется в десятках развитых стран мира – в Японии, США, Китае, странах Западной Европы, а также в южной Америке, России и других странах СНГ. Экспортируются, как правило, качественные, конкурентоспособные химические продукты, спрос на которые в Украине низкий из-за их высокой цены. За экспорт качественной продукции, четкое выполнение контрактов, активную интеграцию в мировую экрномику предприятие награждено рядом престижных международных призов, в том числе «Gold Globe», Трейдлидерклаб.
На
базе целостного имущественного комплекса
Северодонецкого
Фонд
государственного имущества передал
целостный имущественный
24
декабря 2004 года председателем
Наблюдательного Совета «
После
смены собственности, благодаря
значительным инвестициям, предприятие
стало стремительно развиваться
и достигло значительных успехо: за
2005 год ЗАО «Северодонецкое
Внесенные инвестором средства позволили разработать ряд перспективных бизнес проектов и приступить к их реализации. Среди них – строительство нового блока разделения воздуха, замены теплообменного оборудования в аммиачном производстве, внедрение эффективных методов обработки реагентами водооборотных циклов и другие мероприятия, которые направлены на стабильную, конкурентоспособную хозяйственную деятельность предприятия, резкий подъем экономики, рост благосостояния работников.
Высшая
должность на предприятии принадлежит
председателю наблюдательного совета,
ему подчиняется председатель правления.
В непосредственном подчинении
председателя правления находятся
помощник председателя Правления по
общим вопроса, а так же заместители:
коммерческий директор, технический директор;
член правления, директор по экономике
и финансам; член правления, главный бухгалтер;
директор по быту и капстроительству;
директор по транспорту; директор информации
и связей с общественностью; директор
по кадрам, труду и режиму; директор по
ГЗТ и ЧС; директор по охране труда; юридический
отдел; отдел экономической безопасности;
ОТК; ЦИТТ, ОРСДиМП, в подчинении которых
находятся подразделения и отдельные
штатные единицы.
АНАЛИЗ
ОСНОВНЫХ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ
Расчет
основных технико-экономических
Анализируя
основные технико-экономические
Так,
сравнивая фактические
Таблица 2.1
Анализ
основных технико-экономических
Наименование
показателей |
Ед.
изм. |
2001 год |
2002 год |
2003 год |
Отклонения (+/-) | Темп роста (%) | |||||||||||||||||
2002
к
2001 |
2003
к
2002 |
2002 к 2001 | 2003 к 2002 | ||||||||||||||||||||
Показатели производства | |||||||||||||||||||||||
ТП:
тн
в действующих ценах - в сопоставимых ценах |
тыс.
грн |
1338,74
336 023 563 980 |
2354,66
591 011 751 340 |
2279,71
572 337 708 514 |
1015,92
254 988 187 360 |
-74,95
-18 674 -42 826 |
175,9
175,9 133,2 |
96,8
96,8 94,3 | |||||||||||||||
Себестоимость ТП | т. грн | 312 857 | 417 982 | 417 405 | 105 125 | -577 | 133,6 | 99,9 | |||||||||||||||
Затраты на 1 грн ТП | коп. | 93,11 | 70,72 | 72,93 | -22,39 | 2,21 | 75,95 | 103,1 | |||||||||||||||
Прибыль | т. грн | 23 166 | 173 029 | 154 932 | 149 863 | -18 097 | 747,0 | 89,5 | |||||||||||||||
Рентабельность затрат | % | 7,4 | 41,4 | 37,12 | 34,0 | -4,28 | - | - | |||||||||||||||
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов | тыс.
грн |
1 480 500 | 1 390 652 | 1 337 405 | -89 848 | -53 247 | 93,9 | 96,2 | |||||||||||||||
Фондоотдача | грн/грн | 0,227 | 0,425 | 0,428 | 0,198 | 0,003 | 187,2 | 100,7 | |||||||||||||||
Использование производственных мощностей | % |
60,0 |
74,2 |
72,5 |
14,2 |
-1,7 |
- |
- | |||||||||||||||
Износ основных фондов | % | 61,2 | 61,8 | 62,6 | -0,6 | -0,8 | - | - | |||||||||||||||
Среднесписочная численность трудящихся | чел | 11 230 | 10 912 | 10 773 | -318 | -139 | 97,2 | 98,7 | |||||||||||||||
Производительность труда | тн/чел
т.грн/чел |
119,2
29,92 |
215,8
54,16 |
211,6
53,13 |
96,6
24,24 |
-4,2
-1,03 |
181,0
181,0 |
98,1
98,1 | |||||||||||||||
Среднемесячная зарплата | грн | 244,18 | 317,59 | 388,9 | 73,4 | 71,31 | 130,1 | 122,5 | |||||||||||||||
Годовой ФЗП | т.грн | 2 742,1414 | 3 465,5421 | 4189,6197 | 723, 4007 | 724,0776 | 126,4 | 120,9 | |||||||||||||||
Показатели реализации | |||||||||||||||||||||||
Объем реализации | т.
тн
т.грн |
1046,75
353 859 |
1291,289
539 620 |
1367,378
535 106 |
244,539
185 764 |
76,089
-4 514 |
123,4
152,5 |
105,9
99,2 | |||||||||||||||
Затраты на производство реализованной продукции | т.грн |
329478 |
381 619 |
390 253 |
52 141 |
8 634 |
115,8 |
102,3 | |||||||||||||||
Прибыль от реализации | т.грн | 24 381 | 158 002 | 144 853 | 133 621 | -13 149 | 648,1 | 91,7 | |||||||||||||||
Рентабельность затрат | % | 7,4 | 41,4 | 37,1 | 34,0 | -4,3 | - | - | |||||||||||||||
Остатки готовой продукции | т.грн | 9 300 | 11 600 | 22 700 | 2 300 | 11 100 | 124,7 | 195,7 | |||||||||||||||
Объем бартерных операций | т.грн | 236 609 | 228 965 | 75 816 | -7 644 | -153 149 | 96,8 | 33,1 | |||||||||||||||
Удельный вес бартера в объеме реализации | % | 56,0 | 43,3 | 13,5 | 12,7 | -29,8 | |||||||||||||||||
Убытки по содержанию неработающих цехов | т.грн | 18 204,3 | 24 537,7 | 20 000 | 6 333,4 | -4 537,7 | 134,8 | 81,5 | |||||||||||||||
Чистая прибыль (убытки) | т.грн | 18 200 | 49 400 | 33 964 | 31 200 | -15 496 | 271,4 | 68,8 |
Информация о работе Оценка экономической эффективности деятельности предприятия